¿Cómo conseguir un modelo de trabajo híbrido, productivo y eficaz?

Sólo existe una razón para volver a la oficina, pero tiene mucho peso: es esa conexión física y emocional con el equipo, con el proyecto. Esas interacciones que te ayudan a ser más creativo, a encontrar soluciones a problemas que siempre has sido capaz de identificar, pero nunca de resolver. En definitiva, tiene que ver con la velocidad en la toma de decisiones.

Para decidir sobre el porcentaje de trabajo presencial e híbrido y tomar el modelo híbrido que realmente funcione a la organización, hay que considerar tanto las necesidades de la empresa como las del trabajador. Alejandro Pociña asegura que se han de analizar todos los “pros” y los “contras”, al tiempo que aconseja seguir seis pasos clave para adecuar este modelo híbrido de manera correcta. Te lo cuenta en este vídeo.

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