{"id":25063,"date":"2019-12-03T16:41:45","date_gmt":"2019-12-03T15:41:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-es\/?p=25063"},"modified":"2023-02-10T13:07:45","modified_gmt":"2023-02-10T12:07:45","slug":"vodafoneziggo-crea-un-espacio-agile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-es\/investigacion\/articulos\/temas\/case-studies\/vodafoneziggo-crea-un-espacio-agile\/","title":{"rendered":"VodafoneZiggo crea un espacio Agile"},"content":{"rendered":"

La empresa de telecomunicaciones Vodafone se uni\u00f3 en 2016 a Ziggo, empresa de banda ancha y televisi\u00f3n. En 2018 se trasladaron a una nueva sede, fusionando sus oficinas por primera vez. El objetivo de esta fusi\u00f3n no era otro que la creaci\u00f3n de su nuevo espacio de trabajo con el fin de promover procesos m\u00e1s \u00e1giles.<\/strong><\/p>\n

Steelcase<\/strong><\/a> form\u00f3 parte de esta gran transformaci\u00f3n y, seis meses despu\u00e9s, tuvimos la oportunidad de entrevistar desde la revista 360<\/strong><\/a> a Michael Siau \u2013 coach de transformaci\u00f3n Agile en VodafoneZiggo<\/strong>\u2013. En ella comparti\u00f3 con nosotros c\u00f3mo su nuevo espacio les est\u00e1 ayudando a fomentar la digitalizaci\u00f3n, los procesos de trabajo y la creaci\u00f3n de ideas.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les fueron sus objetivos para este nuevo espacio desde el punto de vista de la metodolog\u00eda Agile?<\/strong><\/p>\n

Debemos tener en cuenta que proven\u00edamos de empresas diferentes y, ahora, nos hemos unido en un mismo edificio, pudiendo compartir nuestro conocimiento y trabajo. Utilizando la metodolog\u00eda Agile<\/strong> nos reunimos, interactuamos y damos visibilidad a nuestras ideas y planes. Conseguimos dividir un problema en pasos m\u00e1s concretos y peque\u00f1os para poder abordarlo de manera m\u00e1s directa y efectiva. Todas las ma\u00f1anas revisamos nuestros planes y valoramos si lo que estamos haciendo nos permite alcanzar nuestros objetivos. Contamos con espacios que nos permiten sentarnos y charlar, realizar talleres o reunirnos con alguien. Adem\u00e1s, cualquier persona interesada, responsable o miembro del equipo puede evaluar el progreso y ver en qu\u00e9 puede ayudar.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo definir\u00eda Agile?<\/strong><\/p>\n

Creo que Agile<\/strong> tiene que ver con utilizar el sentido com\u00fan. Consiste en preguntarse si lo que estamos haciendo nos permite lograr nuestro objetivo, y en caso contrario, modificar el orden. Todo esto es de lo que tratan los valores de Agile. Pensar en si esos procesos y herramientas dan apoyo al individuo y a la interacci\u00f3n que se desea lograr. Y, si no es as\u00ed, debemos cambiarlos.<\/p>\n

Como coach de Agile \u00bfqu\u00e9 es lo que m\u00e1s le motiva?<\/strong><\/p>\n

Lo que me motiva es ver c\u00f3mo las personas pueden ser ellas mismas. Imagina que est\u00e1s en un entorno donde te sientes tan seguro y c\u00f3modo que puedes ser t\u00fa mismo sin limitaciones. Un espacio donde puedes concentrarte en ti mismo y convertirte en alguien m\u00e1s innovador y realizado. Cuando ves a personas as\u00ed, sabes que son imparables.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Y, \u00bfc\u00f3mo motiva a las personas a cambiar su forma de trabajar y pensar con un enfoque m\u00e1s Agile?<\/strong><\/p>\n

No puedes cambiar a una persona si no hay un problema. Cuando los equipos comienzan a preguntarse si lo que est\u00e1n haciendo les ayudar\u00e1 a alcanzar o no sus objetivos, comienzan a tener la necesidad de hacer algo con su forma de trabajar en equipo. Las personas desean hacer un trabajo que signifique algo. Se trata de reconocer al individuo y ayudarle a alcanzar sus objetivos. Practicar esta forma de pensamiento supone adoptar una nueva actitud y poco a poco, consigues que se transformen en sus propios embajadores, convirti\u00e9ndose en personas mucho m\u00e1s creativas e innovadoras.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1les son los factores clave para el proceso de cambio cultural hacia Agile?<\/strong><\/p>\n

El mundo est\u00e1 cambiando tan r\u00e1pido que es preciso que prestemos atenci\u00f3n a la manera en la que estamos organizados. Con una agilidad real, tenemos el privilegio de elegir si deseamos ser los primeros en movernos y anticiparnos al mercado o simplemente seguir una corriente. En VodafoneZiggo, todos los equipos est\u00e1n muy comprometidos y quieren participar, por eso van m\u00e1s r\u00e1pido de lo que esperaban. Al final, la clave del \u00e9xito reside en las personas y en c\u00f3mo \u00e9stas contribuyen a la consecuci\u00f3n de un objetivo mayor.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

\u00bfPodr\u00eda describir algunos espacios que fomenten esta colaboraci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n

El espacio donde estamos es una sala de reuniones dise\u00f1ada para el encuentro de las personas, con pizarras y paredes llenas de notas y con posters sobre valores Agile.<\/strong> En esta sala, los equipos pueden reunirse o hablar de cualquier proyecto, pueden repasar el progreso del mismo o ver si hay alguna tarea que est\u00e9 atrasada. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n puede ser usada por un equipo siempre que necesiten trabajar juntos<\/strong><\/a>, debatir estrategias, mejoras o establecer prioridades. Al final del d\u00eda, en la pared se puede ver el trabajo de 12 equipos Agile<\/strong>. Compartiendo informaci\u00f3n, se crea conciencia de lo que est\u00e1 pasando y si se necesita, se puede pedir ayuda al resto. En VodafoneZiggo comenzamos con 6 equipos Agile y ahora tenemos 46.<\/strong><\/a><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Y despu\u00e9s de esta gran transformaci\u00f3n \u00bfqu\u00e9 ser\u00e1 lo siguiente?<\/strong><\/p>\n

Me gustar\u00eda que VodafoneZiggo fuera admirada por las personas que la conformamos. Uno de nuestros coachs Agile vino porque dos becarios que ya trabajan con nosotros le dijeron: \u00abTienes que ir. La oficina es impresionante\u00bb. Vino a visitarnos y dijo: \u00abNecesito trabajar aqu\u00ed\u00bb. Las personas se atraen entre ellas y aprenden unas de otras. Nuestro entorno nos ayuda a invitar a las personas a colaborar y aprender juntas.<\/p>\n

En Steelcase te ayudamos a realizar una consultor\u00eda estrat\u00e9gica de tu espacio<\/strong><\/p>\n

Desde Steelcase, nuestro equipo de Investigaci\u00f3n y Consultor\u00eda Aplicada (ARC), te ayuda, con una visi\u00f3n experta en consultor\u00eda estrat\u00e9gica en la gesti\u00f3n de cambios. Estudiamos y analizamos nuevas oportunidades que se pueden planear, implantar y acometer, para que las compa\u00f1\u00edas alcancen el \u00e9xito en sus modelos de negocio, tal y como hizo VodafoneZiggo en Utrecht. Cont\u00e1ctanos y te diremos c\u00f3mo podemos ayudarte<\/strong><\/a><\/p>\n

\n

\"\"Michelle Siau<\/strong> trabaja como Agile Transformation Coach en VodafoneZiggo. En su trabajo del d\u00eda a d\u00eda, que no parece un trabajo en s\u00ed mismo, ayuda a las personas a conseguir sus principales retos. \u00c9stos solo pueden realizarse dando peque\u00f1os pasos y celebrando cada uno de ellos en el d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n

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Conoce c\u00f3mo la empresa de telecomunicaciones, VodafoneZiggo, se traslad\u00f3 a una nueva sede con el fin de crear un nuevo espacio que impulsara la metodolog\u00eda Agile. <\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":25065,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"topic":[824],"class_list":["post-25063","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","topic-case-studies"],"acf":[],"yoast_head":"\nVodafoneZiggo crea un espacio Agile - Steelcase<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-es\/investigacion\/articulos\/temas\/case-studies\/vodafoneziggo-crea-un-espacio-agile\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"VodafoneZiggo crea un espacio Agile - 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