{"id":92336,"date":"2024-09-03T09:11:51","date_gmt":"2024-09-03T07:11:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-es\/?p=92336"},"modified":"2024-09-17T09:55:00","modified_gmt":"2024-09-17T07:55:00","slug":"transformacion-empresarial-alto-nivel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-es\/investigacion\/articulos\/temas\/colaboracion\/transformacion-empresarial-alto-nivel\/","title":{"rendered":"Transformaci\u00f3n empresarial de alto nivel"},"content":{"rendered":"

Resolver problemas es complejo y, en muchos casos, transforma literalmente la forma de hacer negocios. El trabajo es diferente al de hace unos a\u00f1os, no solo porque los equipos tienen que tomar decisiones y ofrecer resultados con mayor rapidez, sino porque a menudo est\u00e1n muy distribuidos e incluyen socios externos, lo que puede complicar a\u00fan m\u00e1s un proyecto ya de por s\u00ed complicado.<\/p>\n

Las iniciativas de transformaci\u00f3n empresarial est\u00e1n acelerando un cambio en la forma de colaborar de los equipos, sobre todo porque la IA promete trastocar los modelos de negocio. Las empresas l\u00edderes est\u00e1n pasando de “esperar y ver” a “es hora de moverse”, afirma Nina Desrocher, socia de IBM Consulting. “Los equipos interfuncionales necesitan trabajar juntos -estrecha e intencionadamente- para obtener los mayores rendimientos de transformaci\u00f3n empresarial”.<\/p>\n

“Los directores generales toman decisiones m\u00e1s r\u00e1pido que nunca en un mundo que ha dejado de mirar \u00fanicamente al valor para el accionista”.<\/p>Instituto IBM para el valor emrpesarial<\/cite><\/blockquote>\n

Las empresas que llevan a cabo una transformaci\u00f3n empresarial realizan grandes inversiones, tanto en tiempo de sus propios empleados como en la contrataci\u00f3n de consultores, por lo que cualquier retraso supone un coste. Los grandes equipos h\u00edbridos exploran diferentes opciones, toman decisiones e implantan soluciones con rapidez. Si la tecnolog\u00eda es complicada y los espacios no est\u00e1n bien integrados, puede resultar frustrante adem\u00e1s de ser una p\u00e9rdida de tiempo y dinero.<\/p>\n

Aunque la colaboraci\u00f3n ha cambiado, la mayor\u00eda de los espacios de trabajo no lo han hecho. El mobiliario fijo y las malas l\u00edneas de visi\u00f3n dificultan que todos sean vistos y escuchados. La capacidad limitada de las mesas y la falta de herramientas de co-creaci\u00f3n dificultan la participaci\u00f3n. Una tecnolog\u00eda anticuada, la ausencia de v\u00eddeo o la imposibilidad de reservar salas o mesas dificultan la r\u00e1pida puesta en marcha de una reuni\u00f3n. Los empleados de hoy en d\u00eda tienen mayores expectativas: quieren que la tecnolog\u00eda est\u00e9 al alcance de su mano, que sea f\u00e1cil de usar para colaborar o para mantenerse concentrados y que sea coherente en todos los espacios.<\/p>\n

Espacios de colaboraci\u00f3n f\u00e1ciles de usar<\/strong><\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Cuando cada minuto importa, los espacios deber\u00edan facilitar el trabajo de las personas, no ser un obst\u00e1culo. Los dise\u00f1adores de Steelcase han estado colaborando con importantes socios tecnol\u00f3gicos como Microsoft, Logitech, Crestron y Zoom durante a\u00f1os para crear mejores espacios para el trabajo remoto. Esta colaboraci\u00f3n ha dado como resultado una nueva \u00e1rea de trabajo en el Steelcase Global Business Center en Grand Rapids, Michigan, que combina lo f\u00edsico y lo digital. La tecnolog\u00eda inteligente se une al equipamiento especialmente dise\u00f1ado para crear un espacio eficiente para los colaboradores de Steelcase, que trabajan junto con IBM y otros socios, incluidos PwC y KPMG, en una serie de proyectos de transformaci\u00f3n empresarial.<\/p>\n

“Trabajamos con organizaciones l\u00edderes en proyectos complejos como este en todo el mundo. Supone una gran diferencia cuando la forma en la que trabajamos y los espacios que utilizamos se tienen en cuenta como parte del programa”, afirma Desrocher. “Cuando estamos in situ, aprovechamos mejor el tiempo. Los que est\u00e1n fuera de las instalaciones pueden comprometerse y participar mejor, para que nadie se quede fuera”.<\/p>\n

Steve Miller, CIO de Steelcase, dice que el espacio se ha convertido en un atractivo, acercando a las personas a la oficina para trabajar mejor de lo que podr\u00edan hacerlo en casa. “Todo est\u00e1 dise\u00f1ado muy deliberadamente. Las personas pasan menos tiempo enfrent\u00e1ndose a la tecnolog\u00eda y encuentran satisfacci\u00f3n al progresar”, dice Miller.<\/p>\n

Para crear un ambiente h\u00edbrido apoyando a equipos de alto rendimiento, los dise\u00f1adores se inspiran en experiencias y espacios que nos resultan familiares. Los momentos de disfrute en la oficina pueden darse de distintas formas: tener facilidad de uso pulsando un simple bot\u00f3n para poder conectarse a una reuni\u00f3n es especialmente importante cuando los colaboradores necesitan entrar y salir con frecuencia.<\/p>\n

Los dise\u00f1adores se centraron en c\u00f3mo una nueva comunidad puede ayudar a individuos y equipos a progresar m\u00e1s y m\u00e1s r\u00e1pido.<\/p>\n

Para uso individual:<\/strong> Un mapa digital en la entrada y un sistema de reserva de salas y escritorios permiten saber en todo momento qu\u00e9 espacios est\u00e1n libres, reservar uno f\u00e1cilmente y encontrar d\u00f3nde ir. Las salas de Microsoft Teams utilizan la tecnolog\u00eda Logitech One-Touch Join, que permite a los usuarios entrar en una sala e iniciar de inmediato. La distribuci\u00f3n por zonas permite pasar r\u00e1pidamente del trabajo individual o en parejas al trabajo en grupo.<\/p>\n

Para los equipos:<\/strong> Las nuevas distribuciones de salas con asientos escalonados y mesas redondas o arqueadas indican c\u00f3mo sentarse para que todos puedan ver y ser vistos, o\u00edr y ser o\u00eddos. Las c\u00e1maras Logitech con encuadre inteligente para m\u00faltiples participantes ofrecen a todos su propia presencia. La c\u00e1mara Logitech Scribe es especialmente valiosa durante las reuniones porque funciona perfectamente con la sala Microsoft Teams para que los miembros remotos del equipo puedan ver el contenido de la pizarra. Un miembro del equipo dijo: \u00abNo esperas que sea tan f\u00e1cil\u00bb. Y el nuevo Surface Hub de Microsoft cambia de horizontal a vertical para crear una forma m\u00e1s atractiva de colaborar.<\/p>\n

“Siempre nos hemos centrado en dise\u00f1ar tecnolog\u00eda que sea intuitiva”, afirma Sudeep Trivedi, responsable de alianzas de colaboraci\u00f3n de v\u00eddeo y Go-To-Market de Logitech. \u00abPero al trabajar con Steelcase y otros socios para pensar c\u00f3mo funciona todo en el espacio en conjunto con el hardware y el software, somos capaces de crear experiencias m\u00e1s personales independientemente del lado de la c\u00e1mara en el que te encuentres.\u00bb<\/p>\n

Dise\u00f1ando mejores espacios para la transformaci\u00f3n empresarial<\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Los dise\u00f1adores de Steelcase, en colaboraci\u00f3n con l\u00edderes tecnol\u00f3gicos de Microsoft, Logitech y Crestron, encontraron que estos seis conocimientos eran esenciales para dise\u00f1ar equipos que lleven a cabo una transformaci\u00f3n empresarial o cualquier colaboraci\u00f3n hoy en d\u00eda:<\/p>\n

    \n
  1. Dise\u00f1ar integrando el espacio, el equipamiento y la tecnolog\u00eda:<\/strong> Entender qu\u00e9 tecnolog\u00eda se est\u00e1 utilizando y dise\u00f1ar el espacio para maximizar la conexi\u00f3n. Adem\u00e1s, considerar la ubicaci\u00f3n y los tipos de micr\u00f3fonos. Una reuni\u00f3n con mal audio es una mala reuni\u00f3n.<\/li>\n
  2. Crear un conjunto fluido de espacios:<\/strong> Asegurarse de que las personas puedan pasar de trabajar individualmente a trabajar en equipo y viceversa, manteniendo el flujo. Deber\u00eda ser f\u00e1cil desconectarse, moverse al mejor puesto para la pr\u00f3xima tarea y volver a conectarse.<\/li>\n
  3. Combinar participaci\u00f3n y protocolo:<\/strong> Por ejemplo, las videollamadas al aire libre est\u00e1n permitidas cuando la participaci\u00f3n verbal es m\u00ednima para reducir las molestias en las inmediaciones (se requieren auriculares).<\/li>\n
  4. Promover intercambios improvisados:<\/strong> Proporcionar salas de reuni\u00f3n para dos o tres personas con pantallas integradas y herramientas de intercambio de contenidos para compartir informaci\u00f3n r\u00e1pidamente. Los datos de Steelcase muestran que las salas de reuniones se reservaron con antelaci\u00f3n en un 50% y se utilizaron bajo demanda en el otro 50%.<\/li>\n
  5. Mostrar informaci\u00f3n constante:<\/strong> Dar a cada equipo un espacio con tableros de informaci\u00f3n ligeros y m\u00f3viles. Cuando llegue el momento de lluvia de ideas o resolver problemas, simplemente llevan los tableros consigo.<\/li>\n
  6. Fomentar la colaboraci\u00f3n:<\/strong> Los espacios no asignados y reservables crean la flexibilidad necesaria para que los visitantes o los miembros de equipos interfuncionales compartan ubicaci\u00f3n, intercambien ideas y creen un entorno m\u00e1s din\u00e1mico e integrador.<\/li>\n
  7. Fomentar reuniones formales e informales m\u00e1s grandes:<\/strong> Un \u00e1rea de reuni\u00f3n abierta y un espacio social cercano pueden albergar reuniones m\u00e1s grandes. Ambas \u00e1reas son vers\u00e1tiles y pueden adaptarse seg\u00fan la cantidad de personas en la oficina.<\/li>\n<\/ol>\n

    Los proyectos de transformaci\u00f3n empresarial no duran para siempre, pero los dise\u00f1adores se aseguraron de que los espacios estuvieran preparados para lo que viene despu\u00e9s. La medici\u00f3n continua y el feedback ayudan a la mejora continua para apoyar a los equipos a medida que cambian las necesidades tecnol\u00f3gicas o los proyectos. \u00abEstos espacios pueden adaptarse f\u00e1cilmente porque est\u00e1n dise\u00f1ados para combinar a la perfecci\u00f3n la tecnolog\u00eda y el entorno f\u00edsico. La mayor parte de la colaboraci\u00f3n necesita ese tipo de intencionalidad”, afirma Jenny Carroll, dise\u00f1adora principal de Steelcase.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Las iniciativas de transformaci\u00f3n empresarial requieren nuevos espacios de colaboraci\u00f3n que ayuden a los equipos a obtener resultados r\u00e1pidamente.<\/p>\n","protected":false},"author":37261,"featured_media":92338,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"topic":[3878],"class_list":["post-92336","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","topic-colaboracion"],"acf":[],"yoast_head":"\nTransformaci\u00f3n empresarial de alto nivel - Steelcase<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-es\/investigacion\/articulos\/temas\/colaboracion\/transformacion-empresarial-alto-nivel\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Transformaci\u00f3n empresarial de alto nivel - 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