{"id":52499,"date":"2021-10-05T02:10:40","date_gmt":"2021-10-05T00:10:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/?p=52499"},"modified":"2023-11-16T13:07:33","modified_gmt":"2023-11-16T12:07:33","slug":"creer-culture-hybride","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/travail-hybride\/creer-culture-hybride\/","title":{"rendered":"Cr\u00e9er une culture hybride"},"content":{"rendered":"

La pand\u00e9mie a transform\u00e9 notre mani\u00e8re de consommer, de vivre, d\u2019apprendre \u2013 et de travailler. Si certaines organisations sont habitu\u00e9es au travail hybride, pour d\u2019autres, celui-ci incarne un profond bouleversement dans leur mode de fonctionnement. Quelle que soit la politique adopt\u00e9e par votre entreprise dans ce domaine, ce m\u00e9lange d\u2019interactions en ligne et en face \u00e0 face suppose de r\u00e9pondre \u00e0 de nouveaux besoins et de faire \u00e9voluer les espaces et les technologies.<\/p>\n

Malgr\u00e9 les difficult\u00e9s qu\u2019elle pose, cette transition offre aux entreprises une occasion unique de transformer leur culture. <\/p><\/blockquote>\n

\"Hybrid<\/p>\n

La flexibilit\u00e9, qui repose sur une grande confiance entre l\u2019organisation et ses employ\u00e9s, fera \u00e9merger de nouveaux modes de travail et transformera la mani\u00e8re dont les environnements de bureaux contribuent \u00e0 l\u2019\u00e9panouissement et \u00e0 la performance des individus. \u00c0 l\u2019occasion d\u2019un webinaire r\u00e9cemment organis\u00e9 par Steelcase et intitul\u00e9 \u00ab Prototyping the Future of Work \u00bb<\/a>, quelque 1 000 participants ont livr\u00e9 leur perception du travail hybride. Pour 59 % d\u2019entre eux, le principal avantage de celui-ci r\u00e9side dans sa capacit\u00e9 \u00e0 attirer et \u00e0 fid\u00e9liser les talents. Cependant, pour 54 % d\u2019entre eux, il pr\u00e9sente un risque d\u2019\u00e9rosion de la culture d\u2019entreprise.<\/p>\n

\n

Cr\u00e9ez des espaces hybrides performants<\/h3>\n

D\u00e9couvrez comment optimiser vos espaces afin de rapprocher les employ\u00e9s, o\u00f9 qu\u2019ils se trouvent.<\/p>\n

T\u00e9l\u00e9chargez le guide<\/a><\/p>\n<\/div>\n

Partout dans le monde, les employ\u00e9s en t\u00e9l\u00e9travail ont souffert de la solitude. Et le stress g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les vagues \u00e9pid\u00e9miques successives, un retour au bureau sans cesse report\u00e9 et un changement quasi-quotidien des conditions de vie et de travail s\u2019est ajout\u00e9 \u00e0 ce sentiment d\u2019isolement. Ainsi, les individus de retour au bureau ont besoin de retrouver leur motivation et de reprendre progressivement leurs marques. Les entreprises ont compris qu\u2019il \u00e9tait primordial d\u2019adapter leur culture afin de cr\u00e9er de nouvelles normes en mati\u00e8re de collaboration.<\/p>\n

Les espaces de travail peuvent promouvoir une culture hybride r\u00e9siliente en offrant des configurations qui facilitent la collaboration distribu\u00e9e et renforcent le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 l\u2019\u00e9quipe et \u00e0 l\u2019organisation. \u00c0 cet \u00e9gard, la recherche de Steelcase montre que le sentiment de communaut\u00e9 favorise la performance, la motivation, l\u2019innovation et la fid\u00e9lisation des employ\u00e9s. Beaucoup de grandes entreprises s\u2019efforcent de mettre en \u0153uvre les changements n\u00e9cessaires avant le retour de leurs collaborateurs pour montrer \u00e0 ces derniers qu\u2019elle tient compte de l\u2019\u00e9mergence du travail hybride et des nouveaux besoins qui en d\u00e9coulent.<\/p>\n

\"\"
Dans le Steelcase Learning + Innovation Center (LINC) de Grand Rapids (Michigan), un grand \u00e9cran facilite la collaboration hybride au sein de l\u2019open space.<\/figcaption><\/figure>\n

 <\/p>\n

Les cinq besoins li\u00e9s au travail hybride<\/h2>\n

S\u00e9curit\u00e9 : <\/strong>
\nLa s\u00e9curit\u00e9 physique figure toujours en t\u00eate des priorit\u00e9s. Les employ\u00e9s veulent avoir le sentiment que leur entreprise fait tout ce qui est en son pouvoir pour assurer leur s\u00e9curit\u00e9 et limiter la propagation de la maladie. La qualit\u00e9 de l\u2019air est l\u2019une de leurs principales pr\u00e9occupations : 62 % des participants \u00e0 une r\u00e9cente enqu\u00eate de McKinsey<\/a> ont d\u00e9clar\u00e9 qu\u2019ils seraient moins anxieux \u00e0 l\u2019id\u00e9e de retourner au bureau si la filtration \u00e9tait optimis\u00e9e.<\/p>\n

En outre, la s\u00e9curit\u00e9 psychologique rev\u00eat une importance croissante compte tenu des nombreux bouleversements auxquels les individus sont confront\u00e9s. Les employ\u00e9s \u2013 o\u00f9 qu\u2019ils se trouvent \u2013 ont besoin de sentir qu\u2019ils peuvent exprimer leur opinion, partager des id\u00e9es, poser des questions et commettre des erreurs pendant cette phase de transition.<\/p>\n

\"\"
Dans le Steelcase Global Business Center de Grand Rapids, les espaces ext\u00e9rieurs invitent \u00e0 varier les modes de travail et permettent aux individus de renouer avec leurs coll\u00e8gues.<\/figcaption><\/figure>\n

Sentiment d\u2019appartenance :<\/strong>
\n\u00c0 l\u2019\u00e8re de la collaboration distribu\u00e9e, les individus ont besoin d\u2019un espace de travail qui contribue \u00e0 cr\u00e9er une communaut\u00e9 favorisant la coh\u00e9sion et la coop\u00e9ration. En effet, les \u00e9quipes soud\u00e9es visent des objectifs identiques et partagent une m\u00eame conception du leadership. La confiance et l\u2019engagement permettent aux individus d\u2019apprendre, de s\u2019adapter et de faire preuve de r\u00e9silience face \u00e0 l\u2019\u00e9volution des circonstances.<\/p>\n

Productivit\u00e9 :<\/strong>
\nLe travail hybride n\u00e9cessite des environnements et des technologies<\/a> adapt\u00e9s. La visioconf\u00e9rence \u00e0 deux ou en petit groupe requiert soit des espaces ferm\u00e9s, soit une excellente intimit\u00e9 acoustique au poste de travail. Les groupes ont besoin d\u2019espaces qui favorisent la participation \u00e9quitable de tous les employ\u00e9s, o\u00f9 qu\u2019ils se trouvent \u2013 chacun doit pouvoir voir et \u00eatre vu, entendre et \u00eatre entendu. Qui plus est, il convient d\u2019am\u00e9liorer la pr\u00e9sence virtuelle par le biais des cam\u00e9ras, du son, des contenus et de l\u2019\u00e9clairage.<\/p>\n

\"\"
Au LINC, cet espace offre aux employ\u00e9s hybrides l\u2019intimit\u00e9 et le contr\u00f4le dont ils ont besoin pour se concentrer ou passer un appel en visio sans \u00eatre d\u00e9rang\u00e9s.<\/figcaption><\/figure>\n

Bien-\u00eatre :<\/strong>
\nLe bien-\u00eatre physique est primordial pour les employ\u00e9s hybrides, surtout s\u2019ils passent beaucoup de temps en visioconf\u00e9rence. Ces derniers mois, leur confort a \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 rude \u00e9preuve et ils recherchent des espaces et des exp\u00e9riences qui les aident \u00e0 se r\u00e9g\u00e9n\u00e9rer et \u00e0 refaire le plein d\u2019\u00e9nergie tout au long de la journ\u00e9e. Enfin, ils doivent se sentir en phase avec l\u2019\u00e9volution de leur travail et \u00eatre \u00e0 l\u2019aise avec les nouveaux types d\u2019espaces et les nouvelles technologies pr\u00e9vus pour la collaboration hybride.<\/p>\n

Contr\u00f4le :<\/strong>
\nFace \u00e0 la crise actuelle et \u00e0 l\u2019\u00e9volution des modes de travail, les individus sont en qu\u00eate de points d\u2019ancrage. Ils souhaitent avoir davantage de contr\u00f4le sur :<\/p>\n

    \n
  • leurs espaces de travail au bureau<\/li>\n
  • leur temps de travail au bureau et \u00e0 domicile<\/li>\n
  • leur mode de travail, qu\u2019ils travaillent seuls ou en \u00e9quipe<\/li>\n<\/ul>\n
    \n

    Le travail hybride, quelle que soit la forme qu\u2019il rev\u00eat d’une entreprise et d\u2019un individu \u00e0 l\u2019autre, offre aux organisations une occasion unique de r\u00e9inventer leur culture. \u00c0 l\u2019avenir, les employ\u00e9s et les dirigeants devront repenser leurs attentes vis-\u00e0-vis de l\u2019organisation du travail, adopter de nouveaux comportements et s\u2019interroger sur le r\u00f4le du bureau. Une chose est s\u00fbre : face \u00e0 l\u2019\u00e9volution des modes de travail et d\u2019interaction, l\u2019espace de travail hybride doit \u00eatre un lieu f\u00e9d\u00e9rateur capable de r\u00e9pondre aux nouveaux besoins des individus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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