VodafoneZiggo

VodafoneZiggo

En 2016, lorsque la branche néerlandaise de Vodafone, une entreprise de télécommunications d’envergure internationale, a fusionné avec Ziggo, premier fournisseur national de services câblés détenu par LibertyGlobal, il a fallu concilier deux cultures opposées. À l’époque, les employés de Vodafone, mais aussi ses dirigeants, avaient déjà adopté le flex office et étaient habitués à changer régulièrement de place pour travailler, tandis que chez Ziggo, les postes attribués au sein de l’open space et l’étage réservé aux dirigeants étaient encore la norme.

Soutenir la méthode agile chez Bosch Software Innovations

Soutenir la méthode agile chez Bosch Software Innovations

L’équipe Applied Research + Consulting de Steelcase aide Bosch Software Innovations à développer des principes de base permettant d’adapter la conception des espaces de travail à la méthodologie agile.

Le nouvel espace agile de VodafoneZiggo

Le nouvel espace agile de VodafoneZiggo

La coach en transformation agile de VodafoneZiggo nous explique en quoi le nouveau siège social de la société, aux Pays-Bas, promeut des processus et une culture agiles.

Journée-type d’une équipe agile

Journée-type d’une équipe agile

Nous avons passé une journée avec Kim et son équipe, qui travaillent au sein d’un espace créé il y a un an. Conçu dans le but de promouvoir une culture plus agile, celui-ci aide les collaborateurs à accélérer les processus, à tester et à mettre en œuvre de nouvelles idées et à se rapprocher de leurs clients.

Six façons de soutenir les équipes agiles

Six façons de soutenir les équipes agiles

Les plans quinquennaux ne sont plus pertinents. Savoir réagir rapidement aux changements détermine souvent le succès d’une entreprise dans l’environnement complexe d’aujourd’hui. Devenir plus agile n’est jamais simple et tous les conseils sont bons à prendre.