Dieser Artikel ist aus unserer aktuellen Work Better Magazin Ausgabe:
Eine bessere Zukunft gestalten Erhalten Sie Ihre Ausgabe

Verantwortungsbewusstes
Design Die Design Community ist sich der großen Verantwortung bewusst, die dies mit sich bringt und will mit gutem Beispiel vorangehen, um Räume und Gebäude zu entwerfen, die sich positiv auf Mensch und Umwelt auswirken. Wir stellen sechs Unternehmen vor, die Design nutzen, um eine bessere Zukunft zu gestalten. Hauptsitz von ARP Astrance, Paris, Frankreich Designer*innen und Architekt*innen wissen, dass die Orte, die sie erschaffen, Einfluss auf die Menschen haben, die dort leben und arbeiten, und das gesamte Umfeld prägen.

„Unsere Vision geht über
das bloße Ziel einer sicheren
Umgebung hinaus – wir
wollen Orte erschaffen, die
uns zugutekommen, Orte,
an denen wir uns erholen
können.“ Gwennaële Chabroullet
Stellvertretende Geschäftsführerin
Abteilung Nachhaltigkeitsstrategien & ökologische Transformation ARP Astrance Das französische Designbüro ARP Astrance hat einen hohen Anspruch: „Wir gestalten Immobilien und Städte mit positiver Wirkung“. Als erstes BCorp-zertifiziertes Design- und Architekturbüro in Frankreich unterstützt ARP Astrance seine Kunden seit über 30 Jahren bei der Planung und Entwicklung nachhaltiger und gesunder Arbeitsplätze gemäß der Grundsätze des biophilen Designs und der Kreislaufwirtschaft. Im Mittelpunkt stehen auch die Senkung von CO₂-Emissionen und die Förderung des menschlichen Wohlbefindens.

„Soziale Verantwortung und Umweltschutz sind unsere Grundwerte“, sagt Gwennaële Chabroullet, stellvertretende Geschäftsführerin, Abteilung Nachhaltigkeitsstrategien und ökologische Transformation. „Wir berücksichtigen soziale und ökologische Belange in allen Bereichen und den Beziehungen zu unseren Kunden, Mitarbeitenden und Partnern“.

ARP Astrance hat erst kürzlich seinen eigenen Hauptsitz in Paris neu gestaltet und hat dafür von CERTIVEA – Frankreichs führender Zertifizierungsstelle für nachhaltige Gewerbeimmobilien – das OsmoZ-Label erhalten. Die neuen Räume sind flexibel nutzbar. Vorhandene Möbel und Teppiche konnten wiederverwendet werden. Alle Räume wurden mit natürlichen und naturnahen Elementen belebt, um das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu steigern und den CO₂- Ausstoß um >75% zu senken. Der neu gestaltete Standort durchläuft gerade den Vergabeprozess für das Circolab®-Label – die 1. Zertifizierung für Immobilienprojekte, die nach den Grundsätzen der Kreislaufwirtschaft umgesetzt werden. „Das Projekt beweist, dass die Gestaltung nachhaltiger Räume im Rahmen eines realistischen Budgets und Zeitplans möglich ist“, sagt Chabroullet.

Die Firma nutzt ihr eigenes Bürogebäude – das „Phénix“ – als Versuchsfeld zur Umsetzung ihrer Net Positive™-Strategien, die den Fokus auf Gesundheit, Wohlbefinden, Umweltschutz und die Senkung von CO₂-Emissionen legen. Die Transformation eines maroden Lagerhauses aus den 1950er-Jahren im Südwesten von Montreal in einen einzigartigen Bürokomplex ist Sinnbild für die Wiederbelebung eines ganzen Stadtteils. Insgesamt konnten 12.000 Tonnen Treibhausgas-Emissionen gespart werden, die durch den Bau eines neuen Gebäudes entstanden wären. Die Räume wurden im Sinne des Biophilen Designs mit natürlichen und naturnahen Elementen wie einer Pflanzenwand und Modulen mit Kletterpflanzen angereichert, um die Raumluftqualität zu verbessern, die Luftfeuchtigkeit zu regulieren und eine Verbindung zur Natur herzustellen. In allen Büroräumen gibt es Tageslicht und einen freien Blick nach draußen; der Bedarf an künstlicher Beleuchtung wurde stark reduziert. Deshalb ist das Phénix eines von wenigen Gebäuden mit dem 3-Sterne-Rating von Fitwel und einem Zero Carbon Building Standard-Zertifikat sowie der Platin LEED-Zertifizierung.

„Net Positive™ geht es nicht nur um die Konzeption von Gebäuden und Vierteln, sondern die Gestaltung der Innenräume“, sagt Lafrance. „Dies bietet zahlreiche Vorteile – von einem positiven Image über die Mitarbeitergewinnung und -bindung bis hin zu einer messbaren Nutzerzufriedenheit bei gleichzeitiger Senkung der Betriebskosten und einer höheren Rendite.“ Hauptsitz von Nortera, Kunde von Lemay, Montreal, Quebec Lemay Das kanadische Architekturbüro Lemay ist überzeugt, dass smartes Design die Welt verändert und sinnvolle Räume für Menschen schafft und setzt diese Vision mit seinem Net Positive™- Konzept konsequent in die Tat um.

„Bei unserer zentralen Nachhaltigkeitsinitiative Net Positive™ geht es um die skalierbare Entwicklung einer nachhaltig gestalteten Umwelt sowie um ganzheitliche Verhaltensänderungen bei heutigen Nutzern für eine resilientere Zukunft“, erklärt Hugo Lafrance, Direktor Nachhaltigkeit bei Lemay.

Aboriginal Art & Cultures Centre,
Adelaide (Australien) „Unsere Aufgabe ist es,
zuzuhören und die Wünsche
und Ziele der ARG in Design
zu übersetzen. Das
Aboriginal Art and Cultures
Centre soll ein Ort sein, an
dem sich alle Australier an
uns erinnern, unsere wahre
Geschichte kennenlernen
und gemeinsam mit uns
neue Erinnerungen für eine
Gemeinschaft erschaffen
können.“ Rosina Di Maria
Geschäftsführende Gesellschafterin
Woods Bagot Woods Bagot, ein weltweit tätiges Designunternehmen mit Sitz in Australien, ist der Ansicht, dass Design „mit der Komplexität einer sich ständig verändernden Welt wachsen muss, um eine von Diversität und Inklusion geprägte Denk- und Sichtweise zu entwickeln“. „Wenn wir über das Design hinaus etwas bewirken wollen, müssen wir eine Welt erschaffen, in der die Architektur eher für ihren Nutzen als für ihren Stil geschätzt wird“, sagt Ray Yuen, geschäftsführender Gesellschafter von Woods Bagot. „Jede*r in unserem Unternehmen muss dazu beitragen, die Ausrichtung der ganzen Branche zu ändern, indem wir stärker an den menschlichen Instinkt, die menschliche Verfassung und das menschliche Empfinden appellieren“.

Im Rahmen seiner zahlreichen Initiativen engagiert sich Woods Bagot unter anderem für die Versöhnung und Aufklärung über die Kolonialisierung und deren anhaltende Folgen für die indigene Bevölkerung Australiens. Der „Reconciliation Action Plan“ (RAP) des Unternehmens möchte engere Beziehungen zu den indigenen Volksstämmen aufbauen. Durch sinnvolle Partnerschaften und die Kooperation mit lokalen indigenen Anführern, Ältesten und Organisationen will Woods Bagot sicherstellen, dass die Indigenen in Planungs- und Gestaltungsprozessen eine Stimme haben und gehört werden.

Derzeit arbeitet Woods Bagot mit dem Architekturbüro Diller Scofidio + Renfro am Bau des Aboriginal Art and Cultures Centre (AACC) in Adelaide, Australien. Das AACC wird auf dem Land der Kaurna, eines Stammes der Aborigines, errichtet und soll Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der Aborigine-Kultur zeigen sowie die Förderung zeitgenössischer Künstler und Kunstveranstaltungen unterstützen. Zur Entwicklung des Konzepts führte das Designteam lange Gespräche mit der AACC Aboriginal Reference Group (ARG). Rosina Di Maria, geschäftsführende Gesellschafterin von Woods Bagot, beschreibt den Beratungsprozess als eine emotionale Erfahrung und eine Übung in Demut.

„Wir entschieden, uns auf die in unserer Branche am stärksten unterrepräsentierte Bevölkerungsgruppe zu fokussieren – nämlich Schwarze, allen voran schwarze Frauen“, erklärt sagt Jason Pugh, Global Director of Diversity, Equity & Inclusion bei Gensler. „Diese Entscheidung war sehr umstritten, da man Gefahr läuft, andere unterrepräsentierte Gruppen auszuschließen. Aber wir sind der Ansicht, dass erste kleine Veränderungen einen großen Wandel bewirken können. Die Beziehungen, Partnerschaften, Ressourcen und Programme, die wir aufbauen und bereitstellen, um schwarze Architektinnen einzustellen, zu binden und zu fördern, kommen auch anderen marginalisierten Gruppen zugute – Asiaten, Hispanics, Latinos oder Angehörige der LGBQT+-Community. Unsere Daten belegen nach drei Jahren, dass die Strategie aufgeht.“ Gensler Apprenticeship Program „Die Beziehungen, Partnerschaften, Ressourcen und Programme, die wir aufbauen und bereitstellen, um schwarze Architektinnen einzustellen, zu binden und zu fördern, kommen auch anderen marginalisierten Gruppen zugute.“ Jason Pugh
Global Director of Diversity, Equity + Inclusion Gensler Nach der Ermordung von George Floyd im Jahr 2020 hatte das internationale Designbüro Gensler den dringenden Wunsch, das Bewusstsein für ethnische Zugehörigkeit und Rassismus im eigenen Unternehmen, in der gesamten Branche sowie bei der nächsten Generation von Architekten und Designern zu erhöhen. Mit fünf Strategien zur Bekämpfung von Rassismus formulierte Gensler die wichtigsten Maßnahmen, um innerhalb des Unternehmens und an seinen weltweiten Standorten dauerhaft einen positiven Wandel zu bewirken.

Zu den wichtigsten Initiativen gehört das „Gensler Apprenticeship Program“ (GAP) – das erste „Design Education + Employment Program“ (DEEP) von Gensler. GAP ist eine zweijährige, bezahlte Ausbildung, die Quereinsteigern ohne Designabschluss den Weg in die Designbranche ermöglicht. Unter Anleitung professioneller Designer sammeln die Auszubildenden praktische Erfahrungen in den Bereichen Design, Konstruktion und Business. Das Programm möchte Menschen verschiedener Herkunft mit unterschiedlichen Denkweisen und einzigartigen Fähigkeiten ins Unternehmen holen und befähigen, ihr eigenes Leben und das Leben anderer zu verändern.

„Mit diesem Bewusstsein sind wir in der Lage, die bebaute Umwelt im Einklang mit der natürlichen Umwelt zu gestalten – mit der Natur zu gehen, anstatt uns gegen sie zu stellen, und die Schönheit des natürlichen Ökosystems aufzunehmen und widerzuspiegeln“, sagt Kohli. Klimapositiver Campus von Wells Fargo, Las Colinas, Texas „Ich war immer der Ansicht, dass Nachhaltigkeit, Resilienz und Strategien zur Anpassung an den Klimawandel nichts anderes sind als das Ergebnis von gutem Design. Um all das zu erreichen, müssen jedoch sowohl die globalen ökologischen als auch die mikroklimatischen Bedingungen berücksichtigt werden.“ Varun Kohli
Direktor Nachhaltigkeit Corgan Corgan, ein weltweit tätiges US-Designunternehmen, ist überzeugt, dass Nachhaltigkeit auf Leistung beruht. „Nachhaltigkeit bedeutet nicht Verzicht, sondern ermöglicht besseres Design und somit ein besseres Erlebnis für die Nutzer unserer Auftraggeber und ihre Branchen“, betont Varun Kohli, Direktor Nachhaltigkeit Director bei Corgan.

Bei der Planung und Entwicklung des ersten klimapositiven Campus für Wells Fargo in Las Colinas, Texas, setzte Corgan auf Design, das Mitarbeiterzufriedenheit und Naturverbundenheit fördert. Das Projekt soll mehr Energie aus erneuerbaren Quellen erzeugen als es verbraucht und strebt eine Platin LEED-Zertifizierung an. Um das Ziel der Klimapositivität mit dem Energiebedarf unter den klimatischen Bedingungen in Texas in Einklang zu bringen, war ein ganzheitlicher Ansatz erforderlich. Dieser umfasste die Standortplanung, Gebäudemasse und Fassadengliederung, Photovoltaik, regionale Materialbeschaffung, Beleuchtungskonzepte, natürliche und naturnahe Elemente sowie eine umfassende Lebenszyklusanalyse (LCA), um eingebettete Emissionen der verwendeten Baustoffe und vor allem des Betonbaus zu senken.

Die dachartigen Konstruktionen der Türme und des Parkhauses sind komplett mit Solarzellen bedeckt, die Sonne in Strom umwandeln. Als Markenzeichen des Projekts und der Vision werden die filigranen Stahldachkonstruktionen des Gebäudes nachts diskret beleuchtet und wirken so im Dunkeln wie ein Flugzeug im Tiefflug.

J.P. Morgan Chase, Kunde von HOK, Houston, Photo: Michael Robinson „Es reicht nicht aus, schöne Räume zu gestalten. Wir möchten sicherstellen, dass alle Beteiligten fundierte Entscheidungen treffen können, indem wir uns alle bewusst machen, welchen Einfluss unsere Gebäude und Räume auf die Menschen haben, die diese nutzen.“ Micki Washington
Principal/Regional Leader von WorkPlace HOK HOK hat eine Mission. Das weltweit tätige Designunternehmen möchte eine führende Rolle bei der Schulung zu Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) spielen und zeigen, was inklusives Design wirklich bedeutet. „Es reicht nicht aus, schöne Räume zu gestalten. Wir möchten sicherstellen, dass alle Beteiligten eines Projekts fundierte Entscheidungen treffen können, indem wir uns bewusst machen, welchen Einfluss unsere Gebäude und Räume auf die Menschen haben, die diese nutzen“, sagt Micki Washington, Principal/Regional Leader of WorkPlace bei HOK.

Vor einigen Jahren hat HOK die interne „Designing for Equity“-Plattform ins Leben gerufen, um seinen Designteams die Richtlinien und Ressourcen zur Entwicklung gleichberechtigter Designlösungen zu bieten. „Wir möchten Unternehmen aufklären, was sie im Planungs- und Bauprozess berücksichtigen müssen, und ihnen die notwendigen Tools zur Verfügung stellen, um dies auch praktisch umzusetzen“, erklärt Washington. „Wir möchten Gespräche über das Thema Gerechtigkeit anregen, bevor unsere Kunden wichtige Entscheidungen treffen. Die Bedürfnisse des Menschen müssen stets an erster Stelle stehen. Letztlich kann Design ein Katalysator für Veränderung und Entwicklung durch Raum, Möglichkeiten und Erfahrungen sein.“

Die Mitarbeitenden von HOK investieren sehr viel Zeit, um bei Podiumsdiskussionen zu sprechen, an Branchenkonferenzen teilzunehmen und mit strategischen Partnern zusammenzuarbeiten, die ihre Leidenschaft für Inklusion teilen. „Wir fordern unsere Branche auf Veranstaltungen immer wieder dazu auf, an einem Strang zu ziehen. Wir hoffen, dass diese Ideen von unseren Fachkollegen und Partnern aufgegriffen werden. Wenn wir als Designer gemeinsam die richtigen Fragen stellen, können wir unseren Kunden helfen, die besten Entscheidungen zu treffen – nicht nur für ihre Immobilien, sondern auch für ihre Mitarbeitenden“, sagt Washington.

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