Herbert Grebenc, ancien vice-président exécutif de l’équipe « Coronavirus », nous livre ses réflexions sur l’avenir des espaces de travail et évoque l’impact de la pandémie sur BMW.

Le nouvel ouvrage de Simon Sinek, The Infinite Game, remet en questions plusieurs notions considérées comme fondamentales dans le monde de l’entreprise. L’auteur, également connu pour ses conférences TED, expose la différence entre le jeu fini et le jeu infini et explique pourquoi de nombreux dirigeants font fausse route.

Dans un entretien accordé à l’équipe 360, le PDG d’Officebricks établit des parallèles entre le déroulement d’un projet et la course cycliste la plus difficile au monde.

Comment repenser le travail pour aider les collaborateurs à développer tout leur potentiel ? Cette question était au cœur du Global Peter Drucker Forum, auquel Jim Keane, CEO de Steelcase, a participé.

Il est le P-DG d’IDEO, cabinet de conseil international classé parmi les 10 entreprises les plus innovantes au monde et le mieux placé pour parler de la manière dont les entreprises peuvent encourager la créativité ou l’entraver.

Une conversation avec Richard Straub, P-DG de European Drucker Forum, sur la stimulation de l’engagement des employés.

Depuis Amsterdam, l’experte en management nous explique pourquoi l’amour et le pouvoir vont transformer radicalement la façon de diriger.

Leçons de management du rallye transatlantique ARC.

Oolong ou online ? Dans les bureaux des P-DG en Chine, la vidéoconférence sera bientôt aussi importante que la table où servir le thé : une métamorphose qui mettra à la disposition des dirigeants de nouveaux outils pour développer leur réseau et encourager la collaboration et l’innovation.