{"id":687,"date":"2015-01-13T10:25:33","date_gmt":"2015-01-13T09:25:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steelcase.com\/na-es\/?post_type=article&p=687"},"modified":"2017-05-31T05:10:29","modified_gmt":"2017-05-31T03:10:29","slug":"que-es-next","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steelcase.com\/na-es\/investigacion\/articulos\/temas\/creatividad\/que-es-next\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es NEXT?"},"content":{"rendered":"

Fue una competici\u00f3n de dise\u00f1o muy re\u00f1ida<\/h3>\n

Un Think tank estrat\u00e9gico de 35 trabajadores m\u00f3viles necesitaba un nuevo entorno de trabajo en un espacio de 740 m2 donde los empleados pudiesen comprometerse y dar lo m\u00e1ximo de s\u00ed mismos y donde la innovaci\u00f3n pudiese prosperar. Treinta universidades diferentes de EE. UU. y Canad\u00e1 acreditadas con la Council for Interior Design Accreditation se apuntaron al reto como parte de la competici\u00f3n de dise\u00f1o NEXT para estudiantes de\u00a0dise\u00f1o interior patrocinada por Steelcase.<\/p>\n

\u00abNuestro objetivo es ayudar a la siguiente generaci\u00f3n de dise\u00f1adores. Queremos fomentar un dise\u00f1o que aborde los problemas de nuevas maneras, est\u00e9 basado en insights obtenidos a partir de estudios de calidad y produzca soluciones para el mundo real que se puedan adaptar con el tiempo a medida que las necesidades vayan cambiando\u00bb, dice Jerry Holmes, uno de los directores de alianza de dise\u00f1o de Steelcase que se encarg\u00f3 de dirigir la\u00a0competici\u00f3n NEXT.<\/p>\n

M\u00e1s de 600 estudiantes enviaron sus soluciones de dise\u00f1o. Tras una valoraci\u00f3n inicial realizada por cada universidad, cada una eligi\u00f3 los dos mejores proyectos para que pasaran a ser evaluados por un jurado profesional e independiente. Toda la informaci\u00f3n del estudiante (nombre del estudiante, curso, programa, universidad), fue eliminada de los proyectos para garantizar la imparcialidad de la valoraci\u00f3n.<\/p>\n

Al final cinco estudiantes de dise\u00f1o interior resultaron elegidos como finalistas. Se les pag\u00f3 el viaje a Grand Rapids para que viesen en tres d\u00edas completos las investigaciones y dise\u00f1os de espacios de trabajo de Steelcase y se les ofreci\u00f3 la oportunidad de presentar sus soluciones de dise\u00f1o ante un jurado formado por cinco jueces que se decantaron por la que consideraron como la mejor soluci\u00f3n global.<\/p>\n

 <\/p>\n

Concurso de dise\u00f1o NEXT 2014 Finalistas:<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Channing Glover<\/strong><\/td>\nMaryville University, St. Louis, MO<\/td>\n<\/tr>\n
Sara Gasser<\/strong><\/td>\nKansas State University, Manhattan, KS<\/td>\n<\/tr>\n
Anna Ivleva<\/strong><\/td>\nHumber College, Toronto, ON<\/td>\n<\/tr>\n
Sabryna Lyn<\/strong><\/td>\nUniversity of Florida, Gainesville, FL<\/td>\n<\/tr>\n
Cindy Tiek<\/strong><\/td>\nLouisiana State University, Baton Rouge, LA<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

 <\/p>\n

Menci\u00f3n honor\u00edfica 2014:<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
Taylor Behl<\/strong><\/td>\nSouthern Illinois University, Carbondale, IL<\/td>\n<\/tr>\n
Samantha Blancato<\/strong><\/td>\nGeorge Washington University, Washington, DC<\/td>\n<\/tr>\n
Carly Lisnow<\/strong><\/td>\nGeorge Washington University, Washington, DC<\/td>\n<\/tr>\n
Adam Thilges<\/strong><\/td>\nIowa State University,\u00a0Ames, IA<\/td>\n<\/tr>\n
Courtney Wierzbicki<\/strong><\/td>\nKendall College of Art and Design, Grand Rapids, MI<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\"Visions<\/p>\n

Objetivos del dise\u00f1o de espacios NEXT de 2014 de trabajo interconectados<\/h3>\n

El desaf\u00edo de dise\u00f1o principal consist\u00eda en crear unespacio de trabajo interconectado para el cliente que:<\/p>\n

    \n
  • Fomentase la colaboraci\u00f3n y la innovaci\u00f3n.<\/li>\n
  • Proporcionase a los empleados opciones de espacios de trabajo que permitiesen llevar a cabo diferentes procesos y estilos de trabajo,
    \nofreciendo de este modo diversas opciones y el control del espacio de trabajo a los trabajadores.<\/li>\n
  • Fomentase el bienestar f\u00edsico, cognitivo y emocional de los empleados.<\/li>\n
  • Respaldase la cultura de la empresa.<\/li>\n
  • Reflejase la marca de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n

    A cambio, estos factores ayudar\u00edan a la empresa a satisfacer su firme deseo de atraer y retener a las personas con mayor talento.<\/p>\n

    La superficie por s\u00ed sola ya supon\u00eda un reto: se trataba de un espacio largo y rectangular, que parec\u00eda un boomerang al que le faltaba un ala. Como para cualquier otra empresa, cada cent\u00edmetro cuadrado de esta superficie ten\u00eda un valor enorme, y el cliente quer\u00eda que se aprovechase de la forma m\u00e1s eficaz posible. Tambi\u00e9n deb\u00edan preparar una zona en el espacio de trabajo donde alojar al personal adicional y a clientes residentes a lo largo del siguiente a\u00f1o.<\/p>\n

    Bob Blaha, director de dise\u00f1o interior de HOK en Saint Louis, y uno de los jueces, se qued\u00f3 satisfecho con las soluciones desarrolladas por los finalistas. \u00abTodos hab\u00edan pensado de forma correcta al dise\u00f1ar su soluci\u00f3n. Lo que yo estaba buscando era una idea estupenda que se manifestase en el espacio tanto en lo f\u00edsico como en lo emocional. Elegir solo uno de los dise\u00f1os fue una tarea dif\u00edcil\u00bb.<\/p>\n

    El dise\u00f1o ganador previ\u00f3 los cambios en el espacio de trabajo<\/h3>\n

    La soluci\u00f3n de dise\u00f1o ganadora, de Channing Glover, estudiante de la Maryville University de Saint Louis, Misuri, fue tomando forma a lo largo de cuatro semanas en una de sus clases. Utiliz\u00f3 un avi\u00f3n de papel y su frecuentemente aleatoria trayectoria como met\u00e1fora del trabajo en NEXT. La empresa ayuda a los clientes a pensar en el dise\u00f1o, dise\u00f1ar productos y crear prototipos, un trabajo que a menudo toma giros aleatorios.<\/p>\n

    \u00abVi un avi\u00f3n de papel que se mov\u00eda de forma parecida a la forma de trabajar de las personas. El dise\u00f1o puede plegarse o desplegarse y modificarse para dar lugar a algo distinto\u00bb, afirma Glover.<\/p>\n

    Su planificaci\u00f3n utiliza espacios de trabajo y mobiliario flexibles. Los usuarios pueden reorganizar sus espacios de trabajo, mover el mobiliario y crear los espacios que necesiten en cualquier momento. Tambi\u00e9n utiliz\u00f3 el concepto del avi\u00f3n de papel para crear el logotipo de la compa\u00f1\u00eda y sugiri\u00f3 obras de arte para las paredes y el techo basadas en distintos dise\u00f1os de aviones.<\/p>\n

    La planificaci\u00f3n del espacio de Glover fomenta las interacciones improvisadas que a menudo nutren la innovaci\u00f3n. \u00abAhora las personas trabajan en\u00a0espacios de trabajo interconectados. Yo me cri\u00e9 trabajando en un mont\u00f3n de proyectos en grupo, por lo que para m\u00ed las cosas siempre han estado\u00a0interconectadas en lo que se refiere a las personas, pero tambi\u00e9n creo que es importante conectar con el exterior, es decir, ser capaz de conectar con personas de pa\u00edses diferentes, clientes diferentes\u00bb.<\/p>\n

    La directora de Steelcase Education, Lennie Scott-Webber, afirma que \u00abun espacio de trabajo interconectado no es un concepto f\u00e1cil de entender. Pero los finalistas se esforzaron en comprender la estrategia y utilizaron el concepto en los espacios que dise\u00f1aron. No solo crearon una soluci\u00f3n compuesta por muebles, sino que consiguieron plasmar c\u00f3mo ser\u00eda trabajar en los espacios que dise\u00f1aron\u00bb.<\/p>\n

     <\/p>\n

    \n

     <\/p>\n

    Concurso de dise\u00f1o NEXT 2013<\/h3>\n

    Channing Glover – 2013 NEXT Design Competition Winner<\/h4>\n

    Maryville University, St. Louis, MO<\/p>\n

    \"Visions<\/p>\n

    \"La
    \u00ab Cuando est\u00e1s trabajando con alguien deber\u00edas tener la posibilidad de cambiar y transformar tu espacio de forma que se adapte a tu modo de trabajar. No todas las tareas requieren el mismo tipo de espacio de trabajo\u00bb.<\/figcaption><\/figure>\n

     <\/p>\n

    Sara Gasser<\/h4>\n

    Kansas State University, Manhattan, KS<\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    \"La
    \u00ab Tengo mucha confianza en mi dise\u00f1o. Cada elemento tiene su raz\u00f3n de ser y puedo justificarlo. En lugar de decir \u00abMe gustaba este elemento\u00bb, puedo decir por qu\u00e9 lo eleg\u00ed y \u00ablo coloqu\u00e9 aqu\u00ed porque\u00bb seguido de la investigaci\u00f3n que me llev\u00f3 a dicha conclusi\u00f3n\u00bb.<\/figcaption><\/figure>\n

     <\/p>\n

    Anna Ivleva<\/h4>\n

    Humber College, Toronto, Ontario<\/p>\n

    \"Anna<\/p>\n

    \"Visions
    \u00ab Para m\u00ed, un espacio de trabajo interconectado es un lugar en el que las personas pueden colaborar e innovar y comprometerse con el resto para crear algo grande y totalmente nuevo en equipo\u00bb.<\/figcaption><\/figure>\n

     <\/p>\n

    Sabryna Lyn<\/h4>\n

    University of Florida, Gainesville, FL<\/p>\n

    \"Visions<\/p>\n

    \"La
    \u00ab En la Universidad de Florida nos basamos en gran medida en las pruebas, por lo que antes siquiera de mirar los planos o crear un concepto, siempre investigamos. Durante dos semanas me dediqu\u00e9 exclusivamente a investigar y a partir de ah\u00ed cre\u00e9 el concepto global del que surgi\u00f3 mi dise\u00f1o\u00bb.<\/figcaption><\/figure>\n

     <\/p>\n

    Cindy Tiek<\/h4>\n

    Louisiana State University, Baton Rouge, LA<\/p>\n

    \"Visions<\/p>\n

    \"La
    \u00ab Hoy en d\u00eda todos utilizamos much\u00edsimo las tecnolog\u00edas, todo es digital, estamos interconectados de ese modo. Pero tambi\u00e9n es necesario disponer de un espacio de trabajo donde sea mucho m\u00e1s f\u00e1cil colaborar con otra persona o trabajar en grupo. Las personas ya no est\u00e1n aisladas en despachos privados; ahora hay muchos m\u00e1s trabajos en grupo, por lo que es necesario proporcionar espacios donde las personas puedan realizar este tipo de trabajo\u00bb.<\/figcaption><\/figure>\n

    El futuro de una profesi\u00f3n<\/h3>\n

    \u00abTodos los jueces se quedaron profundamente impresionados con el trabajo de los estudiantes. Cuando ves a estudiantes capaces de producir trabajos de este calibre, te hace ver con mucha ilusi\u00f3n el futuro de la profesi\u00f3n de dise\u00f1ador de interiores\u00bb, dijo Holmes.<\/p>\n

    \u00abEsperamos que en la competici\u00f3n que se celebrar\u00e1 en 2014 participen m\u00e1s universidades\u00bb. En esta ocasi\u00f3n los estudiantes explorar\u00e1n c\u00f3mo se puede\u00a0proporcionar un mejor soporte mediante los espacios a los cambios que se est\u00e1n produciendo actualmente en la educaci\u00f3n. Es un proyecto estupendo para a\u00f1adir a un plan de estudios de dise\u00f1o o para dar libertad a los estudiantes como estudio independiente\u00bb, afirma Madelyn Hankins, col\u00edder de la competici\u00f3n NEXT y directora de alianza de dise\u00f1o de Steelcase.<\/p>\n

    Channing Glover tiene un par de consejos para los estudiantes que quieran participar. \u00abUno de nuestros profesores siempre dec\u00eda \u201cNo tem\u00e1is nunca\u00a0romper las reglas porque nunca sab\u00e9is cu\u00e1ndo van a cambiarlas\u201d.<\/p>\n

    Sed tan creativos como pod\u00e1is, divert\u00edos y haced lo que quer\u00e1is hacer. No os preocup\u00e9is por ganar. Es vuestro trabajo y os interesa que sea todo lo que quer\u00e1is que sea. Y si gan\u00e1is, pues estupendo\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    M\u00e1s de 600 estudiantes enviaron sus soluciones de dise\u00f1o. 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