Créer plus avec moins

Créer plus avec moins

Les limites mobilisent nos compétences en matière de résolution de problèmes et de logique, de même que notre imagination et notre instinct de survie.

Comment le groupe BMW encourage l’innovation

Comment le groupe BMW encourage l’innovation

Plus grand constructeur de voitures de luxe au monde, le groupe BMW doit en grande partie sa réussite à sa créativité. Avec un siècle d’existence, l’entreprise peut se targuer d’une impressionnante tradition d’innovations.

L’esprit start-up

L’esprit start-up

Que faut-il faire pour rester innovant dans une grande entreprise ? La recherche menée par Steelcase a découvert les cinq conditions que les intrapreneurs estiment nécessaires pour être créatifs et motivés, quelle que soit la taille de leur entreprise.

Repousser les limites

Repousser les limites

Une table de travail qui se monte toute seule en une demi-heure ? Le laboratoire d’auto-assemblage du MIT, dirigé par Skylar Tibbits et Jared Laucks, repousse les limites de l’impression 3D et réfléchit avec Steelcase sur des solutions d’avenir.

Questions- Réponses: Tim Brown

Questions- Réponses: Tim Brown

Il est le P-DG d’IDEO, cabinet de conseil international classé parmi les 10 entreprises les plus innovantes au monde et le mieux placé pour parler de la manière dont les entreprises peuvent encourager la créativité ou l’entraver.

Un savoir-faire traditionnel au service du design moderne

Un savoir-faire traditionnel au service du design moderne

Si le fait main connaît un regain de popularité, la tendance ne semble pas encore avoir trouvé sa place dans les espaces de travail. Inspiré par le Maker Mouvement, Coalesse réinvente la tradition avec des matériaux et des méthodes qui humanisent l’environnement professionnel.

L’odyssée de l’espace

L’odyssée de l’espace

Les dirigeants sont inquiets pour plusieurs raisons: le positionnement de leur entreprise dans la nouvelle économie, la mobilité au travail, les changements technologiques radicaux et la reprise après une récession mondiale qui a ébranlé tous les acteurs du marché. Steelcase a surmonté ces difficultés en exploitant l’espace pour amorcer un changement culturel au sein de l’entreprise, et mieux faire coexister les individus, la culture et les processus de travail, dans un monde en pleine mutation. Vous serez surpris des résultats obtenus, cinq ans après.

Vision de la prochaine génération

Vision de la prochaine génération

Plus de 600 étudiants ont soumis un projet de design. Après une évaluation initiale par les professeurs, les deux meilleurs candidats désignés par chaque école ont alors été soumis à une deuxième évaluation auprès d’un panel de juges professionnels et indépendants.