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Código cultural

El econominsta Pankaj Ghemewat suscitó una controversia cuando escribió “sólo una fracción de lo que consideramos respecto a la globalización existe…[y] el futuro de la globalización es más frágil de lo que creemos.” Pero, ¿cómo puede ser eso? Vivimos en una economía conectada (e inalámbrica) donde un diseñador en Ámsterdam colabora con un ingeniero de Silicon Valley bajo la supervisión de un gerente parisino, fabricando productos en Chechenia para el mercado Brasileño. ¿No se supone que el mundo era “plano” como lo declaraba el famoso Thomas Friedman?

En realidad, muchos aspectos de nuestro trabajo están distribuidos en lugares distantes, y las organizaciones líderes tienen como meta estratégica común la globalización. Pero el potencial que tiene una economía global debe ser dimensionada.

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