Lernen und Innovation verbinden

Lernen und Innovation verbinden

CEOs aller Branchen diskutieren über Disruption – über den Eindruck, dass die neuen digitalen Technologien, die Kräfte der Globalisierung, die zunehmende Verbreitung neuer Geschäftsmodelle und das Entstehen künstlicher Intelligenzen nicht nur neue Gewinner und Verlierer schaffen, sondern ganze Industriezweige umstrukturieren.

Der neue IQ

Der neue IQ

Der Raum ist wichtig. Er prägt das Verhalten von Menschen und schafft die “Bühne”, auf der Innovationen vorangetrieben werden können. Wir brauchten ein physisches Ziel, das das Verhalten einer Innovationskultur fördern würde.

Sechs Wege zur Entlastung gestresster Mitarbeiter

Sechs Wege zur Entlastung gestresster Mitarbeiter

Eine neue, umfassende Studie sendet deutliche Signale an Arbeitgeber. „Die Arbeitsumgebung ist außerordentlich wichtig‟, lautet die eindringliche Botschaft.

Der kreative Wandel

Der kreative Wandel

Vor gut zehn Jahren noch eine Prognose, die leicht zu übersehen war, ist die Zeit für den Trend zu kreativerem Arbeiten jetzt reif – und so müssen sich nun auch die Arbeitsplätze weiterentwickeln. Lesen Sie, welche gemeinsamen Anstrengungen Steelcase und der Technologieführer Microsoft unternommen haben, um Arbeitsplätze zu entwickeln, die den Wandel hin zum kreativen Arbeiten beschleunigen, indem sie alle Voraussetzungen schaffen, die zum Erfolgreichsein nötig sind.

Interview mit Tim Brown

Interview mit Tim Brown

Er ist CEO und President der globalen Designberatung IDEO, die als eines der 10 innovativsten Unternehmen der Welt eingestuft wird. Mit wem sonst sollte man darüber reden, wie Unternehmen Kreativität fördern oder abtöten können?

Die Start-up-Mentalität

Die Start-up-Mentalität

Was ist erforderlich, um in einem großen Unternehmen unternehmerisch innovativ zu bleiben? Turnstone Forschungen entdeckten fünf Bedingungen, die Intrapreneuren zufolge unabhängig von der Unternehmensgröße nötig sind, um kreativ und engagiert zu sein.

Mehr mit weniger schaffen

Mehr mit weniger schaffen

Einschränkungen und Provisorien zählen zu den Gegebenheiten des Lebens. Sie können irritierend sein, oft führen sie aber auch zu kreativen Problemlösungen und genialen Ideen.

Die neuen Führungskräfte: „Wir müssen etwas verändern“

Die neuen Führungskräfte: „Wir müssen etwas verändern“

Ford, Xerox und die Adecco Group in Europa beteiligen sich an der aktuellen Diskussion von Führungskräften, die nach neuen Wegen suchen, um Unternehmen robuster zu machen.