Invertir en los empleados, ética y cultura

Informamos con claridad sobre nuestros valores y expectativas a través de programas y normativas que ayudan a nuestros empleados a tomar decisiones.

Nuestro enfoque

La cultura Steelcase se basa en generar confianza manteniendo el más alto nivel de conducta ética. Empoderamos a nuestros empleados para representar a la organización y tomar decisiones responsables. Invertimos en nuestros líderes, porque los líderes fuertes crean equipos fuertes y productivos arraigados a nuestros valores.

Confiamos en nuestros equipos. Ellos actúan con integridad en toda la organización. Reducen el riesgo para nuestros clientes, evaluando el cambio climático y los desastres naturales que pueden provocar perturbaciones en la propiedad y en la organización. Garantizan que trabajamos con proveedores que comparten nuestros valores. Y protegen a nuestros clientes y socios de las amenazas a la ciberseguridad.

Nuestro compromiso con los estándares éticos

Ética en acción

Realizamos cursos anuales sobre integridad – disponibles para todos los empleados- y garantizamos la manera de presentar informes confidenciales -que investigamos detenidamente.

Nuestros proveedores de confianza

Nos aseguramos de que nuestros proveedores compartan nuestro compromiso con las personas y con el planeta a través de nuestro Código de conducta para proveedores.

Reducir el riesgo

Reducimos el riesgo para nuestros clientes. Evaluamos los peligros para la propiedad y las posibles interrupciones comerciales, incluyendo las derivadas del cambio climático y las amenazas de ciberseguridad.

Desarrollando líderes y equipos

Invertimos en ayudar a los líderes a trabajar mejor, para que tanto ellos como sus equipos mejoren. Los líderes fuertes generan resultados, hacen avanzar a sus equipos, se adaptan a los cambios, cuidan del bienestar de su equipo y le apoyan para que pueda sacar su máximo potencial. Con la ayuda de nuevas estrategias, sistemas y herramientas, los líderes pueden proporcionar un desarrollo personalizado dentro de toda la organización.

Una de estas estrategias es el Impact Coaching trimestral, que permite que líderes y empleados se reúnan con más frecuencia que la tradicional presentación anual. Estas sesiones ofrecen una oportunidad frecuente para revisar, hacer una pausa, reflexionar y alinearse, garantizando oportunidades de crecimiento y desarrollo equitativas.

“Hacer que los líderes programen estas sesiones ayuda a crear una experiencia más equitativa para todos los empleados. Estas reuniones son clave para retener al equipo y para su compromiso con la organización; ya que les permite prosperar en el trabajo”, dijo Nadia Johnson, directora de liderazgo y equipos adaptativos.

Vivir nuestros valores

Nos adherimos a las mejores prácticas para vivir y compartir nuestros valores como organización. Descubre más:

Equipo ejecutivo (en inglés)

Junta directiva (en inglés)

Gobierno corporativo (en inglés)

Relación con los inversores (en inglés)

Centro de datos ESG

Se debe informar de cualquier actividad no ética, ilegal o que incumpla nuestros estándares comerciales globales. Se puede realizar una denuncia de forma anónima rellenando una solicitud online en integrity.steelcase.com o llamando al 01-800-681-9511.

Las agencias de calificación

Steelcase cuenta con una alta calificación por parte de agencias de calificación corporativa globales por su desempeño en materia de ESG. Cuenta también con una alta calificación por parte de CDP por reducir su huella de carbono y por el compromiso de sus proveedores.