Case studies

Recursos Humanos y Finanzas. Reinvención

Una mirada hacia el modo en el que los equipos de RRHH y Finanzas de Steelcase han cambiado su espacio, han incrementado su creatividad y han transformado la manera en la que trabajan en el nuevo Centro de Aprendizaje e Innovación en Múnich

En esta era donde la digitalización y la disrupción son cada vez más evidentes, la creatividad es más importante que nunca.

El trabajo está cambiando muy rápido. Los problemas son cada vez más complejos y por lo tanto pasar de trabajo por procesos a trabajo creativo se ha convertido en esencial. Especialmente para áreas donde el trabajo operativo está muy presente, como RRRHH y finanzas.

La pregunta que Steelcase se planteó a la hora de crear el LINC en Múnich fue: ¿cómo podemos diseñar un espacio en el que la creatividad fluya? Un espacio que reúna a los equipos de toda Europa y promueva la innovación. Que prepare a los equipos para el mañana.

 

Haz click aquí para aprender más sobre cómo los equipos utilizan el espacio de manera que potencien su creatividad.

Dejar un comentario

Historias relacionadas

Nuevo Hub de aprendizaje en la Universidad de Glasgow: Una inversión en los estudiantes y su futuro

Nuevo Hub de aprendizaje en la Universidad de Glasgow: Una inversión en los estudiantes y su futuro

El Centro de Aprendizaje James McCune Smith es un entorno creativo que combina espacios flexibles de estudio, aprendizaje y socialización con entornos de enseñanza multimétodo y con tecnología. Más información.

JOBLINGE Frankfurt: Un innovador espacio de aprendizaje que impulsa a los jóvenes hacia el éxito.

JOBLINGE Frankfurt: Un innovador espacio de aprendizaje que impulsa a los jóvenes hacia el éxito.

Un Proyecto impulsado por Steelcase Social Innovation y liderado por Change Corp Munich, un grupo de impacto social dirigido por los empleados.

El hub de Microsoft para su nuevo modelo de negocio

El hub de Microsoft para su nuevo modelo de negocio

Muchas cosas han cambiado desde que Microsoft adoptó su modelo «New Ways of Working» hace más de una década. La transición a la nube facilitó el cambio de un modelo lineal basado en licencias a otro basado en un ecosistema de socios y plataformas. La colaboración se ha vuelto aún más crucial, y el diseño de un espacio de trabajo físico para apoyar la evolución de los nuevos estilos de trabajo resulta esencial.