{"id":76963,"date":"2022-11-21T16:03:26","date_gmt":"2022-11-21T15:03:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/?p=76963"},"modified":"2023-11-16T12:58:00","modified_gmt":"2023-11-16T11:58:00","slug":"espaces-hybrides-et-leadership","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/culture-talents\/espaces-hybrides-et-leadership\/","title":{"rendered":"Espaces hybrides et leadership"},"content":{"rendered":"<p>Le travail hybride a d\u00e9pass\u00e9 le stade de l\u2019exp\u00e9rimentation\u00a0: il est devenu la norme et repr\u00e9sente l\u2019un des plus grands d\u00e9fis \u00e9conomiques et culturels auxquels les dirigeants sont actuellement confront\u00e9s. La plupart des organisations qui optent pour le travail hybride souhaitent trouver un \u00e9quilibre entre la flexibilit\u00e9 \u00e0 laquelle aspirent les employ\u00e9s et le besoin de rassembler les individus pour cr\u00e9er de la coh\u00e9sion et renforcer le sentiment d\u2019appartenance.<\/p>\n<p>Certains dirigeants s\u2019inqui\u00e8tent de l\u2019\u00e9rosion de leur culture d\u2019entreprise et redoutent un ph\u00e9nom\u00e8ne de \u00ab\u00a0d\u00e9missions silencieuses\u00a0\u00bb, c\u2019est-\u00e0-dire des employ\u00e9s qui restent en poste mais se d\u00e9tachent psychologiquement de leur mission, en d\u2019autres termes se d\u00e9sengagent. En cons\u00e9quence, ils tiennent \u00e0 montrer l\u2019exemple.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1666100999\/22-0183186.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><br \/>\n<small>*<em>Certains des produits repr\u00e9sent\u00e9s ne sont pas disponibles en EMEA.<\/em><\/small><\/p>\n<p>Les politiques de travail hybride peuvent poser probl\u00e8me lorsqu\u2019elles transforment les bureaux en villes fant\u00f4mes. Une masse critique est indispensable pour cr\u00e9er une dynamique, et les dirigeants ont un r\u00f4le fondamental \u00e0 jouer pour attirer les employ\u00e9s au bureau\u00a0: ils doivent se montrer beaucoup plus accessibles qu\u2019avant et servir de boussole dans contexte in\u00e9dit. \u00ab\u00a0F\u00e9licitations\u00a0: le nouveau levier d\u2019attractivit\u00e9, c\u2019est vous, affirme Phil Kirschner, responsable de la strat\u00e9gie d\u2019am\u00e9nagement chez McKinsey. L\u2019accessibilit\u00e9 des dirigeants, en tant qu\u2019avantage recherch\u00e9 par les collaborateurs, est venue supplanter la salle de sport ou la caf\u00e9t\u00e9ria.\u00a0\u00bb<\/p>\n<blockquote class=\"pull-quote pull-quote-center \"><p>\u00ab\u00a0F\u00e9licitations\u00a0: le nouveau levier d\u2019attractivit\u00e9, c\u2019est vous. L\u2019accessibilit\u00e9 des dirigeants, en tant qu\u2019avantage recherch\u00e9 par les collaborateurs, est venue supplanter la salle de sport ou la caf\u00e9t\u00e9ria.\u00a0\u00bb<\/p><cite>Phil Kirschner<span>Responsable de la strat\u00e9gie d\u2019am\u00e9nagement chez McKinsey<\/span><\/cite><\/blockquote>\n<p>Reste que les bureaux actuels peuvent repr\u00e9senter un obstacle pour les dirigeants qui souhaitent \u00eatre accessibles et montrer l\u2019exemple dans le cadre de la collaboration hybride. Par le pass\u00e9, l\u2019am\u00e9nagement des espaces tertiaires se concentrait sur les besoins des dirigeants en cr\u00e9ant des plateaux ou des espaces d\u00e9di\u00e9s s\u00e9par\u00e9s du reste de l\u2019organisation. Au fil du temps, ce paradigme est devenu un frein \u00e0 la transparence, emp\u00eachant en outre les dirigeants d\u2019\u00e9changer de mani\u00e8re spontan\u00e9e avec les employ\u00e9s. Ainsi, une approche radicalement diff\u00e9rente de l\u2019am\u00e9nagement de ces espaces pourrait permettre de cr\u00e9er la culture et d\u2019encourager les comportements recherch\u00e9s par les dirigeants.<\/p>\n<h2>Conjuguer accessibilit\u00e9 et efficacit\u00e9<\/h2>\n<p>D\u2019apr\u00e8s nos recherches, les employ\u00e9s veulent que leurs dirigeants soient visibles, accessibles et transparents dans leur mani\u00e8re de mener l\u2019activit\u00e9. Pour nombre de dirigeants, cela n\u00e9cessite d\u2019adopter de nouveaux comportements et de nouvelles pratiques sans pour autant perdre en efficacit\u00e9.<\/p>\n<p>Comment peuvent-ils se montrer plus accessibles vis-\u00e0-vis des employ\u00e9s tout en gardant l\u2019espace n\u00e9cessaire pour g\u00e9rer les moments de crise et r\u00e9pondre aux besoins courants de l\u2019organisation\u00a0? Comment peuvent-ils travailler en \u00e9quipe et \u00e9changer rapidement entre eux et avec le reste de l\u2019entreprise\u00a0? Et comment r\u00e9pondre \u00e0 toutes ces exigences dans un environnement hybride qui implique des interactions en face \u00e0 face et \u00e0 distance\u00a0?<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nos clients ont du mal \u00e0 aborder ces probl\u00e9matiques et se tournent vers nous pour nous demander conseil, explique Sara Armbruster, CEO de Steelcase. Nous connaissons une p\u00e9riode de transformations syst\u00e9miques et nous sommes convaincus que l\u2019espace peut contribuer \u00e0 fa\u00e7onner de nouveaux comportements chez les dirigeants. Nous explorons et testons depuis longtemps de nouveaux modes de travail, y compris pour les fonctions de direction. Nous nous sommes appuy\u00e9s sur nos recherches et nos connaissances pour cr\u00e9er un espace qui refl\u00e8te une approche innovante du leadership \u00e0 l\u2019\u00e8re de la collaboration hybride.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Ce nouvel espace, baptis\u00e9 \u00ab\u00a0Leader Commons\u00a0\u00bb et situ\u00e9 au sein du Steelcase Learning and Innovation Center de Grand Rapids (Michigan), est un prototype comportemental\u00a0: un environnement pleinement fonctionnel o\u00f9 les concepts sont test\u00e9s et \u00e9valu\u00e9s en temps r\u00e9el. Comme son nom l\u2019indique, cet espace a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour \u00eatre tr\u00e8s accessible aux employ\u00e9s tout en r\u00e9pondant aux exigences des fonctions dirigeantes. Il comprend des configurations propices \u00e0 la concentration et \u00e0 la collaboration, en face \u00e0 face ou en mode hybride.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Nous savons que les entreprises ont besoin de reconstituer le capital social qui s\u2019est \u00e9rod\u00e9 pendant la p\u00e9riode de t\u00e9l\u00e9travail forc\u00e9, souligne Cherie Johnson, directrice Global Design. Or les espaces de leadership traditionnels n\u2019offrent pas la transparence et l\u2019accessibilit\u00e9 qui sont demand\u00e9es aujourd\u2019hui.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>Notre design s\u2019inspire des quartiers urbains, qui offrent une palette d\u2019espaces publics et priv\u00e9s. Il repose sur trois grands principes indispensables au succ\u00e8s de tout mod\u00e8le hybride\u00a0: l\u2019\u00e9quit\u00e9, l\u2019engagement et la simplicit\u00e9.<\/p>\n<h2>Concevoir un \u00ab quartier du leadership \u00bb<\/h2>\n<p>La volont\u00e9 de cr\u00e9er des environnements rappelant les quartiers urbains se fonde sur une conviction profonde\u00a0: les espaces de travail doivent \u00eatre plus inclusifs et doivent cr\u00e9er le sentiment de communaut\u00e9 dont les individus et les entreprises ont besoin pour s\u2019\u00e9panouir. Ces quartiers permettent aux organisations de communiquer leurs valeurs et d\u2019influencer leur culture.<\/p>\n<p>Chacun d\u2019entre eux poss\u00e8de sa propre identit\u00e9 et repose sur quatre grands principes d\u2019am\u00e9nagement.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Espaces individuels et collectifs :<\/strong> \u00e0 l\u2019image des quartiers urbains, qui se composent d\u2019habitations priv\u00e9es et d\u2019espaces partag\u00e9s, une communaut\u00e9 du leadership au bureau doit accompagner le travail individuel comme le travail collectif.<\/li>\n<li><strong>Espaces fixes vs. espaces flexibles :<\/strong> les dirigeants ont besoin d\u2019un espace adaptable et r\u00e9silient qui \u00e9volue au gr\u00e9 de leurs besoins. Plus les changements sont simples, plus l\u2019espace sera performant.<\/li>\n<li><strong>Espaces ouverts + espaces ferm\u00e9s :<\/strong> l\u2019intimit\u00e9 et la capacit\u00e9 \u00e0 se concentrer au bureau rev\u00eatent une importance croissante. Les dirigeants doivent pouvoir s\u2019isoler lorsqu\u2019ils en ont besoin.<\/li>\n<li><strong>Pr\u00e9sence physique + outils num\u00e9riques :<\/strong> chaque espace doit \u00eatre adapt\u00e9 \u00e0 la vid\u00e9oconf\u00e9rence. Cette derni\u00e8re est d\u00e9sormais omnipr\u00e9sente au bureau \u2013 chacun doit pouvoir voir et \u00eatre vu, entendre et \u00eatre entendu. Il est indispensable de consid\u00e9rer l\u2019espace et la technologie comme un tout afin d\u2019offrir une exp\u00e9rience \u00e9quitable \u00e0 l\u2019ensemble des participants, sur place comme \u00e0 distance.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Topographie d\u2019un quartier du leadership<\/strong><\/h2>\n<p>Un quartier du leadership comprend une gamme vari\u00e9e d\u2019espaces attribu\u00e9s et partag\u00e9s qui r\u00e9pondent aux diff\u00e9rentes exigences du travail hybride.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-76967 size-large\" src=\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1666190602\/22-0185283.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><\/p>\n<p><strong>1. Camps de base<\/strong><br \/>\nDes espaces individuels attribu\u00e9s facilitent la concentration et la collaboration en bin\u00f4me. Ils comportent des \u00ab\u00a0porches\u00a0\u00bb offrant de la visibilit\u00e9 et encourageant les interactions avec les autres dirigeants et avec les employ\u00e9s. Un arri\u00e8re-plan bien pens\u00e9 pour les vid\u00e9oconf\u00e9rences et des technologies int\u00e9gr\u00e9es permettent d\u2019optimiser l\u2019exp\u00e9rience hybride.<\/p>\n<p><strong>2. Cabines des assistants<\/strong><br \/>\nCes espaces de travail permettent d\u2019\u00eatre \u00e0 proximit\u00e9 des dirigeants et des autres assistants. Gr\u00e2ce \u00e0 des \u00e9l\u00e9ments de mobilier tr\u00e8s mobiles, chacun peut organiser son espace selon ses pr\u00e9f\u00e9rences.<\/p>\n<p><strong>3. Espace social<\/strong><br \/>\nSitu\u00e9 \u00e0 l\u2019entr\u00e9e du Leader Commons, cet espace tr\u00e8s accessible invite les individus \u00e0 se r\u00e9unir et facilite les \u00e9changes informels avec les dirigeants. Il peut servir de point de chute aux personnes qui se rendent \u00e0 des r\u00e9unions programm\u00e9es.<\/p>\n<p><strong>4. Place centrale<\/strong><br \/>\nSitu\u00e9 au milieu des espaces r\u00e9sidents, cet espace est un point de convergence pour les dirigeants. Il est dot\u00e9 de s\u00e9parations mobiles qui lui permettent d\u2019accueillir des groupes de diff\u00e9rentes tailles, d\u2019offrir de l\u2019intimit\u00e9 visuelle et acoustique et de faciliter la collaboration hybride.<\/p>\n<p><strong>5. Porches<\/strong><br \/>\n\u00c0 proximit\u00e9 des principales all\u00e9es, ces espaces informels et confortables peuvent \u00eatre utilis\u00e9s avant et apr\u00e8s les r\u00e9unions, pour discuter tranquillement ou pour recevoir des visiteurs.<\/p>\n<p><strong>6. Espaces de r\u00e9union communautaires<\/strong><br \/>\nUne gamme d\u2019espaces de r\u00e9union r\u00e9servables, ferm\u00e9s et \u00e9quip\u00e9s pour permettre la collaboration hybride sont \u00e0 la disposition de tous les employ\u00e9s. Ils comprennent de petites salles, des espaces de collaboration active et des espaces d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la collaboration hybride et informative.<\/p>\n<p><strong>7. Kiosques de communication<\/strong><br \/>\nLes m\u00e9dias analogiques et num\u00e9riques int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 l\u2019ensemble de l\u2019espace permettent de diffuser des messages aupr\u00e8s des employ\u00e9s et des visiteurs (non repr\u00e9sent\u00e9s sur le plan).<\/p>\n<h2>Travail hybride : une nouvelle vision des espaces de leadership<\/h2>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-76965 size-large alignright\" title=\"C-Suite Home Base\" src=\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1666100999\/22-0183186.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><\/p>\n<p><strong>Camp de base<\/strong><br \/>\nCe nouvel espace de direction hautement visible et situ\u00e9 sur l\u2019une des all\u00e9es principales offre n\u00e9anmoins suffisamment d\u2019intimit\u00e9 pour se concentrer. La cabine autoportante et les espaces adjacents permettent de s\u2019adonner \u00e0 diff\u00e9rents modes de travail. La porte coulissante offre un degr\u00e9 d\u2019intimit\u00e9 suppl\u00e9mentaire pour les t\u00e2ches n\u00e9cessitant de la concentration et pour les vid\u00e9oconf\u00e9rences (chaque dirigeant poss\u00e8de son propre arri\u00e8re-plan).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"image-pair\">\n<figure id=\"attachment_761638\" aria-labelledby=\"figcaption_attachment_761638\" class=\"wp-image wp-caption alignnone\" style=\"width: 1024px\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-76975 size-large\" src=\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1666101048\/22-0183187.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><figcaption id=\"figcaption_attachment_761638\" class=\"wp-caption-text\"><strong>Zone privative<\/strong> Les technologies int\u00e9gr\u00e9es et la facilit\u00e9 d\u2019acc\u00e8s aux outils de travail rendent cet espace compact tr\u00e8s performant pour la concentration et la collaboration hybride.<\/figcaption><\/figure>\n<figure id=\"attachment_761642\" aria-labelledby=\"figcaption_attachment_761642\" class=\"wp-image wp-caption alignnone\" style=\"width: 1024px\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-76972 size-large\" src=\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1666101198\/22-0183190.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><figcaption id=\"figcaption_attachment_761642\" class=\"wp-caption-text\"><strong>Espace de transition <\/strong>Cet espace adjacent \u00e0 la cabine facilite les transitions et favorise la collaboration avec des personnes en pr\u00e9sentiel et \u00e0 distance. Derri\u00e8re la cabine, une table Mackinac r\u00e9glable en hauteur facilite les conversations en t\u00eate \u00e0 t\u00eate et la vid\u00e9oconf\u00e9rence.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n<p><strong>Camp de base : une approche alternative<\/strong><br \/>\nPour les dirigeants qui pr\u00e9f\u00e8rent un environnement plus ouvert, les \u00e9l\u00e9ments de s\u00e9paration offrent de l\u2019intimit\u00e9 et la possibilit\u00e9 de personnaliser l\u2019espace.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-76970 size-large\" src=\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1666101296\/22-0183192.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><\/p>\n<figure id=\"attachment_761645\" aria-labelledby=\"figcaption_attachment_761645\" class=\"wp-image wp-caption alignright\" style=\"width: 1024px\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-76969 size-large\" src=\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1666101345\/22-0183193.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><figcaption id=\"figcaption_attachment_761645\" class=\"wp-caption-text\"><strong>Espace de transition <\/strong> Alternative au poste de travail conventionnel, cet espace dot\u00e9 de mobilier lounge offre un environnement informel et confortable pour \u00e9changer avec un coll\u00e8gue.<\/figcaption><\/figure>\n<hr \/>\n<p><strong>Espace social<\/strong><br \/>\nCe caf\u00e9 multifonctionnel favorise les rencontres entre dirigeants et employ\u00e9s. Il est id\u00e9al pour \u00e9changer avant et apr\u00e8s les r\u00e9unions de direction. Il comporte \u00e9galement des petites enclaves d\u00e9di\u00e9es au travail individuel.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-76968 alignleft\" src=\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1666101396\/22-0183194.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-76974 alignright\" src=\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1666101102\/22-0183188.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>Espace pour les dirigeants \u00e0 distance<\/strong><br \/>\nCette nouvelle approche offre aux dirigeants \u00e0 distance un espace \u00ab\u00a0\u00e0 eux\u00a0\u00bb lorsqu\u2019ils se rendent au bureau. Une palette d\u2019espaces\u00a0\u2013 une Work Tent d\u00e9di\u00e9e au travail individuel, un porche pour les r\u00e9unions informelles et une cabine acoustique autoportante\u00a0\u2013 leur permet de choisir o\u00f9 travailler selon leur activit\u00e9.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-large wp-image-76971 alignleft\" src=\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1666101248\/22-0183191.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><\/p>\n<h2>Montrer l\u2019exemple<\/h2>\n<p>F\u00e9d\u00e9rer et motiver les employ\u00e9s est sans doute le plus grand d\u00e9fi que les dirigeants ont \u00e0 relever aujourd\u2019hui, quelle que soit leur strat\u00e9gie de travail hybride. Il est donc essentiel d\u2019adopter une nouvelle approche concernant les espaces de direction pour leur permettre d\u2019illustrer la culture et les comportements qu\u2019ils souhaitent favoriser.<\/p>\n<h2>En coulisses<\/h2>\n<p>L\u2019\u00e9quipe de designers de Steelcase et le groupe ARC (Applied Research &amp; Consulting) ont travaill\u00e9 \u00e9troitement avec les dirigeants de Steelcase afin de mieux comprendre les nouveaux comportements que ces derniers souhaitaient encourager et les changements \u00e0 apporter pour renforcer la culture de l\u2019entreprise. L\u2019\u00e9quipe ARC a conduit une s\u00e9rie d\u2019ateliers, d\u2019enqu\u00eates et d\u2019entretiens afin d\u2019identifier les difficult\u00e9s auxquelles les dirigeants \u00e9taient confront\u00e9s, et de guider le processus de conception pour r\u00e9pondre aux nouveaux besoins du travail hybride.<\/p>\n<figure id=\"attachment_761636\" aria-labelledby=\"figcaption_attachment_761636\" class=\"wp-image wp-caption alignright\" style=\"width: 1024px\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-76976 size-large\" src=\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1666100848\/22-0183725_16x9.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><figcaption id=\"figcaption_attachment_761636\" class=\"wp-caption-text\">L\u2019\u00e9quipe de designers de Steelcase (de gauche \u00e0 droite) : Jon Rooze, responsable Global Creative Design, Sarah Armbruster, responsable Interior Design, Kai Yu, Senior Industrial Designer et Cherie Johnson, directrice Global Design<\/figcaption><\/figure>\n<p>La cr\u00e9ation du Leader Commons est le fruit d\u2019une collaboration intensive entre les designers de Steelcase et les dirigeants. Gr\u00e2ce aux enqu\u00eates et aux entretiens men\u00e9s, l\u2019\u00e9quipe Design a pu cerner le style de leadership et les modes de travail privil\u00e9gi\u00e9s par chacun. Elle a ensuite d\u00e9velopp\u00e9 une gamme de solutions offrant un juste \u00e9quilibre entre accessibilit\u00e9 et intimit\u00e9.<\/p>\n<p>\u00ab Chaque espace de travail individuel a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour renforcer la performance tout en offrant un refuge \u00e0 l\u2019abri des distractions, indique Cherie Johnson. Mais chacun d\u2019eux r\u00e9pond de mani\u00e8re diff\u00e9rente \u00e0 ces objectifs. Tous les espaces comportent des outils et des \u00e9quipements \u00e9quivalents, mais ils poss\u00e8dent une identit\u00e9 propre. Dans le cadre de cette nouvelle exp\u00e9rience hybride, il \u00e9tait essentiel de tenir compte de la personnalit\u00e9 de chaque dirigeant pour leur permettre de cr\u00e9er une v\u00e9ritable connexion avec leurs interlocuteurs lors des vid\u00e9oconf\u00e9rences et des r\u00e9unions en face \u00e0 face.\u00a0\u00bb<\/p>\n<div class=\"u-shaded u-shaded--light\">\n<h2>Travail hybride : les cl\u00e9s du succ\u00e8s<\/h2>\n<p>Le travail hybride n\u00e9cessite de nouveaux types d\u2019espaces permettant aux dirigeants d\u2019\u00e9changer facilement avec des participants en pr\u00e9sentiel et \u00e0 distance. Des technologies adapt\u00e9es sont indispensables pour assurer une exp\u00e9rience optimale. Les dirigeants ont besoin d\u2019une vari\u00e9t\u00e9 d\u2019options de <a href=\"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/guide-collaboration-hybride\/\">collaboration hybride<\/a> pour les \u00e9changes en t\u00eate \u00e0 t\u00eate et pour les conversations de groupe, dans des espaces ouverts et ferm\u00e9s facilement accessibles.<\/p>\n<p>Steelcase travaille avec des entreprises \u00e0 la pointe de la \u00ab\u00a0tech\u00a0\u00bb (Microsoft, Zoom, Logitech, Creston et VergeSense) pour repenser l\u2019exp\u00e9rience hybride et d\u00e9velopper des solutions holistiques int\u00e9grant l\u2019espace et la technologie. L\u2019objectif\u00a0: s\u2019assurer que les individus puissent voir et \u00eatre vus, entendre et \u00eatre entendus, et participer sur un pied d\u2019\u00e9galit\u00e9. Nous collaborons d\u00e8s le d\u00e9but du processus de conception afin de cr\u00e9er des espaces r\u00e9pondant aux besoins des individus, des \u00e9quipes et des organisations.<\/p>\n<p><a class=\"button-gray\" href=\"http:\/\/steelcase.com\/technologies\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">EN SAVOIR PLUS<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Une approche radicalement diff\u00e9rente de l\u2019am\u00e9nagement des espaces de direction peut permettre de cr\u00e9er la culture et d\u2019encourager les comportements recherch\u00e9s par les dirigeants.<\/p>\n","protected":false},"author":20507,"featured_media":76965,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"topic":[20920,19093],"class_list":["post-76963","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","topic-culture-talents","topic-travail-hybride"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.5 - 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