Richard Branson氏やRoger Federer氏などのスパースターは、休暇を取る事の価値を知っている。

あまりにも長い間、学生たちの成功とは単位を取得し、無事に卒業を迎えることだった。しかし、今までの古い規範はさらに広範囲にわたる個に重きを置いた視点にシフトしつつある。

「スマート + コネクト」スペースが職場でのユーザー体験を 改善する。

一杯のコーヒーが

Christine Congdon, Editor of 360 & Director of Global Research Communications, discusses how standardizing workplaces for efficiency with a uniform approach limits the worker’s potential for inspiration, creativity, and social connections.

基本的にサステナビリティとは「人」がその中心にあります。人や社会が最大限の可能性を引き出せるような経済、社会的環境を整え、支援し、純粋な意味での長期的なウェルビーングの実現を目指すことです。

Coalesse（Steelcase のプレミアムブラン ド）はその徹底した調査を基に職場の中に どうウェルビーングを取り入れるかのヒント を提供しています。

Marks 氏によると、ハッピーな社員はより生産的により革新的に仕事をこなす ことがデータで証明されていると言います。

先進的企業は社員のウェルビーングを向上させることで社員が健康的になり、医療コストを減らすことができるだけでなく、より生産的でよりクリエイティブ、そしてイノベーションを起こす土台をつくることができ、それが競争上の優位性につながることを認識しています。企業がウェルビーングに注目する中で、多くが目標に向かっての進捗状況を把握するための方法を模索したり、ヒントや評価基準を求めて他の企業の事例を参考にしようとしています。

私たちは研究調査によって導きだされた発見をもとに、人々の身体的、認知的、感情的ニーズを考慮しながら、刺激を与え、人の動きを促進する様々なレイアウトプランを開発しました。