{"id":39086,"date":"2021-10-05T02:10:40","date_gmt":"2021-10-05T00:10:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-es\/?p=39086"},"modified":"2023-11-16T13:25:53","modified_gmt":"2023-11-16T12:25:53","slug":"creacion-una-cultura-hibrida","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-es\/investigacion\/articulos\/temas\/trabajo-hibrido\/creacion-una-cultura-hibrida\/","title":{"rendered":"Creaci\u00f3n de una cultura h\u00edbrida"},"content":{"rendered":"

La pandemia ha cambiado nuestra forma de comprar, de vivir, de aprender y, para muchos, de trabajar. Muchas organizaciones estaban familiarizadas con el trabajo h\u00edbrido, pero para otras ha supuesto un cambio radical en la forma de trabajar. Independientemente de c\u00f3mo defina sus pol\u00edticas cada empresa, esta combinaci\u00f3n de interacciones online y presenciales significa que tenemos que pensar en las necesidades de las personas a medida que adoptan una nueva forma de trabajar, y en c\u00f3mo deben cambiar los espacios de trabajo y la tecnolog\u00eda para ayudarles a hacerlo con \u00e9xito.<\/p>\n

El trabajo h\u00edbrido puede suponer un reto al principio, pero nunca ha habido una oportunidad mayor para que las organizaciones renueven su cultura.<\/p><\/blockquote>\n

\"Hybrid<\/p>\n

La flexibilidad \u2014 y la confianza que requiere \u2014 puede ser un catalizador de nuevas formas de trabajo y redefinir c\u00f3mo la oficina puede ayudar a las personas a prosperar. En un reciente webinar de Steelcase, Prototipos del futuro del trabajo<\/a>, el 59 % de los casi 1000 asistentes se\u00f1al\u00f3 que el mayor beneficio del trabajo h\u00edbrido es la capacidad de atraer y retener el talento. Y la mayor amenaza es la erosi\u00f3n de la cultura corporativa (54 %).<\/p>\n

Todo el mundo, en todas partes, se enfrent\u00f3 a la sensaci\u00f3n de aislamiento cuando trabajaba desde casa. Si a esto le sumamos la fatiga que sienten muchas personas por los altibajos de las olas de la COVID-19, los retrasos en la vuelta a la oficina y las condiciones que parecen cambiar a diario, el bienestar se ha visto afectado. Las organizaciones que han vuelto a la oficina han descubierto que sus trabajadores necesitan recuperar la energ\u00eda y la \u00abmemoria muscular\u00bb para permanecer en el espacio de trabajo. Tambi\u00e9n se han dado cuenta de que la remodelaci\u00f3n de su cultura es esencial para crear nuevas reglas sobre la manera de trabajar juntos en el futuro.<\/p>\n

El espacio de trabajo puede convertirse en una infraestructura que fomente una cultura h\u00edbrida resiliente, proporcionando espacios que no solo promuevan una mayor colaboraci\u00f3n entre los trabajadores presenciales y los remotos, sino que tambi\u00e9n contribuyan crear un sentido de pertenencia y conexi\u00f3n con los equipos y la organizaci\u00f3n, independientemente de su ubicaci\u00f3n. La investigaci\u00f3n de Steelcase revela que un fuerte sentido de pertenencia a una comunidad ayuda a los trabajadores a lograr mejores resultados y aumenta la productividad, el compromiso, la innovaci\u00f3n y la fidelizaci\u00f3n. Muchas organizaciones l\u00edderes est\u00e1n haciendo cambios antes del regreso a la oficina de los miembros de su equipo. El objetivo es que los trabajadores puedan ver y sentir que su empresa se preocupa y est\u00e1 tomando medidas para satisfacer sus necesidades en la nueva era del trabajo h\u00edbrido.<\/p>\n

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Las soluciones digitales de gran formato ayudan a mejorar la experiencia en la colaboraci\u00f3n h\u00edbrida del LINC de Grand Rapids.<\/figcaption><\/figure>\n

 <\/p>\n

5 necesidades de los trabajadores para el trabajo h\u00edbrido<\/h2>\n

Seguridad:<\/strong>
\nLa seguridad f\u00edsica sigue siendo fundamental. Los trabajadores deben sentir que su organizaci\u00f3n est\u00e1 haciendo todo lo posible para proteger su salud y evitar los contagios. La calidad del aire es un aspecto que preocupa especialmente a los trabajadores. Un 62 % de los participantes en un reciente estudio de McKinsey<\/a> asegur\u00f3 que la mejora de la filtraci\u00f3n del aire podr\u00eda disminuir la ansiedad que les produce volver a su lugar de trabajo.<\/p>\n

La seguridad psicol\u00f3gica es cada vez m\u00e1s importante en una \u00e9poca en la que el trabajo est\u00e1 cambiando. Los trabajadores deben saber que est\u00e1 bien hablar, compartir ideas, hacer preguntas y cometer errores durante este proceso de transici\u00f3n, sin importar d\u00f3nde trabajen y sin que haya consecuencias negativas.<\/p>\n

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Los espacios en el exterior ayudan a realizar diferentes modos de trabajo. En esta imagen se muestra a los equipos en el Global Business Center de Steelcase en Grand Rapids.<\/figcaption><\/figure>\n

Interconexi\u00f3n:<\/strong>
\nEn una \u00e9poca en la que las personas trabajan desde distintos lugares, necesitan que su espacio de trabajo les ayude a crear una comunidad y un \u00abpegamento social\u00bb que fomente la cooperaci\u00f3n y la cohesi\u00f3n del equipo. Las comunidades s\u00f3lidas tienen un sentido de prop\u00f3sito compartido, as\u00ed como un liderazgo compartido. Las comunidades con altos niveles de confianza y compromiso permiten a los trabajadores aprender, adaptarse y demostrar su capacidad de recuperaci\u00f3n ante las circunstancias en constante cambio.<\/p>\n

Productividad:<\/strong>
\nEl trabajo h\u00edbrido requiere nuevos espacios y tecnolog\u00edas<\/a> para mejorar la eficiencia de los trabajadores. Los trabajadores necesitan espacios para realizar videollamadas individuales o en peque\u00f1os grupos, ya sea en lugares cerrados o mediante una mayor privacidad ac\u00fastica en su mesa. Los grupos necesitan espacios que apoyen por igual a los participantes que est\u00e1n en la oficina y a los que est\u00e1n a distancia, donde todos puedan ver y ser vistos, o\u00edr y ser escuchados. Es necesario dise\u00f1ar estos espacios para que mejoren la presencia virtual mediante elementos importantes como las c\u00e1maras, la ac\u00fastica, los contenidos y la iluminaci\u00f3n.<\/p>\n

\"\"
Este espacio ofrece a los trabajadores h\u00edbridos del LINC de Steelcase la privacidad y el control necesarios para concentrarse o realizar una videollamada sin ser distra\u00eddos.<\/figcaption><\/figure>\n

Comodidad:<\/strong>
\nLa comodidad f\u00edsica es fundamental para los trabajadores h\u00edbridos, especialmente si pasan mucho tiempo haciendo videollamadas. El bienestar de los trabajadores se ha resentido, y necesitan lugares y experiencias que les ayuden a relajarse y reponer fuerzas a lo largo del d\u00eda. Tambi\u00e9n tienen que sentirse c\u00f3modos respecto a c\u00f3mo est\u00e1 cambiando el trabajo, y c\u00f3mo utilizar los nuevos tipos de espacios y las nuevas tecnolog\u00edas para colaborar en equipos h\u00edbridos.<\/p>\n

Control:<\/strong>
\nTras una crisis que ha cambiado la forma de trabajar, los trabajadores quieren una mayor certidumbre. Desean tener m\u00e1s opciones y control sobre aspectos como:<\/p>\n

    \n
  • D\u00f3nde trabajan dentro de la oficina<\/li>\n
  • Cu\u00e1ndo trabajan en la oficina o en casa<\/li>\n
  • C\u00f3mo trabajan, solos o con sus compa\u00f1eros<\/li>\n<\/ul>\n
    \n

    Aunque el trabajo h\u00edbrido ser\u00e1 diferente para cada uno, posiblemente constituye la mayor oportunidad que tienen las organizaciones para reinventar su cultura. Los trabajadores y sus responsables tienen que ajustar las expectativas sobre c\u00f3mo llevar a cabo el trabajo, adoptar nuevos comportamientos y replantearse el papel de la oficina en el futuro. En definitiva, plantear el espacio de trabajo h\u00edbrido como una comunidad dise\u00f1ada para apoyar las necesidades de los trabajadores a medida que adoptan nuevas formas de trabajar e interactuar, puede ser un cambio extraordinario y positivo que se derive de la pandemia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    La pandemia ha cambiado nuestra forma de comprar, de vivir, de aprender y, para muchos, de trabajar. Muchas organizaciones estaban familiarizadas con el trabajo h\u00edbrido, pero para otras ha supuesto un cambio radical en la forma de trabajar.<\/p>\n","protected":false},"author":37261,"featured_media":39088,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"topic":[15594,14230],"class_list":["post-39086","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","industry-espacio-de-trabajo","topic-cultura-talento","topic-trabajo-hibrido"],"acf":[],"yoast_head":"\nCreaci\u00f3n de una cultura h\u00edbrida - Steelcase<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-es\/investigacion\/articulos\/temas\/trabajo-hibrido\/creacion-una-cultura-hibrida\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Creaci\u00f3n de una cultura h\u00edbrida - Steelcase\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La pandemia ha cambiado nuestra forma de comprar, de vivir, de aprender y, para muchos, de trabajar. 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