{"id":47380,"date":"2021-04-06T10:30:56","date_gmt":"2021-04-06T08:30:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/?p=47380"},"modified":"2023-02-10T11:15:07","modified_gmt":"2023-02-10T10:15:07","slug":"15-raisons-de-retourner-au-bureau","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/travail-hybride\/15-raisons-de-retourner-au-bureau\/","title":{"rendered":"15 raisons de retourner au bureau"},"content":{"rendered":"

Par Allan Smith, vice-pr\u00e9sident Global Marketing, Steelcase<\/span><\/em><\/p>\n

Apr\u00e8s plusieurs mois de t\u00e9l\u00e9travail et de collaboration distribu\u00e9e, l\u2019importance du bureau ne fait plus d\u00e9bat. Les espaces de travail stimulent l\u2019innovation et la croissance, renforcent la culture et le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 l\u2019entreprise, tout en offrant aux employ\u00e9s les outils dont ils ont besoin pour donner le meilleur d\u2019eux-m\u00eames. Disposer d\u2019un espace o\u00f9 tous les collaborateurs peuvent se retrouver pr\u00e9sente une multitude d\u2019avantages \u2013 en voici 15.<\/p>\n

1. Croissance :<\/strong> dans l\u2019\u00e9conomie post-Covid, les entreprises ont enclench\u00e9 le mode \u00ab survie \u00bb, mais elles chercheront bient\u00f4t \u00e0 reprendre le chemin de la croissance. Or cette derni\u00e8re d\u00e9pend de l\u2019innovation, elle-m\u00eame stimul\u00e9e par les activit\u00e9s collaboratives des employ\u00e9s cr\u00e9atifs (sprints de conception, prototypage, tests…). Dans le m\u00eame temps, alors que les dirigeants adaptent leurs strat\u00e9gies, les espaces d\u00e9di\u00e9s aux diff\u00e9rents processus de r\u00e9flexion permettent de fixer de nouvelles priorit\u00e9s, de d\u00e9finir une vision commune et de pr\u00e9parer la reprise de la croissance.<\/p>\n

2. Innovation :<\/strong> comme en t\u00e9moignent de nombreuses \u00e9tudes, le succ\u00e8s de l\u2019innovation d\u00e9pend d\u2019une pluralit\u00e9 de fonctions, de probl\u00e9matiques et d\u2019actions impliquant diff\u00e9rentes \u00e9quipes internes. L\u2019espace de travail favorise ces connexions et promeut les activit\u00e9s innovantes telles que la construction de mod\u00e8les, le partage de contenus, l\u2019\u00e9valuation de prototypes, l\u2019it\u00e9ration en temps r\u00e9el et le recueil des id\u00e9es. Il permet d\u2019exploiter au mieux les efforts collectifs des \u00e9quipes. En mati\u00e8re d\u2019innovation, la technologie ne peut remplacer les interactions en face \u00e0 face.<\/p>\n

3. Culture :<\/strong> les exp\u00e9riences fa\u00e7onnent les comportements, et les comportements fa\u00e7onnent la culture. Les comportements collectifs et les normes observ\u00e9es par les employ\u00e9s et les dirigeants cr\u00e9ent une mentalit\u00e9 propre \u00e0 l\u2019entreprise concern\u00e9e. La confrontation des points de vue, les rencontres spontan\u00e9es dans les couloirs et les pauses d\u00e9jeuners entre coll\u00e8gues offrent l\u2019occasion d\u2019\u00e9changer des anecdotes, de cr\u00e9er des liens et d\u2019apprendre les uns des autres \u2013 autant d\u2019opportunit\u00e9s impossibles \u00e0 exploiter \u00e0 travers un \u00e9cran.<\/p>\n

4. R\u00e9silience :<\/strong> le coronavirus a d\u00e9montr\u00e9 que la r\u00e9silience \u00e9tait plus importante que jamais. Une culture d\u2019entreprise forte et des espaces de travail favorisant la prise de d\u00e9cision en face \u00e0 face jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans la capacit\u00e9 d\u2019une organisation \u00e0 changer de braquet et \u00e0 r\u00e9affecter des ressources afin de faire face \u00e0 des perturbations inattendues. Un leadership d\u00e9termin\u00e9 et des \u00e9quipes performantes sont la cl\u00e9 d\u2019un espace de travail flexible et r\u00e9silient, qui \u00ab plie mais ne rompt pas \u00bb.<\/p>\n

5. Cr\u00e9ativit\u00e9 :<\/strong> la cr\u00e9ativit\u00e9 est la capacit\u00e9 inn\u00e9e des individus \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des id\u00e9es, \u00e0 r\u00e9soudre des probl\u00e8mes complexes, \u00e0 identifier des opportunit\u00e9s et \u00e0 s\u2019efforcer de faire toujours mieux. Elle ne peut s\u2019\u00e9panouir dans un univers cloisonn\u00e9 et rigide ; elle a au contraire besoin d\u2019un environnement o\u00f9 la technologie et l\u2019espace favorisent la r\u00e9flexion et l\u2019action \u00e0 chaque \u00e9tape du processus de brainstorming.<\/p>\n

6. Collaboration :<\/strong> la collaboration, directement li\u00e9e \u00e0 la croissance et \u00e0 l\u2019innovation, est une activit\u00e9 qui repose sur l\u2019espace. En utilisant les id\u00e9es de chacun pour progresser, en ayant recours aux post-it pour brainstormer et en impliquant tous les participants gr\u00e2ce aux outils analogiques, il est possible de diffuser et de consolider les nouveaux concepts. La communication non verbale et les autres comportements tacites fournissent des informations que l\u2019on ne peut obtenir qu\u2019en \u00e9tant pr\u00e9sent au bureau. Enfin, lorsque toutes les r\u00e9unions commencent et se terminent \u00e0 l\u2019heure, il n\u2019y a plus aucune place pour la s\u00e9rendipit\u00e9.<\/p>\n

7. Transformation num\u00e9rique :<\/strong> si certaines entreprises ne pensaient pas encore \u00e0 la transformation num\u00e9rique avant le coronavirus, la donne a chang\u00e9 depuis. Les organisations doivent aujourd\u2019hui faire face \u00e0 une s\u00e9rie de perturbations internes et externes, nationales et internationales. Elles s\u2019efforcent de d\u00e9velopper de nouveaux mod\u00e8les commerciaux et d\u2019am\u00e9nager les espaces d\u00e9di\u00e9s aux \u00e9quipes de mani\u00e8re \u00e0 favoriser les interactions en face \u00e0 face. En temps de crise, rien ne vaut les \u00e9changes directs pour r\u00e9soudre rapidement les probl\u00e8mes.<\/p>\n

8. Connexion :<\/strong> si le t\u00e9l\u00e9travail offre un certain degr\u00e9 d\u2019intimit\u00e9, il peut \u00e9galement favoriser le sentiment d\u2019isolement, la solitude et la d\u00e9pression. Sans la pr\u00e9sence de leur \u00e9quipe et de leurs coll\u00e8gues, les individus se sentent souvent d\u00e9connect\u00e9s et d\u00e9motiv\u00e9s. Le taux de d\u00e9missions augmente au sein des entreprises, obligeant ces derni\u00e8res \u00e0 identifier de nouveaux talents afin de pourvoir rapidement les postes vacants. Parall\u00e8lement, les employ\u00e9s qui n\u2019interagissent pas avec les autres au sein de l\u2019espace de travail risquent de ne pas \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9s \u00e0 leur juste valeur. Ces facteurs ont un impact non seulement sur les individus et leur carri\u00e8re, mais aussi sur la capacit\u00e9 de l\u2019entreprise \u00e0 recruter des collaborateurs comp\u00e9tents, \u00e0 \u00e9laborer des plans d\u2019urgence et \u00e0 identifier les futurs dirigeants. Ainsi, il est plus important que jamais de disposer d\u2019un espace propice aux interactions productives.<\/p>\n

9. Agilit\u00e9 :<\/strong> la m\u00e9thode agile aide les \u00e9quipes \u00e0 s\u2019adapter rapidement aux cycles d\u2019apprentissage, mais elle requiert un \u00e9cosyst\u00e8me d\u2019espaces adapt\u00e9 aux diff\u00e9rentes \u00e9tapes de l\u2019apprentissage, d\u2019une part, et un niveau d\u2019it\u00e9ration et de collaboration n\u00e9cessitant une pr\u00e9sence sur place, d\u2019autre part. Alors que les id\u00e9es progressent et que des prototypes \u00e9mergent, le mobilier mobile permet aux \u00e9quipes de r\u00e9agir plus rapidement \u00e0 l\u2019\u00e9volution de leur processus de travail.<\/p>\n

10. Communication :<\/strong> si la technologie permet de communiquer \u00e0 distance, rien ne vaut cependant les \u00e9changes en face \u00e0 face. Les plates-formes en ligne, les messageries instantan\u00e9es et la myriade d\u2019applications con\u00e7ues pour soutenir les \u00e9quipes distribu\u00e9es sont certes utiles, mais elles rec\u00e8lent \u00e9galement des dangers. En effet, une utilisation excessive des \u00e9crans peut accentuer la fatigue et la d\u00e9connexion, conduisant parfois \u00e0 une baisse de productivit\u00e9. Il est primordial de garder le contact pour pr\u00e9server une certaine dynamique dans le travail, et il n\u2019y a pas de v\u00e9ritable alternative \u00e0 la communication directe.<\/p>\n

11. Attraction et r\u00e9tention :<\/strong> L\u2019espace de travail peut constituer un outil d\u00e9terminant dans l\u2019attraction, la r\u00e9tention et la motivation des talents. Non seulement il refl\u00e8te l\u2019identit\u00e9 de l\u2019entreprise, mais il donne \u00e9galement des indices sur la culture de celle-ci : offre-t-elle suffisamment de choix et de contr\u00f4le \u00e0 ses employ\u00e9s ? Propose-t-elle des espaces sociaux pour se retrouver entre coll\u00e8gues ? Si la technologie est tr\u00e8s utile pour certains aspects du recrutement, notamment l\u2019onboarding, elle ne permet pas, \u00e0 elle seule, de cr\u00e9er de la coh\u00e9sion et de cultiver les relations n\u00e9cessaires au recrutement des talents et au renforcement des \u00e9quipes.<\/p>\n

12. Bien-\u00eatre :<\/strong> l\u2019espace de travail peut cr\u00e9er diff\u00e9rentes ambiances et communiquer un sentiment de s\u00e9r\u00e9nit\u00e9 ou au contraire une certaine effervescence. Il peut promouvoir le mouvement et offrir un soutien ergonomique, ou encore une protection \u00e9motionnelle et psychologique. Une strat\u00e9gie visant \u00e0 renforcer le bien-\u00eatre des employ\u00e9s doit tenir compte de l\u2019importance de l\u2019espace et de son impact sur les individus. La capacit\u00e9 \u00e0 \u00ab laisser le travail au bureau \u00bb est essentielle pour trouver un \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e.<\/p>\n

13. Travail distribu\u00e9 :<\/strong> la n\u00e9cessit\u00e9 de travailler sur diff\u00e9rents fuseaux horaires, de laisser ses coll\u00e8gues entrer dans son intimit\u00e9 et de surmonter les distractions sonores et visuelles cr\u00e9e une disparit\u00e9 de pr\u00e9sence et affecte la capacit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe \u00e0 se concentrer. La transmission est parfois mauvaise, les individus se coupent involontairement la parole ou ne voient pas que leur micro est ferm\u00e9, et certains collaborateurs ont tendance \u00e0 monopoliser la discussion car ils ne per\u00e7oivent pas le langage non verbal des autres participants. Ainsi, l\u2019espace de travail offre une exp\u00e9rience plus riche et plus \u00e9quitable, faisant du bureau un lieu vraiment propice \u00e0 la collaboration.<\/p>\n

14. Int\u00e9gration de la technologie :<\/strong> les \u00e9cosyst\u00e8mes immersifs con\u00e7us pour rapprocher les individus et la technologie boostent la productivit\u00e9 tout en favorisant les nouveaux modes de travail. La technologie int\u00e9gr\u00e9e et les produits haute performance offrent des atouts majeurs et permettent d\u2019optimiser l\u2019utilisation des outils num\u00e9riques.<\/p>\n

15. Conduite du changement :<\/strong> bien qu\u2019il soit possible d\u2019informer les employ\u00e9s de transformations \u00e0 venir par voie \u00e9lectronique, les bonnes pratiques en mati\u00e8re de conduite du changement supposent de faire \u00e9voluer les comportements et les attentes collectivement. Les discussions spontan\u00e9es avant et apr\u00e8s les r\u00e9unions repr\u00e9sentent des occasions pr\u00e9cieuses de renforcer les liens en ces temps d\u2019incertitude. La description des r\u00e9sultats vis\u00e9s, l\u2019apprentissage collectif et le passage \u00e0 l\u2019action sont toujours plus efficaces que de simples mots.<\/p>\n

L\u2019espace de travail est bien plus que la somme des individus, des technologies, des solutions architecturales et du mobilier qui le composent. Un espace bien con\u00e7u favorise tous les modes de travail et rapproche les individus et la technologie afin de stimuler la productivit\u00e9, de renforcer le bien-\u00eatre et de cr\u00e9er un climat de confiance gr\u00e2ce aux \u00e9changes en face \u00e0 face. \u00c0 l\u2019heure o\u00f9 les entreprises doivent s\u2019adapter \u00e0 un grand nombre de changements li\u00e9s \u00e0 la pand\u00e9mie, nous avons la possibilit\u00e9 d\u2019offrir aux employ\u00e9s les interactions dont ils ont besoin pour avancer.<\/p>\n

\n

\"AllanAllan Smith est vice-pr\u00e9sident Global Marketing chez Steelcase. Il est responsable de la strat\u00e9gie de portefeuille, de la gestion des gammes de produits et de la rentabilit\u00e9 de la famille de marques internationales, des march\u00e9s verticaux et des filiales de l\u2019entreprise. Son d\u00e9partement joue un r\u00f4le crucial dans la traduction des \u00e9tudes et des connaissances de Steelcase en produits innovants et en applications. Il a rejoint l\u2019entreprise en 1991.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les espaces de travail stimulent l\u2019innovation et la croissance, renforcent la culture et le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 l\u2019entreprise, tout en offrant aux employ\u00e9s les outils dont ils ont besoin pour donner le meilleur d\u2019eux-m\u00eames. Disposer d\u2019un espace o\u00f9 tous les collaborateurs peuvent se retrouver pr\u00e9sente une multitude d\u2019avantages.<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":47382,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"topic":[19093],"class_list":["post-47380","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","industry-espaces-de-travail","topic-travail-hybride"],"acf":[],"yoast_head":"\n15 raisons de retourner au bureau - Steelcase<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/travail-hybride\/15-raisons-de-retourner-au-bureau\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"15 raisons de retourner au bureau - Steelcase\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Les espaces de travail stimulent l\u2019innovation et la croissance, renforcent la culture et le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 l\u2019entreprise, tout en offrant aux employ\u00e9s les outils dont ils ont besoin pour donner le meilleur d\u2019eux-m\u00eames. Disposer d\u2019un espace o\u00f9 tous les collaborateurs peuvent se retrouver pr\u00e9sente une multitude d\u2019avantages.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/travail-hybride\/15-raisons-de-retourner-au-bureau\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Steelcase\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/Steelcase.France?fref=ts\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-04-06T08:30:56+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-02-10T10:15:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/steelcase-res.cloudinary.com\/image\/upload\/c_fill,dpr_auto,q_70,h_600,w_1200\/v1592479335\/www.steelcase.com\/eu-en\/2020\/06\/18\/20-0140855.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Areli Arellano\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Areli Arellano\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"8 minutes\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"15 raisons de retourner au bureau - Steelcase","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/travail-hybride\/15-raisons-de-retourner-au-bureau\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"15 raisons de retourner au bureau - Steelcase","og_description":"Les espaces de travail stimulent l\u2019innovation et la croissance, renforcent la culture et le sentiment d\u2019appartenance \u00e0 l\u2019entreprise, tout en offrant aux employ\u00e9s les outils dont ils ont besoin pour donner le meilleur d\u2019eux-m\u00eames. Disposer d\u2019un espace o\u00f9 tous les collaborateurs peuvent se retrouver pr\u00e9sente une multitude d\u2019avantages.","og_url":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/travail-hybride\/15-raisons-de-retourner-au-bureau\/","og_site_name":"Steelcase","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/Steelcase.France?fref=ts","article_published_time":"2021-04-06T08:30:56+00:00","article_modified_time":"2023-02-10T10:15:07+00:00","og_image":[{"width":1200,"height":600,"url":"https:\/\/steelcase-res.cloudinary.com\/image\/upload\/c_fill,dpr_auto,q_70,h_600,w_1200\/v1592479335\/www.steelcase.com\/eu-en\/2020\/06\/18\/20-0140855.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Areli Arellano","twitter_misc":{"Written by":"Areli Arellano","Est. reading time":"8 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/travail-hybride\/15-raisons-de-retourner-au-bureau\/","url":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/travail-hybride\/15-raisons-de-retourner-au-bureau\/","name":"15 raisons de retourner au bureau - Steelcase","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/travail-hybride\/15-raisons-de-retourner-au-bureau\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/travail-hybride\/15-raisons-de-retourner-au-bureau\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/steelcase-res.cloudinary.com\/image\/upload\/v1592479335\/www.steelcase.com\/eu-en\/2020\/06\/18\/20-0140855.jpg","datePublished":"2021-04-06T08:30:56+00:00","dateModified":"2023-02-10T10:15:07+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/#\/schema\/person\/2f8efe95c5ad8253b4a674dbcfefe5cd"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/travail-hybride\/15-raisons-de-retourner-au-bureau\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/travail-hybride\/15-raisons-de-retourner-au-bureau\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/travail-hybride\/15-raisons-de-retourner-au-bureau\/#primaryimage","url":"https:\/\/steelcase-res.cloudinary.com\/image\/upload\/v1592479335\/www.steelcase.com\/eu-en\/2020\/06\/18\/20-0140855.jpg","contentUrl":"https:\/\/steelcase-res.cloudinary.com\/image\/upload\/v1592479335\/www.steelcase.com\/eu-en\/2020\/06\/18\/20-0140855.jpg","width":3200,"height":1800,"caption":"EMEA EMEA Munich LINC 1st Floor Open Collaboration Space"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/travail-hybride\/15-raisons-de-retourner-au-bureau\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"15 raisons de retourner au bureau"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/#website","url":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/","name":"Steelcase","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/#\/schema\/person\/2f8efe95c5ad8253b4a674dbcfefe5cd","name":"Areli Arellano","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/41fbafa4ace615b5ed6c37a375d49eca?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/41fbafa4ace615b5ed6c37a375d49eca?s=96&d=mm&r=g","caption":"Areli Arellano"},"sameAs":["https:\/\/www.steelcase.com"],"url":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/author\/aarellan-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2-2\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/restapi\/wp\/v2\/posts\/47380"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/restapi\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/restapi\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/restapi\/wp\/v2\/users\/15"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/restapi\/wp\/v2\/comments?post=47380"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/restapi\/wp\/v2\/posts\/47380\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":97142,"href":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/restapi\/wp\/v2\/posts\/47380\/revisions\/97142"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/restapi\/wp\/v2\/media\/47382"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/restapi\/wp\/v2\/media?parent=47380"}],"wp:term":[{"taxonomy":"topic","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/restapi\/wp\/v2\/topic?post=47380"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}