緊急事態宣言が解除され、多くの人が職場に復帰した際、オフィスの姿はコロナ以前とはかなり異なる様相になるだろう。マスク着用の義務化、飛散防止用間仕切りの設置、人との接触を避けるなど、その対応や変化にはかなりの違和感を感じる人も多いはずだ。

テレワークに必要となるのは新たなルール。ネットとリアル、仕事とプライベートのメリハリをきちんと決めて管理する方法を学ぶことで注意散漫を回避できる。

分散して働くチームが直面する現実と立ち向かうためのヒント

人間には身近で大切なモノや人と親密な関係を築きたいと思う傾向がある。

出張自粛や移動制限がかかる中、分散型チームの緊急課題はいかにテクノロジーを活用してその距離の壁を克服できるスペースをつくるかにある。

世界各国でテレワーク導入や在宅勤務が一気に広がっている。中国、ドイツ、アメリカのワーカーの実践方法から学ぼう。

教育において対面式授業に代わるものはない。その中で多くの教育現場ではいかに生徒の意欲を掻き立てながら自宅でオンライン学習できるかを模索している。

香港で開催の「Learning & Teaching Expo」のパネルディスカッションをSteelcaseが主催、教育と空間の役割を探る。

Steelcase Global Design Studioが予想する2020年に注目されるであろうオフィスデザインの5項目

将来の変化を見ようとしない組織より、業界の古い常識を覆すような組織で仕事をしたいと思う人は多いはずだ。顧客すら気づいていない潜在的ニーズを未来予測から引き出し、斬新なアイデアを迅速に市場に投入し、競合他社を圧倒する。それが私たち、Steelcaseの目指す企業の姿だ。

今日、企業はかつてないほど複雑な問題やリスクに直面し、その中で最高益達成や対応の迅速化など計り知れないプレッシャーに晒されている。台頭しているハイパーコラボレーション型チームは、チームとして個としての両方の活動を再定義しながら流動的に動きながらアイデアを素早く生み出し、具現化させていかなければならない。しかし、働き方が大きく進化する中、職場環境はそれ程変わっていない。Steelcaseの研究員たちは、企業の変革者となり得る現代版チームのニーズや期待を満たし、仕事で最善を尽くせるスペースをいかに創造するかを日々模索している。