{"id":84568,"date":"2023-10-25T13:53:54","date_gmt":"2023-10-25T11:53:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-es\/?p=84568"},"modified":"2023-10-25T16:46:32","modified_gmt":"2023-10-25T14:46:32","slug":"gestion-cambio-impulsando-regreso-las-oficinas-con-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-es\/investigacion\/articulos\/temas\/trabajo-hibrido\/gestion-cambio-impulsando-regreso-las-oficinas-con-exito\/","title":{"rendered":"La Gesti\u00f3n del Cambio: Impulsando el Regreso a las Oficinas con \u00c9xito"},"content":{"rendered":"

En los \u00faltimos a\u00f1os la captaci\u00f3n y retenci\u00f3n del talento se han convertido en grandes retos para las empresas. Han experimentado grandes crisis de talento y saben que para que las personas se sientan conectadas y comprometidas con la empresa, deben atender a nuevas necesidades y demandas.<\/p>\n

El trabajador quiere sentirse como en casa cuando va a trabajar. Las principales razones por las que quiere ir a la oficina son: tener acceso a oportunidades de aprendizaje y desarrollo de su carrera profesional, conseguir equilibrio entre vida laboral y personal, participar en iniciativas de sostenibilidad, contar con espacios de trabajo asignados m\u00e1s grandes y m\u00e1s privacidad en los espacios de trabajo.<\/p>\n

En definitiva, existen nuevas necesidades que el espacio de trabajo debe cubrir para ganarse el trayecto de las personas. Los equipos quieren volver a una oficina a la que merezca la pena desplazarse.<\/p>\n

\"Reinventing<\/p>\n

La gesti\u00f3n del cambio<\/strong> se ha convertido en una herramienta esencial para lograr este objetivo, facilitando y acelerando la transici\u00f3n desde la situaci\u00f3n actual a la situaci\u00f3n deseada, minimizando las resistencias iniciales y maximizando los beneficios.<\/p>\n

El Cambio como Constante<\/h2>\n

En el mundo empresarial actual, el cambio es constante. Sin embargo, la pandemia de COVID-19 aceler\u00f3 una transformaci\u00f3n sin precedentes en la forma en que trabajamos. El trabajo remoto se convirti\u00f3 en la norma, y la resistencia al cambio se hizo evidente. Ahora, despu\u00e9s de un periodo de experimentaci\u00f3n y aprendizaje de dos a\u00f1os, en el que las empresas han ido descubriendo las carencias que supone un exceso de trabajo remoto, las oficinas vuelven a abrir sus puertas y a reclamar el regreso de sus antiguos habitantes, y la gesti\u00f3n del cambio se vuelve crucial.<\/p>\n

El proceso de consultor\u00eda y gesti\u00f3n del cambio que ofrece Steelcase para ayudar a las organizaciones a gestionar la vuelta a la oficina, es una herramienta clave para lograr este objetivo, ya que permite identificar y gestionar las resistencias, expectativas y necesidades de los empleados, alinear a la direcci\u00f3n, as\u00ed como dise\u00f1ar e implementar estrategias de comunicaci\u00f3n, formaci\u00f3n, involucraci\u00f3n y acompa\u00f1amiento que faciliten el cambio.<\/p>\n

5 Claves para Gestionar el Cambio para el Regreso a las Oficinas<\/h2>\n
    \n
  1. \n
      \n
    1. Comunicaci\u00f3n Clara y Continua<\/strong>
      \nLa comunicaci\u00f3n es la columna vertebral de cualquier estrategia de gesti\u00f3n del cambio. Las empresas deben comunicar de manera clara y constante por qu\u00e9 el regreso a las oficinas es importante, y que beneficios reportar\u00e1 tanto a la empresa como al empleado.<\/li>\n
    2. Escuchar, entender y Abordar las Preocupaciones<\/strong>
      \nEs esencial escuchar a los empleados y comprender sus preocupaciones. Algunos pueden sentir incertidumbre o preocupaci\u00f3n, mientras que otros pueden haberse acostumbrado a la flexibilidad del trabajo remoto. La gesti\u00f3n del cambio implica abordar estas preocupaciones y buscar soluciones juntos.<\/li>\n
    3. Flexibilidad en la Transici\u00f3n<\/strong>
      \nUna transici\u00f3n abrupta puede generar resistencia. Las empresas pueden implementar estrategias flexibles, como permitir un regreso gradual, ofrecer opciones de trabajo h\u00edbrido adaptadas o proporcionar horarios escalonados para que los empleados se adapten al nuevo entorno.<\/li>\n
    4. Un espacio de trabajo que mejore a la experiencia de trabajar desde casa<\/strong>
      \nLa mejor manera de atraer a los empleados es ofrecerles un espacio de trabajo dise\u00f1ado para que se sientan \u201cmejor que en casa\u201d ofreciendo espacios y herramientas que no puede ofrecer el “home office”.
      \nAhora las oficinas tiene el reto de reinventarse para dar soporte a su nuevo papel y a las nuevas necesidades de los trabajadores: colaborar, socializar, aprender, conectar y coordinarse con sus l\u00edderes y con sus equipos…y tambi\u00e9n a sentirse parte de una organizaci\u00f3n y de un prop\u00f3sito.<\/li>\n
    5. Cultura de Apoyo<\/strong>
      \nFomentar una cultura que respalde la adaptaci\u00f3n y el aprendizaje continuo es esencial. Celebrar los \u00e9xitos, reconocer el esfuerzo y proporcionar recursos para el desarrollo personal pueden ayudar a que los empleados se sientan valorados y comprometidos.<\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      \"Paris<\/p>\n

      Beneficios de una Gesti\u00f3n del Cambio Efectiva<\/h2>\n

      Una gesti\u00f3n del cambio efectiva no solo facilita el regreso a las oficinas, sino que tambi\u00e9n trae consigo una serie de beneficios, que incluyen:<\/p>\n

      – Aumentar el compromiso y la satisfacci\u00f3n de los empleados<\/strong>, al involucrarlos en el proceso de cambio y hacerles part\u00edcipes de los beneficios de la presencialidad, como el contacto directo con los compa\u00f1eros, el acceso a recursos y servicios, o la mejora de la conciliaci\u00f3n.<\/p>\n

      – Reducir el estr\u00e9s y la ansiedad que puede generar el cambio<\/strong>, al ofrecer informaci\u00f3n clara y transparente sobre los motivos, objetivos y planes del cambio, as\u00ed como resolver las dudas y preocupaciones que puedan surgir.<\/p>\n

      – Mejorar el rendimiento y la productividad de los empleados<\/strong>, al proporcionarles las herramientas, habilidades y apoyo necesarios para desempe\u00f1ar sus funciones en las nuevas condiciones de trabajo, as\u00ed como reconocer y recompensar sus esfuerzos y logros.<\/p>\n

      – Fomentar la innovaci\u00f3n y la creatividad de los empleados<\/strong>, al crear un ambiente de trabajo m\u00e1s din\u00e1mico, colaborativo y estimulante, que favorezca el intercambio de ideas, el aprendizaje continuo y la generaci\u00f3n de soluciones.<\/p>\n

      En conclusi\u00f3n, la gesti\u00f3n del cambio es una herramienta fundamental para atraer a los empleados de nuevo a las oficinas, ya que les ayuda a adaptarse al nuevo escenario laboral de forma positiva y eficaz. Para ello, es importante contar con un equipo de gesti\u00f3n del cambio que lidere el proceso, as\u00ed como con el apoyo y compromiso de todos los niveles de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

      \n

      Contactanos<\/h2>\n

      En Steelcase, a trav\u00e9s del proceso de consultor\u00eda y gesti\u00f3n del cambio, ayudamos a los clientes a desarrollar una estrategia de transformaci\u00f3n personalizada, explorando a fondo la experiencia de trabajo de las organizaciones, consider\u00e1ndola de manera hol\u00edstica para mejorarla y conseguir los objetivos estrat\u00e9gicos de la empresa.<\/p>\n