{"id":51859,"date":"2021-09-14T15:50:19","date_gmt":"2021-09-14T13:50:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/?p=51859"},"modified":"2023-02-10T10:51:39","modified_gmt":"2023-02-10T09:51:39","slug":"microsoft-espace-adapte-nouvelles-ambitions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/collaboration\/microsoft-espace-adapte-nouvelles-ambitions\/","title":{"rendered":"Microsoft : un espace adapt\u00e9 \u00e0 de nouvelles ambitions"},"content":{"rendered":"

Beaucoup de choses ont chang\u00e9 depuis que Microsoft a adopt\u00e9 son approche ax\u00e9e sur les \u00ab nouveaux modes de travail \u00bb, il y a plus de dix ans. La transition vers le cloud a facilit\u00e9 le passage d\u2019un mod\u00e8le lin\u00e9aire fond\u00e9 sur les licences \u00e0 un \u00e9cosyst\u00e8me de partenaires et de plates-formes. Compte tenu de l\u2019importance croissante de la collaboration, il est aujourd\u2019hui crucial de concevoir des bureaux capables de s\u2019adapter \u00e0 l\u2019\u00e9volution des modes de travail.<\/p>\n

S\u2019inspirant de l\u2019ouvrage de Tony Crabbe, Plus jamais d\u00e9bord\u00e9 !<\/em>, Microsoft a ainsi repens\u00e9 ses bureaux amsterdamois afin de cr\u00e9er un espace offrant aux employ\u00e9s et aux visiteurs une exp\u00e9rience unique, qui permet d\u2019appr\u00e9hender plus facilement la philosophie de l\u2019entreprise \u2013 sur place comme \u00e0 distance.<\/p>\n

\"Microsoft\u2019s
Propice \u00e0 la concentration, cet espace apaisant combine si\u00e8ges ergonomiques, \u00e9clairage doux et finitions chaudes.<\/figcaption><\/figure>\n

Le nouveau b\u00e2timent, d\u00e9velopp\u00e9 en collaboration avec le cabinet d’architectes d\/dock, offre un environnement bouillonnant qui stimule la collaboration sans pour autant n\u00e9gliger les besoins des individus. Comme le souligne Joris Haverkort, directeur du Microsoft Experience Center, \u00ab la transformation num\u00e9rique est un sujet qui passionne les clients. Le num\u00e9rique nous concerne tous, et chez Microsoft, nous voulons montrer qu\u2019il est possible de faire \u00e9voluer les pratiques. D\u00e9sormais, on ne travaille plus seulement avec nos coll\u00e8gues, mais aussi avec nos clients et nos partenaires. Le travail d\u2019\u00e9quipe est partout ! \u00bb<\/p>\n

D\u2019apr\u00e8s Joris Haverkort, il convient de favoriser la transformation num\u00e9rique par quatre biais:<\/p>\n

    \n
  1. Implication des clients<\/li>\n
  2. Autonomisation des employ\u00e9s<\/li>\n
  3. Optimisation des op\u00e9rations<\/li>\n
  4. Transformation des produits<\/li>\n<\/ol>\n
    \"Microsoft\u2019s
    Destin\u00e9 \u00e0 la co-cr\u00e9ation et \u00e0 la collaboration, cet espace multifonctionnel permet aux individus de travailler ensemble en incluant des participants \u00e0 distance.<\/figcaption><\/figure>\n

    \u00c0 l\u2019\u00e9chelle locale, six grands principes ont influenc\u00e9 la conception de l\u2019espace et servent d\u00e9sormais de lignes directrices sur la mani\u00e8re d\u2019interagir avec les coll\u00e8gues pr\u00e9sents au bureau et avec ceux connect\u00e9s \u00e0 distance:<\/p>\n

      \n
    1. Faire \u00e9quipe: stimuler la co-cr\u00e9ation avec les partenaires et les clients afin de maximiser l\u2019impact de la collaboration<\/li>\n
    2. Faire preuve de transparence tout en prot\u00e9geant les informations confidentielles<\/li>\n
    3. Prendre des d\u00e9cisions \u00e9clair\u00e9es sur les actions \u00e0 entreprendre et les acteurs \u00e0 impliquer au sein du r\u00e9seau ; choisir l\u2019espace et la technologie les plus appropri\u00e9s pour atteindre les objectifs fix\u00e9s<\/li>\n
    4. Contribuer aux efforts de l\u2019\u00e9quipe en \u00e9tant ponctuel, concentr\u00e9 et impliqu\u00e9 dans les conversations<\/li>\n
    5. Respecter les moments de concentration<\/li>\n
    6. M\u00e9nager du temps pour se ressourcer, faire des pauses, pr\u00e9voir des r\u00e9unions de 25 ou 45 minutes et promouvoir la sant\u00e9 mentale<\/li>\n<\/ol>\n

      Selon Joris Haverkort, c\u2019est la combinaison de ces six principes qui permet \u00e0 l\u2019\u00e9quipe d\u2019assurer le succ\u00e8s du travail hybride.<\/p>\n

      \"Microsoft\u2019s
      Cette configuration r\u00e9sidentielle offre un environnement \u00e0 la fois confortable et performant, adapt\u00e9 aux longues sessions de collaboration.<\/figcaption><\/figure>\n

      \u00ab Pour innover, il faut r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont nous voulons travailler, collaborer et nous r\u00e9g\u00e9n\u00e9rer, insiste Joris Haverkort. Les nouveaux usages et le changement des habitudes permettent de travailler plus intelligemment, et de renforcer la cr\u00e9ativit\u00e9 et la s\u00e9rendipit\u00e9. C\u2019est pourquoi nous tenions \u00e0 prendre les bonnes d\u00e9cisions concernant les types d\u2019espaces que nous allions cr\u00e9er. Ainsi, le caf\u00e9 joue le r\u00f4le de point de ralliement autour duquel sont am\u00e9nag\u00e9s des espaces individuels d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la concentration, des espaces collaboratifs et des
      \nespaces sociaux.\u00a0\u00bb<\/p>\n

      Plus de 70 % des bureaux sont pr\u00e9vus pour accueillir les clients et les partenaires, tandis que le reste est r\u00e9serv\u00e9 aux employ\u00e9s. \u00ab Nous voulions faire de cet espace un hub clients qui incarne la vision de Microsoft. On ne parle plus de nouveaux modes de travail, mais plut\u00f4t d\u2019un nouveau type de travail d\u2019\u00e9quipe, qui consiste \u00e0 inclure nos partenaires externes dans notre processus de co-cr\u00e9ation. Les solutions telles que Steelcase Flex Collection, associ\u00e9es \u00e0 Microsoft Teams et Microsoft Surface Hub, nous offrent un environnement propice \u00e0 la collaboration et \u00e0 l\u2019innovation. \u00bb<\/p>\n

      \"Microsoft\u2019s
      Les assises lounge, les tables basses et les \u00e9l\u00e9ments de biophilie permettent aux individus de se ressourcer tout au long de la journ\u00e9e.<\/figcaption><\/figure>\n

      La crise sanitaire a-t-elle chang\u00e9 la donne ?<\/p>\n

      \u00ab La pand\u00e9mie nous a montr\u00e9 que nous avions fait les bons choix. Nos employ\u00e9s et nos visiteurs pourront r\u00e9investir l\u2019espace d\u00e8s que les conditions sanitaires le permettront, sans que nous ayons besoin d\u2019effectuer de transformation majeure. L\u2019espace de travail remplit avant tout une fonction sociale en stimulant la collaboration et la co-cr\u00e9ation. Des environnements alternatifs seront peut-\u00eatre plus indiqu\u00e9s pour le travail individuel et les t\u00e2ches n\u00e9cessitant de la concentration, mais en termes de collaboration, l\u2019univers virtuel est n\u00e9cessairement limit\u00e9. Les espaces de travail ont encore de beaux jours devant eux ! \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Beaucoup de choses ont chang\u00e9 depuis que Microsoft a adopt\u00e9 son approche ax\u00e9e sur les \u00ab nouveaux modes de travail \u00bb, il y a plus de dix ans. 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