Récemment, l’équipe Steelcase Applied Research + Consulting s’est concentrée sur de nouvelles compétences spécifiques à la méthode Agile. En mode 100 % agile, l’équipe ARC prototype et expérimente avec les clients. Au cours de l’expérience interne Steelcase, elle a constaté que les entreprises cherchant à être plus agiles peuvent bénéficier d’une recherche plus approfondie dans cinq domaines principaux.

Évaluation agile
Évaluez si les conditions dans votre environnement de travail, telles que la culture, les processus, les outils et l’espace, sont réunies pour que la méthode Agile puisse réussir.

Le rôle émergent du leadership dans un environnement agile
Clarifiez les attentes et guidez les dirigeants vers les nouvelles approches de leadership qui seront les plus cruciales.

Atelier sur les rites
Définissez des rites et aidez le groupe à concevoir et à développer des approches qui permettront d’utiliser de nouveaux rites au sein de l’équipe.

Systèmes de mesure agiles
Établissez comment le succès de la méthode Agile sera mesuré et contrôlé en tant que moteur d’amélioration et de responsabilisation.

L’évolution du rôle de l’immobilier et des infrastructures
Identifiez les systèmes au sein du facility management et des infrastructures qui devront s’adapter pour répondre aux nouvelles exigences des clients internes convertis aux pratiques agiles.

Chapitre précédent — Les espaces communautaires, le lien et le refuge