Un ambiente de trabajo saludable, comprometido y productivo comienza con conversaciones sobre las necesidades de las personas y cómo ajustar las prácticas individuales y de trabajo en equipo para crear un nuevo equilibrio.

Qué estamos aprendiendo sobre los cambios en las creencias que podría beneficiar a los equipos y organizaciones cuando haya terminado la pandemia.

La propincuidad es nuestra tendencia humana natural a desarrollar estrechos lazos interpersonales con la gente o las cosas que están más cerca de nosotros.

Algunas prácticas útiles para ayudar a gestionar su nueva realidad a los equipos que trabajan a distancia.

A medida aumenta el número de personas que no pueden viajar, los equipos remotos necesitan espacios físicos que mejoren la tecnología para romper la brecha de la distancia.

Aunque nada puede reemplazar la experiencia de estar juntos, muchos educadores están aprendiendo a mantener a sus alumnos involucrados y aprendiendo desde casa, sobre todo de manera on line.

Trek Iberia, necesitaba un nuevo espacio: mucho más moderno y actual, pero, sobre todo, que les ayudara a promover la cultura deportiva de la empresa a todos sus empleados. Un gran reto de consultoría inmobiliaria y estratégica que Steelcase estuvo encantado de liderar y ¡lo conseguimos! ¿Quieres saber cómo?

Encontrar la privacidad que necesitas en el trabajo no tiene que ver necesariamente con cerrar una puerta. Un nuevo estudio de Steelcase publicado en «The Journal of Environmental Psychology» revela que cuando una oficina abierta se diseña con módulos de privacidad visual, es totalmente posible concentrarse y trabajar. Pero no te pierdas este otro hallazgo: A la hora de ser creativos, podría ser de ayuda estar en un espacio abierto con vistas.

Independientemente de que lo llamemos «resimercial», «espacio flexible» o «espacios inspiradores», el objetivo es el mismo: atraer el mejor talento ofreciendo un espacio de trabajo con un ambiente relajado y práctico. Este enfoque decididamente «anti-corporativo» del espacio de trabajo está pensado para inyectar creatividad y humanidad a nuestra cultura y nuestro proceso laboral.

Cuando Vodafone, una compañía de telecomunicaciones global, fusionó en 2016 su negocio holandés con Ziggo, el proveedor de cable más grande del país, el mayor desafío al que se enfrentaron los líderes de la compañía fue interno: unir dos culturas completamente diferentes. Todos los trabajadores de Vodafone, incluidos sus líderes, se volvieron altamente móviles y se les brindó la libertad de trabajar donde quisieran, mientras que Ziggo, más tradicional, siguió dependiendo de los puestos de trabajo asignados en el espacio abierto y los despachos privados para sus ejecutivos.

Hace casi 20 años, mucho antes de que los portátiles sustituyeran a los ordenadores de sobremesa, el equipo de Orangebox de Gales, Reino Unido, tuvo una revelación de hacia dónde se dirigía el trabajo, y respondieron con soluciones de mobiliario para el espacio de trabajo innovadoras y muy poco convencionales. En la actualidad han unido su cartera a Steelcase, una combinación natural de dos empresas que hablan el mismo idioma y dan prioridad a las necesidades cambiantes de las personas en el trabajo.

Joyea, una empresa china de automatización industrial tiene muy buena reputación en el sector de la innovación y la robótica respaldada por el flujo constante de patentes de tecnología revolucionarias dentro de la industria.