今回のLINC創設にあたり、何よりも重要

LINCは社内のインキュベーター的役割を

ドイツ、ミュンヘンに創設されたSteelcaseの最先端のラーニング＆イノベーションセンターは、同社が学習する組織を構築し、イノベーションを起こし、企業として成長するために「場」をどのように活用しているかを、従業員や来訪者が体感できる施設である。

こういう時代にあって、ワーカーのニーズも明確になってきた。

大企業組織の中で、常識を破るイノベーターになるにはどうすれば良いか？ turnstoneブランドの調査では、企業組織のサイズに関わらず、社内起業家が創造的に、意欲的に仕事を遂行するための5つの条件を明らかにした。

制約や回避策は避けがたい現実である。 苛立ちの要因にもなるが、考え方によっては創造的な問題解決と独創的なアイデアにつながる。

教育関係者たちは、反転学習、21世紀型スキル、仮想現実や拡張現実といった要素がこれからの学習方法をどう変えるかに真剣に取り組んでいます。

アジャイルワークを更に理解し私達自身のアジャイルの旅をサポートする為、Steelcaseはアジャイルワーカーのニーズに役立つ空間の行動的なプロトタイプを構築した。

「真のイノベーションとは、何らかの問題解決をあなたが行い、人々に『今まで思いもつかなかった。でも、確かにこれは欲しい』と言わせる事なのです。」-James Ludwig氏

アジャイルワークを更に理解し私達自身のアジャイルの旅をサポートする為、Steelcaseはアジャイルワーカーのニーズに役立つ空間の行動的なプロトタイプを構築した。

バイオフィリア（生命や自然への愛）という手法を職場環境に取り入れることに関して設計、インテリア、建築のエキスパートが集い、討論した。