El vestuario de mi instituto estaba cubierto con los mismos carteles motivacionales que cuelgan de las instalaciones deportivas de todo el mundo: \u00abEl trabajo duro supera al talento\u00bb, \u00abSi puedes so\u00f1arlo, puedes lograrlo\u00bb. Y el eterno favorito del entrenador: \u00abEn un equipo no existe el yo\u00bb. Si bien la intenci\u00f3n de aquel axioma era cierta, creo que los entrenadores estaban equivocados. Los equipos est\u00e1n formados por un conjunto de \u00abyoes\u00bb individuales con sus personalidades, habilidades y necesidades \u00fanicas. En el campo o en la oficina, un equipo act\u00faa de la mejor forma cuando se satisfacen las necesidades del grupo al mismo tiempo que se abordan las necesidades de cada uno de sus miembros. Necesitamos pensar en \u00abel yo dentro del nosotros\u00bb.<\/p>\n
El trabajo en equipo nunca ha sido el m\u00e1s importante ni el m\u00e1s demandado. A medida que la transformaci\u00f3n digital irrumpe en las industrias de todo el mundo, las empresas conf\u00edan en los equipos colaborativos para impulsar la innovaci\u00f3n y el crecimiento. De acuerdo con nuestro reciente estudio, las personas colaboran porque creen que ello dar\u00e1 lugar a nuevas y mejores ideas, aumentar\u00e1 la precisi\u00f3n en el trabajo, mejorar\u00e1 la productividad y se crear\u00e1n soluciones m\u00e1s innovadoras. El estudio tambi\u00e9n desvel\u00f3 que las personas pasan m\u00e1s de la mitad de su tiempo trabajando con otros. Los l\u00edderes no necesitan convencernos para que colaboremos con nuestros equipos, ya lo estamos haciendo. De hecho, somos hiper-colaborativos. Los l\u00edderes pueden ayudar comprendiendo y equilibrando las necesidades de todos esos \u00abyoes\u00bb dentro de un equipo para ayudarlos a prosperar.<\/p>\n
La clave para apoyar a las personas y a los equipos es darles un mayor control sobre su experiencia en el trabajo, sobre sus niveles de privacidad y la tecnolog\u00eda que utilizan. Dar a las personas un mayor control sobre su entorno requiere un cambio de mentalidad significativo en los l\u00edderes y las organizaciones acostumbrados a pensar que su espacio de trabajo es algo fijo. Sin embargo, en un momento en que cada organizaci\u00f3n necesita atraer y captar a aquellos \u00abYoes\u00bb con talento para unirse a su equipo, abandonar ese paradigma podr\u00eda ser beneficioso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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