![\"360](\"https:\/\/steelcase-res.cloudinary.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1516379740\/www.steelcase.com\/2018\/01\/19\/18-0099055.jpg\")
<\/p>\nNueve meses. Es la delantera que lleva Shenzhen, China, al resto del mundo cuando se trata de desarrollar nuevos productos, de acuerdo con un informe de la revista WIRED sobre la capital mundial para los emprendedores del sector del hardware. Las empresas de todo el mundo acuden a Shenzhen, una ciudad llena de pensadores creativos y hackers centrados en dar con soluciones asequibles para las masas, para aprender y crear en bastante menos tiempo y por menos dinero de los que invertir\u00edan en hacerlo en cualquier otro lugar.<\/p>\n
3,5 billones de d\u00f3lares. Esa es la capitalizaci\u00f3n burs\u00e1til de Silicon Valley\u2014el valor de sus acciones colectivas de acuerdo con el mercado\u2014, la m\u00e1s alta en m\u00e1s de una d\u00e9cada. No es ninguna sorpresa que esta zona, rica en startups tecnol\u00f3gicas e innovaci\u00f3n, atraiga cada vez m\u00e1s apuestas por el futuro. \u00abSilicon Valley tiene sus altibajos, pero es una de las \u00e1reas con m\u00e1s recursos del mundo, que se reinventa a s\u00ed misma constantemente,\u00bb se\u00f1ala la firma de investigaci\u00f3n Creative Strategies.<\/p>\n
Shenzhen y Silicon Valley son dos de los lugares m\u00e1s conocidos en materia de innovaci\u00f3n del mundo. Las principales organizaciones de Europa est\u00e1n decididas a unirse a sus filas, y seg\u00fan Marc Lhermitte, socio de EY que lidera el estudio de la firma sobre el atractivo Europeo para los inversores, a pesar de algunos desaf\u00edos, el futuro de la innovaci\u00f3n en Europa es prometedor.<\/p>\n
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360: EY public\u00f3 recientemente su encuesta de 2017 sobre el atractivo de Europa. \u00bfSe encontraron con alguna gran sorpresa?<\/strong><\/p>\n ML:<\/strong> Sorprendentemente para muchos observadores, Europa sigue resultando atractiva a los inversores y emprendedores. Los emprendedores y las empresas le est\u00e1n dando a Europa un gran voto de confianza por su capacidad de crecimiento en el mercado mundial. Europa es una regi\u00f3n muy estable, muy compacta y muy bien equipada en comparaci\u00f3n con otras regiones del mundo, un entorno ideal para florecer.<\/p>\n 360: LEl a\u00f1o pasado, Europa experiment\u00f3 un a\u00f1o r\u00e9cord en t\u00e9rminos de inversi\u00f3n extranjera directa. \u00bfCu\u00e1les son las condiciones o los impulsores que permiten que la innovaci\u00f3n florezca y atraiga inversores a Europa?<\/strong><\/p>\n ML:<\/strong> Europa no es solo la Uni\u00f3n Europea. Lo forman m\u00e1s de 40 pa\u00edses. La diversidad de Europa es probablemente uno de sus puntos fuertes y principales factores de diferenciaci\u00f3n. La incre\u00edble cantidad de situaciones de mercado, tecnolog\u00edas, su gran n\u00famero de universidades y sus diversas culturas, todo contribuye a la incre\u00edble fortaleza de Europa. Eso es lo que nos dicen las empresas: valoran la posibilidad de acceder a un gran abanico de situaciones, talentos y habilidades.<\/p>\n 360: Tambi\u00e9n ha escrito que otros de los puntos fuertes de Europa son su infraestructura digital y log\u00edstica, as\u00ed como su mano de obra cualificada. Con todos estos puntos fuertes, \u00bfcu\u00e1les son los desaf\u00edos que obstaculizan la innovaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n ML:<\/strong> El inconveniente de la diversidad es la dispersi\u00f3n. Hace que resulte muy dif\u00edcil crear centros de investigaci\u00f3n e innovaci\u00f3n de primer nivel y de cierto tama\u00f1o. Es muy dif\u00edcil crear o desarrollar un sistema financiero, que es una de las condiciones esenciales para fomentar el esp\u00edritu de empresa y la innovaci\u00f3n.<\/p>\n Lo que Europa necesita es una reestructuraci\u00f3n, especialmente en lo que a reg\u00edmenes fiscales y modelos de negocios se refiere. Los sistemas actuales que pueden haber funcionado en \u00e9pocas anteriores se centraban en la eficiencia y la productividad, pero el panorama empresarial del futuro requiere de una innovaci\u00f3n que permita la asunci\u00f3n de riesgos, la financiaci\u00f3n r\u00e1pida y el cambio. La innovaci\u00f3n es sin\u00f3nimo de creatividad, pero tambi\u00e9n de recursos y procesos. En algunos pa\u00edses y regiones de Europa tambi\u00e9n nos falta ese proceso, es decir, la disciplina necesaria para pasar de la ciencia de investigaci\u00f3n avanzada a la investigaci\u00f3n aplicada y a continuaci\u00f3n, a los mercados.<\/p>\n \u201cLa innovaci\u00f3n es sin\u00f3nimo de creatividad pero tambi\u00e9n de recursos y procesos.\u201d<\/p>Marc Lhermitte socio de EY Paris, Francia<\/span><\/cite><\/blockquote>\n 360: Pero a pesar de estos desaf\u00edos, muchas zonas de Europa se est\u00e1n convirtiendo en centros creativos. \u00bfQu\u00e9 ciudades o \u00e1reas geogr\u00e1ficas cree que han creado las mejores condiciones para fomentar la innovaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n ML:<\/strong> Probablemente hay entre 15 y 20 \u00e1reas urbanas de primer nivel en Europa y todas tienen su propia fuerza, su propio peso y su propia capacidad para atraer, desarrollar y retener a los inversores, empresarios, estudiantes, talentos especializados y medios de comunicaci\u00f3n, todos los elementos que fomentan el esp\u00edritu de empresa y la innovaci\u00f3n. Pero es importante entender que la innovaci\u00f3n no se puede resumir \u00fanicamente como creatividad. Tambi\u00e9n se debe tener en cuenta el proceso, la organizaci\u00f3n, la estructura, la disciplina, los recursos y tener un compromiso a largo plazo por parte de los sectores p\u00fablico y privado.<\/p>\n 360: \u00bfPuede darnos alg\u00fan ejemplo de organizaciones o sectores empresariales espec\u00edficos que cree que lo est\u00e1n haciendo bien en Europa?<\/strong><\/p>\n ML:<\/strong> Hay muchas empresas y startups que han demostrado que Europa, a pesar del retraso en soluciones IT para el consumidor, es l\u00edder en muchas tecnolog\u00edas digitales emergentes, incluidos sectores tan importantes como el de la inteligencia artificial, la rob\u00f3tica y el Internet de las cosas. Creo que hay numerosas empresas l\u00edderes en el sector de los ecosistemas de las ciudades inteligentes, el transporte, la energ\u00eda y que ofrecen nuevos servicios a los ciudadanos. Es dif\u00edcil nombrar empresas y startups espec\u00edficas, puesto que se trata de un ej\u00e9rcito dual de empresarios, grandes y emergentes, con el gobierno y las universidades que crean la f\u00f3rmula para la innovaci\u00f3n.<\/p>\n 360: \u00bfC\u00f3mo puede una empresa que est\u00e1 acostumbrada a llevar a cabo la misma rutina durante d\u00e9cadas cambiar su mentalidad, de manera radical, para mantenerse al d\u00eda con el ritmo cambiante de los negocios de la actualidad?<\/strong><\/p>\n ML:<\/strong> Las empresas deber\u00edan pensar en c\u00f3mo reorganizar sus modelos de negocio y buscar oportunidades. Est\u00e1n a la vanguardia de la iniciativa empresarial y deber\u00edan hacerse preguntas como, \u00ab\u00bfC\u00f3mo capacitamos a nuestra gente, a nuestros trabajadores, para fomentar la innovaci\u00f3n en el d\u00eda a d\u00eda?\u00bb, a efectos de desarrollar la innovaci\u00f3n abierta y comprender que la vida del futuro no tiene nada que ver con los negocios del pasado. Resulta complejo, y probablemente resulte a\u00fan m\u00e1s complejo en Europa. Pero estoy convencido de que, si se unen, empresas y gobiernos pueden hacer que suceda.<\/p>\n 360: \u00bfCu\u00e1les cree que son las perspectivas para Europa en 2018 y los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/strong><\/p>\n ML:<\/strong> En general, las perspectivas son positivas y estoy seguro de que Europa puede seguir resultando atractiva y competitiva. Cuando se combinan todos los mercados y poblaci\u00f3n de Europa, el resultado es la econom\u00eda n\u00famero uno del mundo. Tiene una gran oportunidad y conf\u00edo en sus perspectivas de crecimiento. Creo que en 2018 experimentaremos m\u00e1s crecimiento que en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. La inversi\u00f3n extranjera en Europa seguir\u00e1 aumentando y creando empleos, pero tambi\u00e9n seguir\u00e1n d\u00e1ndose grandes cambios y reestructuraciones en los sectores m\u00e1s antiguos y tradicionales.<\/p>\n La diversidad de Europa es uno de sus puntos fuertes y principales factores de diferenciaci\u00f3n.<\/p>Marc Lhermitte<\/cite><\/blockquote>\n El laboratorio de innovaci\u00f3n de BMW,<\/strong> en el Reino Unido, proporciona orientaci\u00f3n de primer nivel a las startups de m\u00e1s \u00e9xito, mediante la mentorizaci\u00f3n de expertos en materia de liderazgo en el sector de automoci\u00f3n. Los participantes pueden acceder a informaci\u00f3n, obtener insights y probar sus productos y servicios en entornos de clientes reales.<\/p>\n El centro de innovaci\u00f3n de Accenture,<\/strong> en Par\u00eds, ayuda a los clientes a \u00abimaginar e inventar\u00bb su futuro. Las empresas obtienen trayectorias de innovaci\u00f3n personalizadas gracias al asesoramiento de los l\u00edderes de los departamentos de toda la empresa, utilizando el design thinking a efectos de visualizar su futuro.<\/p>\n Silicon Allee,<\/strong> en Berl\u00edn, es un campus de startups, cuyo nombre es un gui\u00f1o c\u00f3mico al centro de innovaci\u00f3n californiano. Est\u00e1 compuesto por un ecosistema de espacios para trabajar, reunirse y socializar..<\/p>\n Station F,<\/strong> este espacio de colaboraci\u00f3n de unos 3000 metros cuadrados en Par\u00eds es el campus de startups m\u00e1s grande del mundo. Puede albergar hasta mil startups y proporciona un espacio para creadores con tecnolog\u00eda avanzada de prototipos.<\/p>\n El SPACE10 de IKEA,<\/strong> en Dinamarca, se centra en las sociedades circulares, en dar autonom\u00eda a la coexistencia entre las personas y el medio ambiente y en el empoderamiento digital. Con el objetivo de explorar y dise\u00f1ar nuevas formas de vida, SPACE10 invita a personas de los sectores del arte, el dise\u00f1o y la tecnolog\u00eda a crear juntos.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El experto Marc Lhermitte explica por qu\u00e9 Europa est\u00e1 en posici\u00f3n de unirse a las filas de Shenzhen y Silicon Valley, como centro de innovaci\u00f3n y crecimiento empresarial.<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":9577,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"topic":[15594],"class_list":["post-9575","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","industry-espacio-de-trabajo","topic-cultura-talento"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"360](\"https:\/\/steelcase-res.cloudinary.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1516380494\/www.steelcase.com\/2018\/01\/19\/18-0099057.jpg\")
<\/p>\n\nTal como sugiere Marc Lhermitte, de EY, numerosas empresas europeas est\u00e1n buscando nuevas formas de fomentar la innovaci\u00f3n:<\/h3>\n