\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t<\/div>\n
Cuando Steelcase reuni\u00f3 a equipos antes ubicados en distintos lugares, la ambici\u00f3n iba m\u00e1s all\u00e1 de compartir direcci\u00f3n. El proyecto permiti\u00f3 replantear la colaboraci\u00f3n y crear un entorno que apoyara mejor a empleados y clientes.<\/p>\n
Mediante entrevistas con l\u00edderes, encuestas a empleados y talleres de codise\u00f1o, el equipo analiz\u00f3 qu\u00e9 necesitaban las personas del futuro espacio de trabajo. La privacidad era prioritaria, junto con un mayor apoyo al trabajo h\u00edbrido y m\u00e1s variedad para distintas formas de trabajar. Tambi\u00e9n se buscaba estrechar v\u00ednculos entre equipos y ofrecer una experiencia m\u00e1s fluida a los clientes.<\/p>\n
\u00abPara los clientes, quer\u00edamos crear un destino donde experimentar tendencias y explorar qu\u00e9 podr\u00edan significar para sus propios entornos. Para los empleados, se trataba de crear una comunidad, un hogar y un lugar pensado para el trabajo diario y la colaboraci\u00f3n\u00bb, afirma Anisha Patel, Applied Research Consultant.<\/p>\n
El redise\u00f1o convirti\u00f3 esas conclusiones en una experiencia m\u00e1s acogedora y diversa. El WorkCaf\u00e9 se traslad\u00f3 al coraz\u00f3n del espacio como punto de encuentro, y los entornos se redistribuyeron entre ambas plantas para enriquecer la experiencia. En vez de asignar una funci\u00f3n a cada planta, el dise\u00f1o aport\u00f3 flexibilidad y permite moverse f\u00e1cilmente entre distintos espacios durante el d\u00eda.<\/p>\n
Una conclusi\u00f3n clave de los talleres de dise\u00f1o inclusivo fue que las personas no necesitan siempre el mismo nivel de est\u00edmulo. Algunos momentos requieren energ\u00eda, interacci\u00f3n y visibilidad; otros, concentraci\u00f3n y pausa.<\/p>\n
\u00abEl trabajo cambia mucho seg\u00fan el momento. A veces, las personas buscan actividad e interacci\u00f3n. En otros momentos, necesitan espacio para pensar o recargar energ\u00edas. El entorno debe dar respuesta a ambas necesidades.\u00bb <\/p>Anisha Patel, Applied Research Consultant<\/cite><\/blockquote>\nDel destino a la comunidad<\/h2>\n
El traslado tambi\u00e9n permiti\u00f3 crear nuevos h\u00e1bitos y rituales. Los empleados participaron durante todo el proyecto, y una red de community champions facilit\u00f3 la transici\u00f3n a nuevas formas de trabajar.<\/p>\n
\u00abPara nosotros, la comunidad se basaba en dos cosas\u00bb, explica Anisha Patel. \u00abPrimero, garantizar una colaboraci\u00f3n eficaz. Segundo, crear oportunidades de interacci\u00f3n social y un verdadero sentido de pertenencia\u00bb.<\/p>\n
La transformaci\u00f3n tambi\u00e9n se refleja en la forma en que los clientes colaboran con Steelcase.<\/p>\n
\u00abReunir estas capacidades bajo un mismo techo ha cambiado la experiencia del cliente. Las preguntas se responden antes, las decisiones se toman m\u00e1s r\u00e1pido y los clientes pueden trabajar con un equipo integrado.\u00bb <\/p>Frank Duffy, Sales Director UK & Ireland<\/cite><\/blockquote>\nQuiz\u00e1 la mayor se\u00f1al de \u00e9xito sea la naturalidad con la que las personas adoptaron el nuevo entorno. Los empleados se adaptaron pronto y las iniciativas comunitarias siguen prosperando, manteniendo vivo el esp\u00edritu de conexi\u00f3n que inspir\u00f3 el proyecto.<\/p>\n
![\"London](\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1793606732\/26-0281888.jpg\")
<\/p>\n
M\u00fanich LINC: Convertir la comunidad
\nen cocreaci\u00f3n<\/h2>\n
Inaugurado en 2017, el Learning + Innovation Center (LINC) de M\u00fanich se concibi\u00f3 para explorar c\u00f3mo el espacio favorece un trabajo mejor. Su reciente redise\u00f1o busc\u00f3 un entorno donde clientes, partners y equipos de Steelcase colaboraran activamente para impulsar proyectos.<\/p>\n
La intenci\u00f3n no era solo inspirar a los visitantes, sino implicarlos en el trabajo.<\/p>\n
\u00abHay una gran diferencia entre hablar de conceptos y trabajar realmente codo con codo para dar forma a una soluci\u00f3n\u00bb. \u202f<\/p>Elena de Kan, Workplace Design & Consulting Director<\/cite><\/blockquote>\nDise\u00f1ado para colaborar, no para exhibir<\/h2>\n
Desde el principio, el redise\u00f1o busc\u00f3 apoyar la colaboraci\u00f3n durante todo el recorrido del cliente. Una gran fortaleza del LINC es la variedad de conocimientos reunidos: estrategia del espacio, interiorismo, gesti\u00f3n de proyectos, desarrollo de producto y circularidad. Esta proximidad permite pasar con fluidez de la visi\u00f3n a la planificaci\u00f3n y a resultados concretos.<\/p>\n
En el centro del nuevo LINC hay un hub colaborativo con materiales, productos y herramientas digitales. \u00abAqu\u00ed confluyen elementos f\u00edsicos y digitales: una biblioteca de conocimiento, productos, materiales y aplicaciones\u00bb, explica Elena.<\/p>\n
Al incorporar antes al debate las ideas, los materiales y las decisiones de producto, el hub ayuda a los equipos a alinearse con mayor rapidez y pasar del di\u00e1logo a la acci\u00f3n.<\/p>\n
\u00abSi todo queda en palabras, cada persona imagina algo ligeramente distinto\u00bb, se\u00f1ala Elena. \u00abPoder visualizar las ideas a escala real marca una diferencia\u00bb.<\/p>\n
![\"Steelcase](\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1793365430\/26-0281824.jpg\")
<\/p>\n
La comunidad como motor del rendimiento<\/h2>\n
El redise\u00f1o refleja una conclusi\u00f3n de la investigaci\u00f3n de Steelcase: la comunidad impulsa el rendimiento. Cuando las personas se sienten conectadas entre s\u00ed y con su trabajo, mejora la colaboraci\u00f3n, crece el compromiso y se acelera el aprendizaje.<\/p>\n
En el LINC, esta idea est\u00e1 integrada en todo el edificio. Los espacios se organizan en vecindarios interconectados que favorecen concentraci\u00f3n, colaboraci\u00f3n, aprendizaje, socializaci\u00f3n y recuperaci\u00f3n. Las \u00e1reas p\u00fablicas son abiertas y acogedoras, mientras las zonas privadas ofrecen el recogimiento adecuado.<\/p>\n
\u00abUna parte importante de crear dinamismo consiste en reunir a los equipos adecuados\u00bb, afirma Elena. \u00abCuando conversan personas capaces de desarrollar el trabajo de otras, surge una energ\u00eda positiva\u00bb.<\/p>\n
Para los empleados, el redise\u00f1o ha cambiado la experiencia cotidiana de trabajo.<\/p>\n
\u00abCuando las personas trabajan m\u00e1s cerca, las interacciones son m\u00e1s inmediatas. Los asuntos se resuelven antes y las ideas no se pierden por el camino.\u00bb <\/p>Houda Badri, Human Resources Manager<\/cite><\/blockquote>\nDe fabricante a partner<\/h2>\n
Para clientes y arquitectos, el nuevo LINC transmite un mensaje claro: Steelcase no es solo fabricante de mobiliario, sino un partner a largo plazo. El espacio permite talleres, sesiones de trabajo y conversaciones profundas sobre cultura, sostenibilidad y cambio.<\/p>\n
\u00abLos clientes no quieren ver muebles en fila. Quieren experimentar un concepto en funcionamiento y comprender c\u00f3mo encaja todo.\u00bb\u202f<\/p>Fabian Fischer, Dealer Business Manager<\/cite><\/blockquote>\nEsta filosof\u00eda tambi\u00e9n abarca la sostenibilidad. En vez de tratar la circularidad por separado, el LINC la integra en las decisiones diarias y re\u00fane pronto a dise\u00f1adores y expertos para desarrollar soluciones.<\/p>\n
En definitiva, el nuevo LINC de M\u00fanich es m\u00e1s que un lugar que visitar. Es un ejemplo vivo del Community-Based Design de Steelcase: un entorno donde conocimientos, colaboraci\u00f3n y cocreaci\u00f3n se unen para trabajar mejor juntos.<\/p>\n
![\"Munich](\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1793606714\/26-0281828.jpg\")
<\/p>\n
Cluj Business Center: Convertir el
\ncrecimiento en conexi\u00f3n<\/h2>\n
En Cluj, la historia no empez\u00f3 con un concepto de dise\u00f1o ni con una aspiraci\u00f3n para el espacio de trabajo. Comenz\u00f3 con un reto pr\u00e1ctico: el entorno ya no evolucionaba al ritmo de las necesidades de los empleados.<\/p>\n
Con el tiempo, el Cluj Business Center creci\u00f3 hasta casi 400 empleados y m\u00e1s de 80 equipos. Sin embargo, el espacio evolucion\u00f3 por fases, con plantas redise\u00f1adas en momentos y con criterios distintos. Por ello, la experiencia variaba: algunos equipos acced\u00edan con m\u00e1s facilidad a puestos, salas y tecnolog\u00eda cerca de sus compa\u00f1eros.<\/p>\n
\u00abA medida que la sede crec\u00eda, comprendimos que el espacio deb\u00eda desempe\u00f1ar un papel cada vez m\u00e1s importante\u00bb, recuerda Maria Crisan, Lead Interior Designer. \u00abLas personas dedicaban tiempo y energ\u00eda a desplazarse, y vimos la oportunidad de crear un entorno que apoyara su trabajo con mayor eficacia\u00bb.<\/p>\n
![\"Cluj](\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1792592303\/26-0280687.jpg\")
<\/p>\n
La equidad como principio de dise\u00f1o<\/h2>\n
En vez de precipitarse, el equipo dedic\u00f3 varios meses a recopilar datos, comprobar supuestos y escuchar a los empleados. Encuestas, talleres y sesiones de validaci\u00f3n definieron prioridades y permitieron que quienes usaban el espacio participaran significativamente en su futuro.<\/p>\n
La equidad se convirti\u00f3 en el criterio de cada decisi\u00f3n de dise\u00f1o: no se trataba de hacer id\u00e9nticas las plantas, sino de crear una experiencia m\u00e1s homog\u00e9nea en todo el edificio.<\/p>\n
\u00abQuer\u00edamos que cada planta se sintiera parte del mismo espacio de trabajo\u00bb, afirma Annamaria Reszeg, Facility Manager and Project Owner. \u00abEl objetivo era crear un entorno donde todos los equipos se sintieran apoyados por igual\u00bb.<\/p>\n
![\"Cluj](\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1792593403\/26-0280688.jpg\")
<\/p>\n
La circularidad como catalizador<\/h2>\n
Trabajar dentro de la superficie existente formaba parte del encargo. El reto no era crear m\u00e1s espacio, sino aprovechar mejor el disponible.<\/p>\n
La soluci\u00f3n combin\u00f3 planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y un firme compromiso con la circularidad. Cerca del 70 % del mobiliario se reutiliz\u00f3, reubic\u00f3 o destin\u00f3 a otro uso, incluidas piezas de otras sedes de Steelcase como Londres, M\u00fanich y Par\u00eds. Esta colaboraci\u00f3n prolong\u00f3 la vida de los productos, apoy\u00f3 los objetivos de sostenibilidad y reforz\u00f3 una identidad Steelcase com\u00fan.<\/p>\n
\u00abEl redise\u00f1o ayud\u00f3 a reforzar la cultura en todo el edificio. Hoy existe un mayor sentido de unidad y las personas se sienten m\u00e1s conectadas con la comunidad en su conjunto.\u00bb \u202f<\/p>Annamaria Reszeg, Facility Manager and Project Owner<\/cite><\/blockquote>\nPara Maria Crisan, uno de los aspectos m\u00e1s gratificantes fue convertir espacios creados en distintos momentos en un entorno integral. \u00abMe enorgullece que el resultado responda a una \u00fanica visi\u00f3n, como si siempre se hubiera dise\u00f1ado as\u00ed\u00bb, afirma.<\/p>\n
Medir el \u00e9xito<\/h2>\n
Una encuesta posterior a la ocupaci\u00f3n confirm\u00f3 el impacto. La satisfacci\u00f3n general aument\u00f3 del 69 % al 91 %, y los empleados se\u00f1alaron mejoras significativas en todos los aspectos evaluados.<\/p>\n
Sin embargo, los cambios m\u00e1s visibles no siempre quedan reflejados en los datos.<\/p>\n
\u00abLas personas est\u00e1n m\u00e1s relajadas. Es m\u00e1s f\u00e1cil encontrar el lugar adecuado para una llamada, una reuni\u00f3n o pasar tiempo con compa\u00f1eros. As\u00ed queda m\u00e1s espacio mental para el trabajo que realmente importa.\u00bb \u202f<\/p>Maria Crisan, Lead Interior Designer<\/cite><\/blockquote>\nAnnamaria Reszeg ha observado un cambio similar.<\/p>\n
\u00abLo que m\u00e1s destaca hoy es el ambiente\u00bb, afirma. \u00abLa gente sonr\u00ede m\u00e1s, se relaciona m\u00e1s y disfruta de estar reunida en el trabajo. La diferencia se percibe\u00bb.<\/p>\n
![\"Cluj](\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1793617139\/26-0280683.jpg\")
<\/p>\n
Un enfoque, tres interpretaciones<\/h2>\n
Retos diferentes. Soluciones diferentes. Los tres proyectos part\u00edan de la misma convicci\u00f3n: los espacios funcionan mejor cuando se dise\u00f1an en torno a quienes los utilizan.<\/p>\n
Estos proyectos muestran c\u00f3mo unos principios comunes pueden adaptarse a necesidades, culturas y prioridades empresariales locales. Juntos demuestran que dise\u00f1ar el espacio no consiste solo en crear mejores entornos, sino comunidades m\u00e1s s\u00f3lidas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Tres transformaciones muestran c\u00f3mo el Community-Based Design refuerza la conexi\u00f3n y el sentido de pertenencia.<\/p>\n","protected":false},"author":85305,"featured_media":108769,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"topic":[15640],"class_list":["post-108442","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","industry-espacio-de-trabajo","topic-diseno"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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