{"id":81379,"date":"2023-07-09T10:10:24","date_gmt":"2023-07-09T08:10:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-es\/?p=81379"},"modified":"2025-10-13T20:41:19","modified_gmt":"2025-10-13T18:41:19","slug":"reinventando-linc-munich","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-es\/investigacion\/articulos\/temas\/case-studies\/reinventando-linc-munich\/","title":{"rendered":"Reinventando el LINC de M\u00fanich"},"content":{"rendered":"

El mundo laboral ha cambiado profundamente en los \u00faltimos tres a\u00f1os. La nueva era h\u00edbrida, en la que las personas tienen m\u00e1s poder que nunca para decidir d\u00f3nde y c\u00f3mo trabajar, ha provocado una reducci\u00f3n de la densidad en muchas oficinas de todo el mundo, y el Centro de Aprendizaje e Innovaci\u00f3n (LINC) de Steelcase en M\u00fanich no es una excepci\u00f3n. En los seis a\u00f1os transcurridos desde la apertura del LINC, Steelcase ha creado una vibrante comunidad de empleados, socios y clientes en toda Europa, Oriente Medio y \u00c1frica. Con un grupo muy diverso de personas trabajando codo con codo, este centro internacional ha servido de catalizador para el cambio a trav\u00e9s del aprendizaje y el trabajo creativo. Pero \u00faltimamente, el menor n\u00famero de encuentros e interacciones ha provocado una lenta erosi\u00f3n del sentimiento de comunidad, el trabajo a distancia ha afectado a la confianza, fundamental para la innovaci\u00f3n, y la multiplicaci\u00f3n de las videoconferencias ha dado lugar a la aparici\u00f3n de nuevas necesidades de espacio.<\/p>\n

“Era hora de desafiar nuestras ideas iniciales y repensar lo que un Centro de Aprendizaje + Innovaci\u00f3n debe ser en la era h\u00edbrida”, dice Carlos Gonz\u00e1lez, l\u00edder del equipo de Steelcase Learning EMEA. “Necesit\u00e1bamos diferentes tipos de espacios para profundizar nuestras conexiones a trav\u00e9s de vecindarios de trabajo diferentes e innovadores que aborden las nuevas necesidades del trabajo h\u00edbrido”.<\/p>\n

Este proyecto, conocido como “Liderando con el LINC”, reuni\u00f3 a un gran equipo multifuncional de dise\u00f1adores, investigadores, especialistas en productos y l\u00edderes de recursos humanos. Decidieron reunir en dos edificios a los empleados que antes estaban distribuidos en tres para aumentar la densidad y la proximidad, lo que dinamiza el espacio y refuerza el sentimiento de pertenencia de la gente.<\/p>\n\"\"

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Los dise\u00f1adores se inspiraron en la planificaci\u00f3n urbana para crear una serie de vecindarios interconectados que permitir\u00e1n a las personas cambiar f\u00e1cilmente de un modo de trabajo a otro e interactuar entre s\u00ed durante todo el d\u00eda. Los vecindarios se convierten en un destino donde las personas se sienten c\u00f3modas y saben que pueden encontrar a sus compa\u00f1eros de equipo y las herramientas que necesitan para hacer su trabajo. Est\u00e1n dise\u00f1ados para proporcionar una experiencia h\u00edbrida m\u00e1s humanizada basada en la creaci\u00f3n de espacios que sean m\u00e1s equitativos, atractivos y f\u00e1ciles de usar.<\/a><\/p>\n

Dise\u00f1o de vecindarios para el trabajo h\u00edbrido<\/strong><\/p>\n

Los dise\u00f1adores tambi\u00e9n aprovecharon cuatro principios clave de dise\u00f1o<\/a> para crear nuevos vecindarios en el LINC que respalden mejor las nuevas necesidades de las personas.<\/p>\n

Nuevos espacios para el nuevo trabajo<\/strong><\/p>\n

\u201cEl nuevo espacio fue dise\u00f1ado con tres objetivos clave\u201d, explica Jessie Storey, directora de dise\u00f1o de Steelcase EMEA. \u201cQueremos promover el aprendizaje y la innovaci\u00f3n, reavivar el sentido de comunidad y permitir una experiencia de trabajo h\u00edbrida intuitiva<\/strong> para nuestros empleados e invitados en el LINC. La mejor manera de lograrlo es reducir nuestra huella y repensar los espacios existentes”.<\/p>\n

\"Reinventing
Este ambiente informal fomenta la colaboraci\u00f3n en una postura relajada. Este Steelcase Work Tent ofrece confort psicol\u00f3gico a los usuarios.<\/figcaption><\/figure>\n

1. PROMOVER EL APRENDIZAJE Y LA INNOVACI\u00d3N<\/h3>\n

“Queremos promover el aprendizaje y la innovaci\u00f3n, reavivar el sentido de comunidad y permitir una experiencia de trabajo h\u00edbrida intuitiva.”<\/p>Jessie Storeydirectora de dise\u00f1o de Steelcase EMEA<\/span><\/cite><\/blockquote>\n

Inculcar una mentalidad de aprendizaje<\/strong><\/p>\n

Los dise\u00f1adores abordaron intencionalmente el proyecto con una mentalidad de aprendizaje e innovaci\u00f3n. El objetivo es aprovechar el aprendizaje como una herramienta para informar el dise\u00f1o del espacio, pero tambi\u00e9n dise\u00f1ar un espacio para el aprendizaje, donde las personas tengan oportunidades constantes de aprender unas de otras.<\/p>\n

“En un centro de innovaci\u00f3n como el nuestro, el aprendizaje est\u00e1 estrechamente relacionado con nuestra capacidad de fomentar la innovaci\u00f3n”. explica Storey. “Estamos aprendiendo sobre la forma en que funciona nuestra comunidad ahora, cu\u00e1les son sus preferencias, sus desaf\u00edos y sus necesidades”, agrega Gonz\u00e1lez. “La clave es establecer el aprendizaje m\u00e1s como una mentalidad que como una acci\u00f3n, y siempre tener en cuenta que el aprendizaje debe ocurrir en todas partes”.<\/p>\n

Fomentar la circulaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

\"Reinventing
En este espacio de colaboraci\u00f3n informal, las personas est\u00e1n protegidas sin dejar de estar en contacto con los equipos de alrededor.<\/figcaption><\/figure>\n

Los espacios que el equipo llama “puntos de atracci\u00f3n compartidos” se crearon para dar a los empleados la libertad de trabajar en cualquier lugar del edificio, dependiendo de sus necesidades y actividades. Los espacios incluyen lugares para el trabajo de concentraci\u00f3n o desconexi\u00f3n (espacios personales), espacios de colaboraci\u00f3n y sociales, y espacios de aprendizaje formal e informal. Las personas quieren tener control sobre d\u00f3nde trabajan, y esto les da m\u00e1s opciones. El uso de espacios como las salas individuales donde las tener una videollamada y los vecindarios de equipo hipercolaborativos ha aumentado de forma notoria.<\/p>\n

\"Reinventing
Los espacios individuales cerrados han experimentado un fuerte aumento de su uso.<\/figcaption><\/figure>\n

El nuevo entorno ayuda a activar comportamientos que fomentan la interacci\u00f3n con otras personas y su trabajo, que a su vez contribuyen a ideas innovadoras. “La innovaci\u00f3n no ocurre cuando las personas trabajan a puerta cerrada”, contin\u00faa Jessie Storey. “Sucede cuando accidentalmente pasas por algo que te hace darte cuenta de repente de que hay un potencial sin explotar para las sinergias. Pensamos muy cuidadosamente en las transiciones y las rutas de circulaci\u00f3n para permitir tantas colisiones creativas como sea posible: las oportunidades que se encuentran en esas transiciones son incre\u00edbles”.<\/p>\n

Hacer visibles las ideas y el trabajo<\/strong><\/p>\n

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Estos puestos totalmente equipados ofrecen una amplia zona de trabajo dentro del vecindario del equipo.<\/p>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\t\t

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El entorno y el equipamiento permiten cambios de movimiento y postura.<\/p>\n\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n

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El equipo del proyecto cree firmemente que el espacio debe apoyar el trabajo multidisciplinar en todos los departamentos. Para que las personas puedan influir en el trabajo de los dem\u00e1s, deben ser conscientes de los proyectos de sus compa\u00f1eros y hacer visible intencionalmente su propio trabajo para facilitar la co-creaci\u00f3n. \u201cQuer\u00edamos promover una forma diferente de pensar sobre los vecindarios y c\u00f3mo dise\u00f1arlos: no se trata de d\u00f3nde se sientan los equipos y las personas, sino d\u00f3nde llevan a cabo sus proyectos”, dice Jessie Storey. “Esta es una mentalidad completamente diferente que rompe los silos y anima a las personas a participar en la colaboraci\u00f3n multifuncional”.<\/p>\n

2. CREA UNA GRAN COMUNIDAD<\/h3>\n

Involucrar a la comunidad: el poder de la gesti\u00f3n del cambio<\/strong><\/p>\n

Se esperaba que el proyecto tuviera un gran impacto en la comunidad LINC, por lo que los l\u00edderes reconocieron la necesidad de una gesti\u00f3n del cambio. “Quer\u00edamos comprometernos con nuestros empleados para convertirlos en agentes de cambio, permiti\u00e9ndoles trabajar estrechamente con los dise\u00f1adores en un proceso de retroalimentaci\u00f3n iterativo”. explica Houda Badri, l\u00edder de recursos humanos. \u201cEl equipo de aprendizaje y desarrollo, investigaci\u00f3n WorkSpace Futures y el de dise\u00f1o facilitaron varios talleres para dar a nuestros empleados la oportunidad de expresar sus expectativas. Era importante tener en cuenta tanto las necesidades de los equipos como las de los individuos”.<\/p>\n

Durante los talleres, las personas compartieron sus experiencias laborales. Entre las dificultades m\u00e1s comunes destacan:<\/p>\n

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  • Cambios constantes entre diferentes modos de trabajo, plataformas digitales y entornos f\u00edsicos dependiendo del flujo del trabajo;<\/li>\n
  • la necesidad de versatilidad cre\u00f3 tensi\u00f3n al realizar trabajo de concentraci\u00f3n;<\/li>\n
  • falta de espacios para conversaciones informales improvisadas. El desaf\u00edo para el equipo de dise\u00f1o fue crear espacios para satisfacer ambas expectativas.<\/li>\n<\/ul>\n
    \"Reinventing
    Equipado con herramientas anal\u00f3gicas, este espacio permite al equipo intercambiar ideas y colaborar.<\/figcaption><\/figure>\n

    “Uno de nuestros principales objetivos era reavivar el sentimiento de comunidad y el sentido de pertenencia en el LINC, pero \u00e9ramos conscientes de que una mayor densidad y la proximidad resultante tambi\u00e9n podr\u00edan crear algunas interrupciones”. afirma Noga Lasser, directora de dise\u00f1o de interiores de Steelcase EMEA. “Para asegurarnos de que las personas puedan concentrarse en este entorno, hemos pensado mucho en la privacidad psicol\u00f3gica, ac\u00fastica y visual. Los puestos individuales est\u00e1n ahora m\u00e1s protegidos que en el pasado. Les hemos dado una sensaci\u00f3n de diferenciaci\u00f3n y m\u00e1s paneles ac\u00fasticos y pantallas divisorias. Los usuarios tienen control sobre esas pantallas para ajustarlas seg\u00fan la privacidad que necesitan.<\/p>\n

    “Tambi\u00e9n organizamos reuniones de vecindario para hablar sobre las pautas de comportamiento”, agrega Badri. “Dise\u00f1ar el espacio es solo el comienzo, los comportamientos y la transformaci\u00f3n cultural tambi\u00e9n son clave”.<\/p>\n

    “Para asegurarnos de que las personas puedan concentrarse en este entorno, hemos pensado mucho en la privacidad psicol\u00f3gica, ac\u00fastica y visual.”<\/p>Noga Lasserdirectora de dise\u00f1o de interiores de Steelcase EMEA<\/span><\/cite><\/blockquote>\n

    Un nuevo centro en el coraz\u00f3n del edificio<\/strong><\/p>\n

    \"People
    Este hub en el coraz\u00f3n del edificio se dise\u00f1\u00f3 para fomentar la interacci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n.<\/figcaption><\/figure>\n

    Cuando las personas pueden elegir trabajar desde casa o desde cualquier otro lugar, las oficinas deber\u00e1n ser un destino donde las personas quieran trabajar y donde ocurra la cohesi\u00f3n. Las personas vienen a la oficina para ser parte de una comunidad y encontrar lo que en ning\u00fan otro lugar: personas con las que conectarse y espacios de trabajo y tecnolog\u00eda de alto rendimiento.<\/p>\n

    El primer piso reinventado del LINC, justo encima del WorkCafe, est\u00e1 ubicado en el centro del campus y ha sido dise\u00f1ado para crear una sensaci\u00f3n de uni\u00f3n. Originalmente dise\u00f1ado para ser utilizado por los l\u00edderes para que pudieran ser m\u00e1s accesibles para los empleados, el espacio a menudo estaba vac\u00edo. En ese piso, el equipo de dise\u00f1o tambi\u00e9n hab\u00eda creado tres grandes salas de reuniones: una para apoyar a la comunidad de liderazgo y otras dos dedicadas a grandes grupos de clientes y al aprendizaje.<\/p>\n

    “El viejo espacio cre\u00f3 dos pasillos largos”, recuerda Lasser. “Durante el Covid, las tres grandes salas de reuniones en ese espacio se fueron utilizando cada vez menos. Y los empleados no se sent\u00edan con derecho a estar all\u00ed. Para derribar esas barreras, desmantelamos las tres salas de reuniones, abriendo todo el piso. Creamos un centro para la comunidad LINC donde todos pueden conectarse y contribuir a una experiencia \u00fanica. Dise\u00f1amos este centro como un espacio de trabajo conjunto multiprop\u00f3sito, es una extensi\u00f3n del WorkCafe. Los l\u00edderes a\u00fan disfrutan de un espacio exclusivo en ese piso, destinado al trabajo de concentraci\u00f3n. En estas mesas, est\u00e1n lanzando el mensaje de que necesitan privacidad. Pero en el gran \u00e1rea com\u00fan, son parte de la comunidad y est\u00e1n listos para interactuar con los equipos”.<\/p>\n

    El primer piso es tambi\u00e9n donde los dise\u00f1adores reubicaron al equipo de ESG, como un recordatorio constante de cu\u00e1n importantes son estos valores para la comunidad y la empresa.<\/p>\n

    “Creamos un centro para la comunidad LINC donde todos pueden conectarse y contribuir a una experiencia \u00fanica.”<\/p>Noga Lasserdirectora de dise\u00f1o de interiores de Steelcase EMEA<\/span><\/cite><\/blockquote>\n

    3. CREA ESPACIOS H\u00cdBRIDOS QUE FUNCIONEN MEJOR<\/h3>\n

    Mejorar la experiencia humana<\/strong><\/p>\n

    El espacio de trabajo sol\u00eda estar dise\u00f1ado para ser eficiente, intentaban acomodar a tantas personas en el espacio como fuera posible. Este enfoque impulsado por la productividad ya no es efectivo en la era h\u00edbrida. Las oficinas deben ofrecer vecindarios diversos, donde las personas puedan experimentar interacciones significativas y donde todos se sientan incluidos. Pero la creciente importancia de la tecnolog\u00eda y la videoconferencia en el trabajo diario trae nuevos desaf\u00edos. “Necesitamos aligerar la carga asociada con los modelos de trabajo digitales para permitir que las personas disfruten de una experiencia verdaderamente humana”, subraya Storey.<\/p>\n

    \"Reinventing
    Con sus dos monitores y su forma exclusiva, este espacio h\u00edbrido ofrece una experiencia igualitaria a todos los usuarios, est\u00e9n donde est\u00e9n.<\/figcaption><\/figure>\n

    En el LINC, los dise\u00f1adores adoptaron varias estrategias y soluciones para crear espacios m\u00e1s humanos. “Hemos implementado soluciones de colaboraci\u00f3n h\u00edbrida en todo el edificio”, explica Lasser. “Hemos instalado varias mesas Ocular* de diferentes dimensiones. Su forma curva elimina el sesgo hacia los participantes en la sala y mejora las l\u00edneas de visi\u00f3n en ambos lados de la pantalla. Junto con la tecnolog\u00eda Microsoft Front Row, permiten a las personas en la sala ver mejor las caras de los participantes remotos en la parte inferior del monitor, as\u00ed como el chat y el contenido que se comparte. Las personas sentadas alrededor de la mesa tambi\u00e9n pueden verse m\u00e1s f\u00e1cilmente y descifrar las expresiones faciales y el lenguaje corporal. La colaboraci\u00f3n de Steelcase con socios tecnol\u00f3gicos a nivel mundial nos permite comprender hacia d\u00f3nde va la tecnolog\u00eda en el futuro. Estos partnerships nos ayudan a adoptar o desarrollar soluciones de trabajo h\u00edbridas relevantes”.<\/p>\n

    “Necesitamos aligerar la carga asociada con los modelos de trabajo digitales para permitir que las personas disfruten de una experiencia verdaderamente humana” <\/p>Jessie Storeydirectora de dise\u00f1o de Steelcase EMEA<\/span><\/cite><\/blockquote>\n

    Responder a las crecientes necesidades de las videoconferencias<\/strong><\/p>\n

    El tiempo en que la gente sol\u00eda ir a la “sala de videoconferencias ” dedicada para ello ha quedado muy atr\u00e1s. Hoy en d\u00eda, la colaboraci\u00f3n h\u00edbrida est\u00e1 tan arraigada en nuestros h\u00e1bitos que esperamos poder conectarnos a desde casi cualquier lugar de la oficina.<\/p>\n

    Con tantos tipos diferentes de colaboraci\u00f3n h\u00edbrida las personas necesitan m\u00e1s opciones. Un estudio realizado por el equipo de investigaci\u00f3n de Steelcase WorkSpace Futures proporcion\u00f3 informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo las personas usan las salas de reuniones y revel\u00f3 una brecha entre la intenci\u00f3n y el comportamiento. Las personas necesitan m\u00e1s y mejores espacios privados para videoconferencias individuales y mejores salas de reuniones para sesiones de trabajo h\u00edbridas. “Hemos transformado nuestras salas de reuniones para crear una experiencia m\u00e1s equitativa para todos, tanto en persona como a distancia, y continuaremos aprendiendo y adapt\u00e1ndonos”, dice Lasser. \u201cHemos equipado salas cerradas para una sola persona con tecnolog\u00eda f\u00e1cil de usar para una mejor experiencia h\u00edbrida y conexiones m\u00e1s sencillas, y hemos reacondicionado salas de reuniones de tama\u00f1o mediano para reuniones activas o para compartir contenido. Hemos sido muy meticulosos sobre el posicionamiento de c\u00e1maras y mobiliario para que las personas se sienten a la altura de los ojos y sus caras est\u00e9n a la altura adecuada para establecer un contacto visual natural”.<\/p>\n

    \"Reinventing
    Este espacio cerrado es ideal para peque\u00f1as reuniones h\u00edbridas.<\/figcaption><\/figure>\n

    “Esta transformaci\u00f3n ofrece muchas oportunidades para innovar”, a\u00f1ade Storey. Steelcase se asoci\u00f3 recientemente con Logitech para explorar un concepto llamado Project Ghost, una experiencia de realidad extendida que difumina las l\u00edneas entre lo f\u00edsico y lo digital para crear una conexi\u00f3n m\u00e1s humana e inmersiva. “Est\u00e1bamos muy emocionados de instalar nuestro primer prototipo en el LINC. Toda esta energ\u00eda creativa nos da ideas para futuros dise\u00f1os”.<\/p>\n

    Gestionar la fluctuaci\u00f3n de la ocupaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

    El equipo de dise\u00f1o tambi\u00e9n necesitaba flexibilizar el espacio para afrontar mejor la fluctuaci\u00f3n de la ocupaci\u00f3n para el trabajo h\u00edbrido. Idearon una nueva forma de enfocar los espacios propios y compartidos: “Tenemos menos puestos de trabajo que miembros del equipo porque rara vez est\u00e1n todos juntos en la oficina, pero creamos varios ‘espacios de expansi\u00f3n’ para los d\u00edas de m\u00e1xima actividad”, explica Lasser. “Estos espacios est\u00e1n situados en la confluencia de dos vecindarios y son compartidos por equipos con modos de trabajo similares. Sus herramientas de trabajo y mobiliario son espec\u00edficos de las necesidades de los equipos para los que se crearon. Por ejemplo, RR.HH. y finanzas se concentran en estaciones de trabajo totalmente equipadas y con asientos de alto rendimiento, mientras que el equipo de Cuentas Globales colabora informalmente con invitados en una mesa com\u00fan. Para asegurarnos de que este enfoque funcionara, aprovechamos el sistema de reserva de mesas de nuestro socio GoBright y establecimos protocolos en colaboraci\u00f3n con los equipos”.<\/p>\n

    La evoluci\u00f3n del LINC va mucho m\u00e1s all\u00e1 de las consideraciones inmobiliarias y de planificaci\u00f3n del espacio y abarca todos los pasos necesarios para adaptarse a un mundo laboral en r\u00e1pida evoluci\u00f3n. El resultado es un proceso de transformaci\u00f3n continuo e iterativo que refleja una mentalidad de aprendizaje e innovaci\u00f3n. “El cambio nunca se detiene, y el LINC es el laboratorio perfecto para probar continuamente nuevas ideas, productos y espacios”, afirma Storey. “Confiamos en que esta transformaci\u00f3n nos ayude a dar forma a nuestro futuro creando espacios que ayuden a las personas a trabajar mejor”.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Dise\u00f1ando un Centro de Aprendizaje + Innovaci\u00f3n en la Era H\u00edbrida.<\/p>\n","protected":false},"author":68027,"featured_media":81381,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"topic":[824],"class_list":["post-81379","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","industry-espacio-de-trabajo","topic-case-studies"],"acf":[],"yoast_head":"\nReinventando el LINC de M\u00fanich - Steelcase<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-es\/investigacion\/articulos\/temas\/case-studies\/reinventando-linc-munich\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Reinventando el LINC de M\u00fanich - Steelcase\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Dise\u00f1ando un Centro de Aprendizaje + Innovaci\u00f3n en la Era H\u00edbrida.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-es\/investigacion\/articulos\/temas\/case-studies\/reinventando-linc-munich\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Steelcase\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/Steelcase.Espana\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-07-09T08:10:24+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-10-13T18:41:19+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_fill,dpr_auto,q_70,h_600,w_1200\/v1684743848\/23-0206719-1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"VALENTIN-BOGDAN MARCHIS\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@SteelcaseEspana\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@SteelcaseEspana\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"VALENTIN-BOGDAN MARCHIS\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"14 minutes\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Reinventando el LINC de M\u00fanich - 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