{"id":294348,"date":"2023-03-03T12:47:32","date_gmt":"2023-03-03T18:47:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steelcase.com\/na-es\/?p=294348"},"modified":"2024-07-03T09:04:02","modified_gmt":"2024-07-03T14:04:02","slug":"disenando-contigo-no-solo-para-ti","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steelcase.com\/na-es\/investigacion\/articulos\/temas\/culture-talent\/disenando-contigo-no-solo-para-ti\/","title":{"rendered":"Dise\u00f1ando contigo, no solo para ti"},"content":{"rendered":"

“Nothing about us, without us” se remonta al movimiento sudafricano por los derechos de los discapacitados de principios de la d\u00e9cada de 1990 y transmite la idea de que cualquier decisi\u00f3n que afecte a un grupo de personas no debe tomarse sin la participaci\u00f3n directa de las personas afectadas.<\/p>\n

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“El dise\u00f1o inclusivo no deber\u00eda ser un objetivo individual. Cuanto m\u00e1s nos asociemos y practiquemos el dise\u00f1o inclusivo, m\u00e1s podremos absorber y aprovechar los conocimientos que la gente comparte con nosotros”, dice Kamara Sudberry, l\u00edder de dise\u00f1o inclusivo de Steelcase. “Es imposible compartir nuestros aprendizajes sin reconocer que siempre estamos mejorando y que tenemos m\u00e1s que aprender en el futuro”.<\/p>\n

Con este esp\u00edritu, estamos trabajando con organizaciones l\u00edderes para acelerar nuestro aprendizaje (ver los Socios de la Comunidad). Estos socios tienen un valor incalculable mientras Sudberry y sus compa\u00f1eros aprenden, escuchan, observan y crean pr\u00e1cticas y espacios de trabajo m\u00e1s inclusivos.<\/p>\n

Las encuestas, las entrevistas, las mesas redondas y los ejercicios de dise\u00f1o que proceden de un lugar de confianza, respeto y empat\u00eda ayudan a mejorar el futuro lugar de trabajo.<\/p>\n

La equidad por encima de la igualdad<\/h2>\n

Hay casi 8.000 millones de personas en el mundo. Sin embargo, durante d\u00e9cadas el dise\u00f1o de los espacios de trabajo se ha centrado en los est\u00e1ndares: dar a todo el mundo las mismas comodidades. Las oficinas con filas y filas de escritorios y sillas se esfuerzan por lograr la igualdad. Pero esto supone que todo el mundo trabaja de la misma manera, al mismo tiempo y en el mismo lugar. Eso no es cierto. El trabajo h\u00edbrido es el \u00faltimo ejemplo de que las personas desean tener m\u00e1s opciones y control sobre su experiencia laboral.<\/p>\n

La actual era del trabajo h\u00edbrido debe adoptar un enfoque m\u00e1s inclusivo en el dise\u00f1o del lugar de trabajo centrado en la equidad. En lugar de dar a todo el mundo lo mismo, hay que ofrecer a las personas un abanico de experiencias que les permita seleccionar lo que mejor se adapte a sus necesidades.<\/p>\n

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Proceso de dise\u00f1o inclusivo<\/h2>\n

El dise\u00f1o inclusivo no es un t\u00e9rmino o un resultado, es un proceso. Si se hace bien, se integra en la cultura, el funcionamiento y el ambiente de una organizaci\u00f3n. Invita a las personas a entrar, les da voz y les da la posibilidad de participar.<\/p>\n

“Dise\u00f1ar para la inclusi\u00f3n empieza por reconocer la exclusi\u00f3n”, dice Kat Holmes, autora de Mismatch: How Inclusion Shapes Design. Identificar a los que se quedan fuera permite dar el siguiente paso, que consiste en invitar intencionadamente a esas voces importantes para identificar las barreras y crear conjuntamente las soluciones.<\/p>\n

La exclusi\u00f3n puede ser el resultado de barreras f\u00edsicas, cognitivas y culturales, as\u00ed como de muchas otras. La exclusi\u00f3n a menudo se cruza con muchas \u00e1reas basadas en la identidad de alguien y el conocimiento personal sobre el mundo que ha adquirido a trav\u00e9s de la experiencia vital directa. Reimaginar las soluciones con las personas que han sido excluidas est\u00e1 en el centro de la innovaci\u00f3n, y crea oportunidades para resolver una o varias formas de exclusi\u00f3n.<\/p>\n

“Ha llegado el momento de dejar de lado el enfoque de talla \u00fanica para todos”, dice Sudberry. “Al defender la elecci\u00f3n y el control, permitimos a las personas encontrar el lugar y la forma en que se sienten mejor y hacen mejor su trabajo”.<\/p>\n

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Partners de la comunidad<\/h3>\n