{"id":10138,"date":"2018-03-07T18:14:46","date_gmt":"2018-03-07T17:14:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/?p=10138"},"modified":"2023-02-08T17:48:55","modified_gmt":"2023-02-08T16:48:55","slug":"cinq-etapes-creatifs-malgre-contraintes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/culture-talents\/cinq-etapes-creatifs-malgre-contraintes\/","title":{"rendered":"Cinq \u00e9tapes pour \u00eatre cr\u00e9atifs malgr\u00e9 les contraintes"},"content":{"rendered":"<p>Les id\u00e9es r\u00e9volutionnaires exigent de nouvelles fa\u00e7ons de penser et de travailler. Disposer de ressources illimit\u00e9es et de possibilit\u00e9s infinies peut aboutir \u00e0 la cr\u00e9ation de produits incroyablement innovants. Mais le plus souvent, les r\u00e9solutions de probl\u00e8mes les plus cr\u00e9atives se produisent dans un cadre d\u00e9limit\u00e9.<\/p>\n<h3>LA CR\u00c9ATION DE SERIES 1<\/h3>\n<p>C\u2019est ce qui s\u2019est pass\u00e9 pour <a href=\"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/produits\/sieges-de-bureau\/steelcase-series-1\/\">Steelcase Series 1<\/a> \u2014 un nouveau si\u00e8ge de travail sign\u00e9 Steelcase. L\u2019\u00e9quipe de d\u00e9veloppement produits s\u2019est vue demander de faire quelque chose que l\u2019entreprise n\u2019avait jamais fait jusque-l\u00e0 : concevoir un si\u00e8ge permettant d\u2019atteindre un nouveau march\u00e9 proposant des caract\u00e9ristiques d\u2019ergonomie de premier ordre et un haut degr\u00e9 de personnalisation.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9quipe de Steelcase Series 1 disposait de ressources limit\u00e9es. Se refusant \u00e0 transiger sur la performance, elle devait toutefois r\u00e9ussir \u00e0 atteindre un niveau de prix accessible. Chaque partie du si\u00e8ge devait \u00eatre efficace et non pas simplement un \u00e9l\u00e9ment esth\u00e9tique. Les membres de l\u2019\u00e9quipe ont explor\u00e9 les diff\u00e9rentes composantes du processus global de fabrication, d\u2019emballage et de livraison dans le but d\u2019optimiser l\u2019efficacit\u00e9 et la qualit\u00e9, mais aussi de r\u00e9duire les co\u00fbts.<\/p>\n<p>Bruce Smith, Steelcase Director of Global Design, revient sur les raisons pour lesquelles l\u2019histoire du Series 1 est tout aussi remarquable que le si\u00e8ge lui-m\u00eame.<\/p>\n<p>\u00ab Plut\u00f4t que de mettre le design au centre de tout, nous avons choisi de mettre les autres disciplines au c\u0153ur du probl\u00e8me. Ceci montre que la cr\u00e9ativit\u00e9 n\u2019est pas qu\u2019une affaire de design \u00bb, explique Bruce Smith. \u00ab La cr\u00e9ativit\u00e9 est un probl\u00e8me qui concerne toutes les disciplines et toutes les fonctions. Par cons\u00e9quent, tout ce qui nous permet d\u2019accro\u00eetre la cr\u00e9ativit\u00e9 pour l\u2019ensemble des disciplines rev\u00eat une grande importance. \u00bb<\/p>\n<p>Les ing\u00e9nieurs, Bob Battey et Gordy Peterson, ont aid\u00e9 \u00e0 mener le projet du concept jusqu\u2019\u00e0 sa r\u00e9alisation. Ils nous exposent les cinq \u00e9tapes cruciales qu\u2019ils ont suivies pour accomplir ce que beaucoup jugeaient impossible.<\/p>\n<hr \/>\n<h3>DISPONIBLE D\u00c8S \u00c0 PR\u00c9SENT<\/h3>\n<p>Apprenez-en plus sur la fa\u00e7on dont Steelcase Serie 1 parvient \u00e0 offrir l\u2019essentiel : la performance, le style et le choix.<\/p>\n<p><a class=\"button button-gray\" href=\"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/produits\/sieges-de-bureau\/steelcase-series-1\/\"><strong>En savoir plus<\/strong><\/a><\/p>\n<hr \/>\n<h3>1. S\u2019ENGAGER \u00c9MOTIONNELLEMENT<\/h3>\n<p>\u00c0 la suite d\u2019une r\u00e9union de projet d\u00e9motivante organis\u00e9e outre-Atlantique, assis dans l\u2019a\u00e9roport de Francfort, Bob Battey et Gordy Peterson ont alors envisag\u00e9 d\u2019abandonner. D\u2019autres projets du m\u00eame type n\u2019avaient jamais r\u00e9ussi \u00e0 atteindre la phase de commercialisation. Pourquoi poursuivre sur cette voie?<\/p>\n<p>\u00ab Il faut une bonne dose de passion pour \u00eatre pr\u00eat \u00e0 essayer de faire les choses diff\u00e9remment et pour prendre la responsabilit\u00e9 de dire : \u00ab Nous allons y arriver. \u00bb \u00ab Nous en avons fait un d\u00e9fi personnel \u00bb, indique Bob Battey.<\/p>\n<p>\u00ab Les individus disaient que nous n\u2019y arriverions pas. Nous avons r\u00e9pondu que nous y arriverions, qu\u2019il nous fallait seulement \u00eatre plus cr\u00e9atifs \u00bb, explique Gordy Peterson. \u00ab Vous devez vous approprier un concept, le nourrir et le d\u00e9velopper. Nous avons d\u00e9cid\u00e9 de le d\u00e9fendre et de le faire n\u00f4tre, d\u2019en prendre soin et de l\u2019aimer. \u00bb Cumulant 57 ann\u00e9es d\u2019exp\u00e9rience dans le domaine du si\u00e8ge, les deux hommes se sont alors promis de faire les choses diff\u00e9remment cette fois-ci.<\/p>\n<h3>2. D\u00c9FINIR + EXPOSER LE PROBL\u00c8ME<\/h3>\n<p>Tout a commenc\u00e9 \u00e0 l\u2019a\u00e9roport avec une simple feuille de papier sur laquelle ils ont d\u00e9fini clairement leur probl\u00e8me et d\u00e9velopp\u00e9 la m\u00e9thode envisag\u00e9e pour le r\u00e9soudre. De retour dans leur salle de projet de Grand Rapids, ils ont affich\u00e9 cette d\u00e9finition au mur de fa\u00e7on permanente.<\/p>\n<p>\u00ab Une fois pos\u00e9es par \u00e9crit, les choses ne sont plus de simples paroles en l\u2019air. Nous avions besoin d\u2019une chose que les individus pourraient voir et \u00e0 laquelle ils pourraient r\u00e9agir \u00bb, explique Bob Battey. \u00ab Nous avons commenc\u00e9 \u00e0 avoir une vraie discussion ouverte sur ce que nous devions faire diff\u00e9remment. Gordy et moi connaissons la chanson depuis longtemps. Nous savions que la m\u00e9thode habituelle ne marcherait pas cette fois. \u00bb<\/p>\n<h3>3. HI\u00c9RARCHISER + VISUALISER LES CONTRAINTES<\/h3>\n<p>Bob Battey et Gordy Peterson ont travaill\u00e9 avec leur \u00e9quipe afin de hi\u00e9rarchiser les limites du projet et d\u2019aider les autres \u00e0 comprendre rapidement le probl\u00e8me qu\u2019ils essayaient de r\u00e9soudre.<\/p>\n<p>\u00ab Il faut un juste \u00e9quilibre des contraintes pour pouvoir continuer \u00e0 avancer, mais suffisamment de libert\u00e9 pour cr\u00e9er quelque chose de d\u00e9sirable \u00bb, explique Bob Battey. \u00ab Si le cadre est trop large, vous vous retrouvez avec quelque chose d\u2019inaccessible, mais s\u2019il est trop \u00e9troit, vous aboutissez \u00e0 quelque chose d\u2019ennuyeux. \u00bb<\/p>\n<p>Les deux hommes ont utilis\u00e9 leur salle de projet pour exposer une repr\u00e9sentation visuelle des contraintes. Si les membres de l\u2019\u00e9quipe souhaitaient changer une partie du projet, ils pouvaient rapidement voir les r\u00e9percussions sur la totalit\u00e9 du projet.<\/p>\n<p>\u00ab Le fait de voir les contraintes et de les concr\u00e9tiser a quelque chose de visc\u00e9ral. C\u2019est \u00e0 ce moment-l\u00e0 qu\u2019est apparue l\u2019angoisse \u00bb, affirme Bob Battey. \u00ab L\u2019angoisse est une bonne chose si vous souhaitez faire les choses diff\u00e9remment, car cela vous oblige \u00e0 prendre des d\u00e9cisions difficiles. \u00bb<\/p>\n<p>Une fois que les priorit\u00e9s de l\u2019\u00e9quipe se sont clarifi\u00e9es, le projet a vite avanc\u00e9, car les gens pouvaient prendre des d\u00e9cisions plus rapides. Personne n\u2019avait besoin de \u00ab v\u00e9rifier un truc \u00bb ou de \u00ab revenir en arri\u00e8re apr\u00e8s avoir creus\u00e9 une question \u00bb, ce qui arrive bien souvent et qui peut ralentir la progression.<\/p>\n<h3>4. COLLABORATION TRANSDISCIPLINAIRE SPONTAN\u00c9E<\/h3>\n<p>Les deux ing\u00e9nieurs ont trouv\u00e9 pr\u00e9cieux de pouvoir impliquer d\u2019autres disciplines tr\u00e8s t\u00f4t. Plut\u00f4t que de ne se concentrer que sur le design et l\u2019ing\u00e9nierie, ils ont aussit\u00f4t fait appel \u00e0 des coll\u00e8gues experts en mat\u00e9riaux, logistique et processus globaux. Chaque \u00e9quipe a donn\u00e9 son point de vue.<\/p>\n<p>Ils ont install\u00e9 physiquement leur \u00e9quipe polyvalente dans une salle de projet commune et cr\u00e9\u00e9 un espace virtuel leur permettant de collaborer sur le projet. Le d\u00e9veloppement de produit est un processus cr\u00e9atif d\u00e9sordonn\u00e9. Cet environnement leur a permis d\u2019exposer leurs d\u00e9couvertes, exp\u00e9riences et progr\u00e8s. Les deux espaces se sont rapidement remplis d\u2019objets, de mod\u00e8les et de mat\u00e9riaux ou de vid\u00e9os, d\u2019annotations et de d\u00e9couvertes num\u00e9riques.<\/p>\n<p>Leur salle de projet \u00e9tait \u00e9quip\u00e9e d\u2019un syst\u00e8me de visioconf\u00e9rence pour faciliter la collaboration des \u00e9quipes nord-am\u00e9ricaines avec les autres membres situ\u00e9s en Europe et en Asie. Les deux espaces (physique et virtuel) du projet ont tous deux favoris\u00e9 des interactions spontan\u00e9es. Il s\u2019agissait parfois d\u2019une r\u00e9union impr\u00e9vue en pr\u00e9sentiel ou bien encore d\u2019une rencontre virtuelle entre un ing\u00e9nieur am\u00e9ricain et un designer \u00e0 Hong Kong autour d\u2019un document commun menant \u00e0 une conversation.<\/p>\n<p>\u00ab Les discussions spontan\u00e9es sont souvent les plus utiles \u00bb, affirme Bob Battey.<\/p>\n<h3>5. PROTOTYPAGE RAPIDE<\/h3>\n<p>La salle de projet jouxtait l\u2019atelier de mod\u00e9lisation dans lequel les ing\u00e9nieurs et les designers ont commenc\u00e9 \u00e0 exp\u00e9rimenter, cr\u00e9ant parfois un prototype en seulement quelques jours.<\/p>\n<p>\u00ab Le fait que l\u2019espace dans lequel nous g\u00e9n\u00e9rions nos id\u00e9es et nos concepts se trouve juste \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de notre espace de fabrication \u00e9tait crucial \u00bb, indique Bob Battey. \u00ab Cela nous a permis de passer rapidement du tableau blanc ou de l\u2019\u00e9cran d\u2019ordinateur \u00e0 l\u2019objet lui-m\u00eame. Nous pouvions essayer des choses et les r\u00e9p\u00e9ter \u00e0 petite \u00e9chelle avant de cr\u00e9er un mod\u00e8le grandeur nature. \u00bb<\/p>\n<p>Ils r\u00e9alisaient les prototypes une fois par semaine et int\u00e9graient le design aux cycles d\u2019apprentissage pour d\u00e9terminer les variables avec plus de pr\u00e9cision. Le r\u00e9sultat : ce fut la g\u00e9n\u00e9ration de concept initial la plus rapide jamais exp\u00e9riment\u00e9e par chacun des deux hommes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019\u00e9quipe responsable de la cr\u00e9ation de Steelcase Series 1 a r\u00e9alis\u00e9 quelque chose que beaucoup jugeaient impossible.<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":10140,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"topic":[20920],"class_list":["post-10138","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","industry-espaces-de-travail","topic-culture-talents"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Cinq \u00e9tapes pour \u00eatre cr\u00e9atifs malgr\u00e9 les contraintes - Steelcase<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-fr\/recherches\/articles\/sujets\/culture-talents\/cinq-etapes-creatifs-malgre-contraintes\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Cinq \u00e9tapes pour \u00eatre cr\u00e9atifs malgr\u00e9 les contraintes - 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