Una transformación cultural
El ejemplo de cómo la transformación del espacio puede promover un cambio cultural y potenciar la agilidad.
VodafoneZiggo crea un espacio Agile
Conoce cómo la empresa de telecomunicaciones, VodafoneZiggo, se trasladó a una nueva sede con el fin de crear un nuevo espacio que impulsara la metodología Agile.
Johson & Johnson Family of companies en Portugal
Ha transformado su espacio de trabajo para promover el bienestar, la creatividad y la motivación de sus trabajadores; su mayor activo. En el proyecto el espacio de trabajo ha sido clave para promover la elección y el control sobre el espacio, incrementar la colaboración y mejorar el bienestar de los trabajadores.
CLH – Madrid – Oficina abierta
En su afán por seguir impulsando el proceso de cambio con el objetivo de convertirse en una empresa más moderna, flexible y eficiente, CLH realizó una transformación cultural utilizando su espacio como una palanca para propulsarlo. Este vídeo muestra cómo fue su proceso y cual ha sido el resultado.
Bros Group
Nuestro concesionario Summa Espacio Global https://www.summaespacioglobal.com/ ha trabajado con la empresa Bros Group (empresa especializada en la búsqueda de mandos intermedios y perfiles ejecutivos de primer nivel) para ayudarles a crear una experiencia premium para los candidatos que pasaran por sus oficinas. Sus principales objetivos fueron: crear una imagen corporativa más apropiada para su negocio, demostrar su conocimiento sectorial apoyado en la tecnología y una evaluación creativa del talento, valores y conocimientos.
Recursos Humanos y Finanzas. Reinvención
Una mirada hacia el modo en el que los equipos de RRHH y Finanzas de Steelcase han cambiado su espacio, han incrementado su creatividad y han transformado la manera en la que trabajan en el nuevo Centro de Aprendizaje e Innovación en Múnich
Bankia: bienestar y comunicación en su nueva sede corporativa
Bankia ha rediseñado su sede corporativa para reagrupar a sus trabajadores en la Torre Plaza Castilla, un edificio icónico en la fisonomía de Madrid que alberga en sus 24 plantas a más de 1.500 empleados, algunos de los cuales, se encontraban en otras ubicaciones.
Renault traslada el carácter innovador de sus productos a sus oficinas
Fruto de su crecimiento, el grupo francés ha concebido una nueva sede corporativa que combina innovación, diseño, sostenibilidad y tecnología, unos atributos que van más allá de sus instalaciones y que bien pueden ser el estandarte de su cultura empresarial. El nuevo espacio, ubicado en el municipio madrileño de Alcobendas, cuenta con 12.000 m2 repartidos en tres plantas que acogen a los 500 empleados con los que cuenta el grupo en Madrid.
Green Valley School, diseño y aprendizaje de vanguardia en Palma de Mallorca
Los niños de hoy en día están estudiando para profesiones que aún no se han creado y que, ni tan siquiera, se imaginan. Esto hace que la comunidad educativa se esté replanteando los cimientos de la educación, unos cimientos que, como en todo edificio, deben comenzar por la base.
Aprendizaje e innovación. Por medio del diseño.
Todos los CEO de todos los sectores están hablando de disrupción: la sensación de que las nuevas tecnologías, las fuerzas de globalización, el crecimiento de nuevos modelos de negocio y la aparición de la inteligencia artificial están creando nuevos ganadores y perdedores en cada sector y redefiniendo sectores enteros.
Hitachi Consulting. Lisboa. Un espacio colaborativo.
Las nuevas oficinas de Hitachi Consulting en Lisboa promueven el compromiso y la creatividad permitiendo a sus trabajadores elegir dónde y cómo trabajar en función de la tarea que tengan que realizar y de sus preferencias personales. Representando su cultura corporativa e integrando tecnología centrada en el usuario, este nuevo espacio favorece la satisfacción de los empleados y les ayuda a mejorar su productividad y fomentar su bienestar.