Cet article fait partie du magazine L’avenir du travail hybride :
99 faits à connaître

Les aspirations
de la génération Z Réflexions et idées pour une
nouvelle ère – faits 50-54 La génération Z, née entre 1995 et 2012, est actuellement la plus jeune génération sur le marché du travail. Ses membres ont grandi dans un monde hyperconnecté et marqué par la diversité. Ils remettent en cause les structures et les valeurs traditionnelles au sein des espaces de travail. Contrairement aux idées reçues, la génération Z accorde plus d’importance au bureau que les générations précédentes. Voici ce qui compte le plus pour ses membres, d’après les enquêtes internationales de Steelcase.

La génération Z
redéfinit les espaces
de travail et se rend
au bureau plus
souvent que les
autres générations. La génération Z représentera près d’un tiers des employés à l’échelle mondiale d’ici 2025* et influera considérablement sur les usages et les mentalités.

Équilibre Pour elle, le « quiet quitting » est moins une forme de
désengagement professionnel qu’une façon de séparer le
travail des autres domaines de la vie. Salaire D’après les réponses, un salaire bas était la première
raison de quitter un emploi ces deux dernières années.** Relations Les interactions sont l’une des principales
raisons de venir au bureau. Valeurs Les valeurs de l’employeur doivent être alignées avec
les leurs. Les initiatives prises par l’entreprise en faveur
de la durabilité vont devenir un argument de poids pour
l’acquisition et la rétention des talents.*** * Manpower Group 2023 Workforce Trends Report
** Sondage mené en 2022 par Deloitte, auprès de 23 220
employés issus des générations Z et millenial (nés
respectivement entre 1996 et 2010, et 1980 et 1995) dans 46 pays
*** Étude Steelcase sur la génération Z La génération Z choisit les
entreprises en fonction de
l’équilibre vie privée / vie
professionnelle et des opportunités
d’apprentissage et d’évolution.

73 % de la génération Z pense que les espaces sont très ou extrêmement importants pour l’efficacité de l’entreprise qui les emploie.

Ils ne viennent pas seulement pour faire leur
travail, mais aussi pour nourrir des relations
sociales. L’apprentissage et l’évolution
professionnelle jouent également un rôle
important.  Baby-boomers  Gén. X  Millenials  Gén. Z Les interactions,
l’apprentissage et l’évolution
professionnelle sont
essentiels pour les
membres de la
génération Z. Socialisation 16 % 17 % 17 % 25 % Conseils et
opportunités
d’évolution
professionnelle 5 % 8 % 13 % 17 % Opportunités
d’apprentissage 6 % 10 % 11 % 18 % Socialisation 16 % 17 % 17 % 25 % Conseils et
opportunités
d’évolution
professionnelle 5 % 8 % 13 % 17 % Opportunités
d’apprentissage 6 % 10 % 11 % 18 %

Les espaces individuels
sont un argument de poids
pour la génération Z. Pour la génération Z, le fait d’avoir un bureau attitré est
un argument puissant pour venir au bureau plus
souvent. Une façon de se sentir intégré, peut-être, ou
tout simplement le besoin de disposer d’un lieu où mieux
se concentrer. Les trois principales exigences de la
génération Z :

1   Des espaces de travail attitrés
2   Des espaces de travail individuels plus grands
3   Une plus grande intimité dans les espaces individuels

La génération Z est plus encline à penser que la valeur de l’espace de travail a augmenté avec la pandémie. 54 % d’entre eux, contre 42 % des millenials, 30 % de la génération X et 23 % des baby-boomers

54 La génération Z est plus encline à penser que la valeur de l’espace de travail a augmenté avec la pandémie. 53 Les espaces individuels sont un argument de poids pour la génération Z. 52 Les interactions, l’apprentissage et l’évolution professionnelle sont essentiels pour les membres de la génération Z. 51 La génération Z choisit les entreprises en fonction de l’équilibre vie privée / vie professionnelle et des opportunités d’apprentissage et d’évolution. 50 La génération Z redéfinit les espaces de travail et se rend au bureau plus souvent que les autres générations. En bref 5 faits à connaître pour une nouvelle ère

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