Insuffler un changement systémique​
Aligner les investissements en matière d’innovation sociale sur les objectifs de développement durable des Nations Unies.

Investir auprès des partenaires communautaires afin d’offrir une éducation de qualité aux personnes qui n’y ont pas accès – Développer les compétences nécessaires pour s’épanouir et potentiellement travailler chez Steelcase à l’avenir.

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Rapprocher les individus de leur objectif ​
Étendre notre modèle Change Corp.

Proposer aux employés des plates-formes de bénévolat.

Lancer un programme de bourses pour les causes chères à nos employés.

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Forger une culture de l’innovation
Concevoir des opportunités d’apprentissage au sein de nos partenariats communautaires.

Lancer le défi « Equity in Education Open Innovation Challenge »

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APPROCHE

Chez Steelcase, nous sommes fiers d’être une entreprise qui s’attache à faire ce qui doit être fait, et à le faire correctement. Depuis plus d’un siècle, nos valeurs fondamentales guident les décisions de notre entreprise et façonnent notre culture — et cela commence par le fait de traiter les personnes avec dignité et respect.

Nous sommes convaincus que chaque individu apporte une valeur unique à l’entreprise, et qu’en nous montrant à l’écoute de nos employés, nous les aidons à renforcer leur impact et à atteindre leur plein potentiel.

Notre approche de la diversité, de l’équité et de l’inclusion est non seulement une dimension importante de notre stratégie globale, mais elle est fait aussi écho à notre identité. Nous nous sommes engagés à faire progresser la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) et avons défini nos aspirations pour 2025.

En outre, depuis plus de 25 ans, le programme de diversité des fournisseurs de Steelcase a soutenu la croissance et le développement d’entreprises détenues par des personnes issues des minorités, des femmes, d’anciens combattants, d’anciens combattants en situation de handicap et des participants au programme HUBzone des États-Unis.

OBJECTIFS

Constituer des équipes diverses reflétant nos communautés​
Refondre nos systèmes de recrutement et de gestion des talents afin d’assurer une meilleure diversité.

Garantir des opportunités de développement équitables​
Faire progresser les talents issus de minorités et appliquer des stratégies de recrutement et d’avancement inclusives pour les dirigeants. Steelcase a recours à un processus de sélection factuel afin de cultiver un vivier de talents plus divers.

Créer une culture inclusive​
Améliorer la perception de l’inclusion et concevoir des expériences d’apprentissage DEI pour tous les employés.

Garantir le recours à une chaîne d’approvisionnement diversifiée​
Investir 10 % de dépenses contrôlables auprès de fournisseurs issus de la diversité dans la région Amériques.

Aligner les concessionnaires sur un objectif DEI commun​
Diriger des équipes transversales pour créer des outils, des ressources et des plans d’action qui inspirent et soutiennent les efforts des concessionnaires.

Développer des plates-formes concessionnaires et Steelcase, et mettre à profit les événements en présentiel pour favoriser l’engagement continu.

Approche

Chez Steelcase, nous sommes convaincus que l’apprentissage s’effectue tout au long de la vie et que nos employés ont la capacité de faire évoluer leurs compétences et leur mentalité afin de s’adapter aux besoins actuels et futurs.

Nous accordons une importance essentielle à la formation continue et nous nous efforçons de renforcer les talents de notre organisation, de nos équipes et de nos employés afin de développer tout notre potentiel, de maximiser notre impact et de libérer le potentiel humain.

Objectifs

Développer une culture axée sur la formation continue
Créer des programmes qui rapprochent les individus de leur objectif. Accroître les opportunités d’apprentissage de 20 %.

​Créer des communautés d’appartenance
Par le biais de nos opportunités et de nos programmes de formation, créer des communautés d’appartenance afin d’encourager l’apprentissage au cours du travail. Mettre en place un cadre d’objectifs dans 100 % de nos programmes d’apprentissage actif.

​Stimuler la croissance via nos programmes, en apportant les systèmes et les outils de soutien permettant de répondre à des besoins en formation uniques tout en offrant des opportunités d’apprentissage accessibles et évolutives. Accroître l’engagement dans le coaching d’impact de 20 % cette année.

Approche

Steelcase promeut les six dimensions du bien-être par le biais de la culture, des politiques et de l’accès aux ressources, car nous sommes convaincus que les individus épanouis sont mieux à même de révéler tout leur potentiel.

​Dimensions du bien-être​

• Optimisme
• Pleine conscience
• Authenticité
• Sentiment d’appartenance
• Sens
• Vitalité

​Steelcase propose gratuitement à ses employés des programmes axés sur le bien-être. Ces ressources incluent la santé virtuelle, un soutien aux personnes en situation de dépendance, des conseils sur la perte de poids, des consultations en nutrition, un service de deuxième avis médical, des consultations en santé mentale et du coaching santé. Des compagnies d’assurance proposent une prise en charge de certaines pathologies afin d’aider les employés à gérer des affections chroniques et à améliorer leur qualité de vie.

Objectifs

Garantir un accès équitable aux services dans le domaine du bien-être partout dans le monde​

Élaborer un programme de bien-être inclusif fondé sur cinq piliers :

1. Santé émotionnelle
2. Épanouissement professionnel
3. Santé sociale​
4. Santé financière
5. Santé physique

Offrir à toutes les régions l’accès à un programme de soutien employé (EAP).

Démocratiser l’accès à la connaissance et aux services, pour des opportunités employés holistiques

Identifier et mettre en relation les défenseurs du bien-être dans le monde entier.

Encourager une culture du bien-être pour soi et pour les autres.

Poursuivre la formation de premiers soins en santé mentale.

Développer des comportements de leadership inclusif.

Approche

Nous cultivons un environnement de travail sûr par le biais d’une approche transversale et participative de la prévention des accidents et suivons les principes directeurs de l’OSHA en matière de tenue des registres pour notre reporting des données dans le monde entier.

Objectifs

Développer et renforcer une culture du bien-être, de la santé et de la sécurité​

Continuer à utiliser la procédure Job Safety Analysis (JSA) pour évaluer les risques et communiquer les risques professionnels potentiels. Mener des analyses régulières de la performance JSA et intégrer les données dans un système de Lean Management (LMS) afin d’assurer un reporting exhaustif et d’identifier les opportunités d’amélioration continue. Suivre annuellement les incidents liés aux blessures et aux maladies.

Les membres des équipes Steelcase peuvent rapporter toute allégation ou réclamation liée au travail grâce à notre politique de la porte ouverte et à notre ligne Intégrité, un système d’assistance téléphonique mondial et anonyme. Un processus mondial de reporting permet de recueillir tous les incidents liés à la sécurité.