![\"\"](\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1652666726\/22-0176746_16x9.jpg\")
<\/p>\nNach 18 Jahren am Place de la R\u00e9publique ist Steelcase Paris in das nur einen Katzensprung vom Olympia Konzerthaus und dem Palais Garnier gelegene quirlige 9. Arrondissement gezogen. In der jetzigen, nach wie vor von der Pandemie gepr\u00e4gten Zeit m\u00fcssen Arbeitsumgebungen neue Erwartungen der Angestellten erf\u00fcllen und auf die ver\u00e4nderten Arbeitsweisen, die wir angenommen haben, eingehen. Das neue Steelcase WorkLife Center in Paris wurde deshalb als Testgel\u00e4nde f\u00fcr neue L\u00f6sungen zum hybriden Arbeiten angelegt und soll das Gemeinschaftsgef\u00fchl f\u00f6rdern, das zur Ideenfindung und f\u00fcrs Wohlbefinden wichtig ist.<\/p>\n
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F\u00fcr Steelcase in Paris bot sich die M\u00f6glichkeit zum Umzug zum genau richtigen Zeitpunkt. Nach eineinhalb Jahren Pandemie und diversen Lockdowns inklusive verpflichtendem Home-Office hatten die sozialen Beziehungen der Belegschaft deutlich gelitten. Der Anstieg der hybriden Arbeit brachte neue Bed\u00fcrfnisse und einen Wunsch nach Ver\u00e4nderung mit sich, der st\u00e4rker war denn je.<\/p>\n
\u201eHybride Arbeit hat einen Bedarf an neuen Arbeitsumgebungen geschaffen, die flexible \u00dcberg\u00e4nge zwischen virtueller Teilnahme und Pr\u00e4senz im Unternehmen erm\u00f6glichen, wof\u00fcr eine technisch entsprechend gute Ausstattung jedes einzelnen Bereichs n\u00f6tig ist\u201c, erkl\u00e4rt Guillaume Alvarez, Steelcase Senior Vice President f\u00fcr Europa, den Nahen Osten & Afrika.<\/p>\n
Aufgrund der Pandemie wurde Etabliertes infrage gestellt und die Wichtigkeit einer bedeutsamen und sinnstiftenden Arbeit r\u00fcckte wieder in den Vordergrund. Es war besonders wichtig, die Bindung der Mitarbeitenden zum Unternehmen zu st\u00e4rken, indem der Arbeitsplatz deren Erwartungen erf\u00fcllt.<\/p>\n
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Die Wahl der neuen Unternehmensfl\u00e4chen fiel bewusst auf zwei gro\u00dfe B\u00fcros am Place Edouard VII im 9. Pariser Arondissement: Die 1.300 Quadratmeter des luxuri\u00f6sen B\u00fcrokomplexes liegen in einer sehr renommierten Umgebung eines f\u00fcr Paris \u00fcberaus charakteristischen Viertels. \u201eDer Stellenwert der Arbeitsumgebung kann gar nicht oft genug betont werden\u201d, erkl\u00e4rt Micka\u00ebl Locoh, Vice President of Sales bei Steelcase, nachdr\u00fccklich. \u201eEine ansprechendere Umgebung setzt eine ganz neue Dynamik bei Kunden und Angestellten in Gang.\u201c<\/p>\n
Die Mitarbeitenden werden in jedem Stadium des Prozesses mit einbezogen. Das Team von Steelcase Applied Research + Consulting leitete in Paris die Arbeitsplatztransformation und Change Management. Es tauschte sich mit Angestellten und F\u00fchrungskr\u00e4ften aus, um herauszufinden, wie sie den Ver\u00e4nderungen gegen\u00fcberstanden und um ihre W\u00fcnsche und Bed\u00fcrfnisse zu identifizieren. Das Projektteam f\u00fchrte au\u00dferdem in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden virtuelle Angestelltenbesprechungen als Erg\u00e4nzung zu den Gespr\u00e4chen mit den Belegschaftsvertretern durch.<\/p>\n
\u201eDer Change Management-Prozess endet nicht an dem Tag, an dem wir die neuen R\u00e4umlichkeiten beziehen\u201d, erkl\u00e4rt Chantal Gier, Human Resources Director. \u201eEs ist ein langfristiger Prozess. Wir beobachten, wie das gemeinsame Leben und Arbeiten in der neuen Umgebung stattfindet, um dann die n\u00f6tigen Anpassungen vorzunehmen.\u201c<\/p>\n
Beim Design des neuen WorkLife Centers in Paris flossen aktuelle Erkenntnisse aus Steelcase-Untersuchungen zu neuen Arbeitsweisen und ver\u00e4nderten Bed\u00fcrfnissen der Angestellten mit ein. Die global angelegte Steelcase-Studie zeigte, dass die Menschen sich jetzt ein Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl w\u00fcnschen und mehr Einfluss darauf haben m\u00f6chten, wie und wo sie arbeiten. \u201eDas B\u00fcro ist ein Schmelztiegel der Arbeitskultur \u2013 ein Ort, der Verbindungen zwischen Menschen schafft\u201c, hebt Alvarez hervor.<\/p>\n
Wie sich die Angestellten bei der Arbeit f\u00fchlen, wirkt sich au\u00dferdem deutlich auf den Unternehmenserfolg aus. In Frankreich beispielsweise sind diejenigen, die gerne im Unternehmensb\u00fcro arbeiten, deutlich engagierter (+33 %), produktiver (+13 %) und f\u00fchlen sich der Unternehmenskultur st\u00e4rker zugeh\u00f6rig (+35 %).<\/p>\n
Der neue Steelcase Global Report<\/strong> zeigt, wie sich die Arbeitswelt gerade grundlegend \u00e4ndert und weshalb wir alle ein Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl zum Unternehmen ben\u00f6tigen.<\/p>\n Ihr Exemplar herunterladen<\/a><\/p>\n<\/div>\n Um die Chance auf zuf\u00e4llige Begegnungen und Interaktionen, die das Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl st\u00e4rken, zu erh\u00f6hen, schuf das Design Team an strategischen Punkten im Geb\u00e4ude sogenannte \u201aMagnet Spaces\u2018, die die Ausstattung und Services bieten, die sich die Angestellten w\u00fcnschen.<\/p>\n Das WorkCaf\u00e9 ist das beste Beispiel: es ist ein sozialer Treffpunkt, der am Eingang der Arbeitsbereiche liegt und somit den ganzen Tag \u00fcber zum Ort der Begegnung f\u00fcr die Angestellten wird. Die entspannte und freundliche Atmosph\u00e4re des Caf\u00e9s f\u00f6rdert den ungezwungenen Austausch bei einer Tasse Kaffee. Es gibt einen gro\u00dfen Gemeinschaftstisch sowie Bereiche und Pods im Lounge-Stil. Die Umgebung eignet sich auch zur Erledigung von Aufgaben vor einem Meeting, f\u00fcr Telefonate oder um sich eine kurze Pause zu g\u00f6nnen.<\/p>\n Ein wichtiges Ziel des Projektteams war es, den Angestellten mehr M\u00f6glichkeiten in Form vieler verschiedener Settings zu bieten. Auf der gesamten Fl\u00e4che k\u00f6nnen die Mitarbeitenden entscheiden, ob sie in einer offenen Umgebung arbeiten m\u00f6chten oder in einem abgeschlossenen Bereich. Alle Settings erm\u00f6glichen es, in verschiedenen K\u00f6rperhaltungen t\u00e4tig zu sein. Die Tische sind nicht zugeordnet. Jeder sucht sich aus, wo er\/sie arbeiten m\u00f6chte, je nachdem, welche Aufgaben gerade anstehen. \u201eKein Bereich adressiert nur einen Arbeitsmodus oder nur eine Aktivit\u00e4t\u201c, erkl\u00e4rt Noga Lasser, Director des Design Teams. \u201eJeder Bereich ist so angelegt, dass er verschiedene Tools bietet und das Privatsph\u00e4reniveau angepasst werden kann. Flexibilit\u00e4t war uns enorm wichtig.\u201c<\/p>\n Erfolgreiches hybrides Arbeiten erfordert Investitionen in die technologische Ausstattung. Deshalb arbeitete das Design Team Hand in Hand mit der IT-Abteilung, um herauszufinden, wie sich Raum und Technologie im neuen Pariser WorkLife Center in Einklang bringen lassen.<\/p>\n Der Gro\u00dfteil der Arbeitsbereiche ist jetzt komplett f\u00fcr hybrides Arbeiten ausger\u00fcstet. Alle Besprechungsbereiche verf\u00fcgen unabh\u00e4ngig von ihrem Layout \u00fcber die f\u00fcr Videokonferenzen ben\u00f6tigte Ausr\u00fcstung, um hybride Teilnehmende zu integrieren. Die hybride Zusammenarbeit<\/a> wird erleichtert durch unterst\u00fctzende Cisco-Technologie, die hervorragende Sound-, Video- und Content Sharing-Eigenschaften bietet – sogar f\u00fcr kleinere Bereiche.<\/p>\n In der \u201aCustomer Oasis\u2018, einem informellen Empfangsbereich gleich beim Empfang, befindet sich ein gro\u00dfer Screen, \u00fcber den ein oder mehrere virtuelle G\u00e4ste zugeschaltet werden k\u00f6nnen. Bei Kundenbesuchen k\u00f6nnen die Angestellten bei Bedarf einen an einem anderen Standort t\u00e4tigen Experten zurate ziehen.<\/p>\n Die neuen Lernbereiche sind sehr viel inklusiver und bieten ebenfalls optimale hybride Rahmenbedingungen. Das IT-Team erreichte dies durch die Installation zweier gro\u00dfformatiger Microsoft Surface Hubs<\/a>, von denen eines an der Wand befestigt ist und das andere mobil genutzt werden kann. Diese zwei Bildschirme schaffen eine hervorragende Sichtbarkeit und tragen zu mehr Gleichberechtigung f\u00fcr die vor Ort anwesenden Mitarbeitenden und die zugeschalteten Angestellten bei. Eine Kamera erfasst die auf den Whiteboards geschriebenen Informationen und projiziert sie in eine Videokonferenz-App, wodurch sich die virtuellen Teilnehmenden so f\u00fchlen, als seien auch sie tats\u00e4chlich im Raum mit den anderen.<\/p>\n Um den gesamten hybriden Auftritt zu verbessern, wurde jeder Tisch mit au\u00dfen sowie seitlich befestigten akustischen Paneelen versehen, damit die in unmittelbarer N\u00e4he sitzenden Kolleg*innen nicht von Telefonaten unterbrochen werden. Die neue Steelcase Eclipse Leuchte<\/a> wird verwendet, um das Aussehen in Video-Calls zu optimieren.<\/p>\n Das Projektteam kreierte auch einen \u201aDigitale Galerie\u2018 genannten Testbereich, um das Potenzial der hybriden Arbeit vollumf\u00e4nglich zu testen. Bei diesem in einer offenen Arbeitsumgebung gelegenen Bereich liegt der Fokus auf Beleuchtung, Kameras, Sound und dem Teilen von Inhalten, um optimale Bedingungen sowohl f\u00fcr die im Unternehmen Anwesenden als auch die virtuell zugeschalteten Teilnehmenden zu schaffen.<\/p>\n Es gilt inzwischen als gesichert, dass das Wohlbefinden der Menschen im Verlauf der Pandemie stark gelitten hat. Wenn Sie an den Arbeitsplatz zur\u00fcckkehren, erwarten sie, dass ihrem Wohlbefinden ein hoher Stellenwert beigemessen wird. Besonderes Augenmerk legen sie hierbei auf Komfort und Ergonomie. 23 Tische des neuen Pariser WorkLife Centers sind h\u00f6henverstellbar und jeder Arbeitsbereich verf\u00fcgt \u00fcber erstklassige St\u00fchle, die zu mehr Bewegung und aktivem Sitzen anregen.<\/p>\n Neben dem physischen ist der kognitive Komfort ein Schl\u00fcsselelement des ganzheitlichen Wohlbefindens. Die Angestellten f\u00fchlen sich auch in offenen Arbeitsumgebungen wohl, wenn sie die M\u00f6glichkeit haben, sich in einen privaten Raum zur\u00fcckzuziehen, um sich zu konzentrieren, zu telefonieren oder kurz in Ruhe und ohne Ablenkungen arbeiten m\u00f6chten. Im Pariser WorkLife Center stehen f\u00fcr Momente des R\u00fcckzugs im gesamten Geb\u00e4ude vielf\u00e4ltige Konfigurationen zur Verf\u00fcgung – von voll ausgestatteten Enklaven und Telefonkabinen \u00fcber Abgrenzungen und am Tisch befestigte Screens.<\/p>\n Das emotionale Wohlbefinden spielt eine Schl\u00fcsselrolle in Bezug auf Mitarbeiterengagement und st\u00e4rkt das Zugeh\u00f6rigkeitsgef\u00fchl. Das Design Team wollte hierf\u00fcr in den neuen R\u00e4umen die typische Pariser \u00c4sthetik integrieren und die lokale Kultur w\u00fcrdigen. Dies zeigt sich sowohl in den Konfigurationen selbst als auch in der Architektur und der Materialauswahl. Sowohl der typische Stil des ber\u00fchmten Pariser Stadtplaners Georges-Eug\u00e8ne Haussmann aus dem 19 Jhdt. in einem Geb\u00e4udeteil als auch die Nutzung von Farben und Oberfl\u00e4chen, die sich an der \u00fcppigen lokalen Kultur orientiert, verleihen den R\u00e4umlichkeiten eine selbstbewusste Identit\u00e4t. Pflanzen sind nahtlos zwischen M\u00f6bel und Dekoelemente im Raum integriert, wobei es nicht nur darum ging, mehr Gr\u00fcn ins B\u00fcro zu bringen, sondern ein beruhigendes Natur-Ambiente im Raum zu erschaffen.<\/p>\n Um auf zuk\u00fcnftige Ver\u00e4nderungen vorbereitet zu sein, war dem Projektteam auch die Belastbarkeit und Resilienz des Raums sowie die Wichtigkeit von Flexibilit\u00e4t sowohl f\u00fcr einzelne Angestellte als auch das gesamte Unternehmen bewusst.<\/p>\n \u201eHier bei Steelcase sind wir nat\u00fcrlich absolut in der Lage, diesem Anspruch zu gen\u00fcgen, denn wir leben Flexibilit\u00e4t seit langem. Wir schaffen Umgebungen, die stetig angepasst werden k\u00f6nnen. Deshalb sprechen wir auch von WorkLife-Bereichen: Diese entwickeln sich permanent weiter, entsprechend unseren Bed\u00fcrfnissen und den Erkenntnissen unserer Studien sowie ver\u00e4nderten Marktbedingungen\u201c, so Lasser.<\/p>\n Das Team schuf ein Angebot mit verschiedenen Flexibilit\u00e4tsgraden. Bestimmte Bereiche, wie das Agile Studio und die Lernbereiche f\u00fcr aktives Lernen k\u00f6nnen t\u00e4glich modifiziert werden. Andere Bereiche lassen sich anpassen, wenn sich Teambed\u00fcrfnisse \u00e4ndern (die Steelcase Flex Arbeitsbereiche<\/a> k\u00f6nnen beispielsweise je nach Teamgr\u00f6\u00dfe angepasst werden) und Umgebungen, in denen sich Campers&Dens Pods von Orangebox befinden, k\u00f6nnen nach ein, zwei Jahren modifiziert werden, wenn gr\u00f6\u00dfere Ver\u00e4nderungen anstehen.<\/p>\nDESIGN MIT FOKUS AUF ZUGEH\u00d6RIGKEIT<\/h3>\n
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<\/p>\nDESIGN MIT FOKUS AUF AUSWAHL + KONTROLLE<\/h3>\n
DESIGN MIT FOKUS AUF PRODUKTIVIT\u00c4T<\/h3>\n
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<\/p>\nDESIGN MIT FOKUS AUF WOHLBEFINDEN<\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1653324904\/22-0176786.jpg\")
<\/p>\nDESIGN MIT FOKUS AUF FLEXIBILIT\u00c4T<\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1653326195\/22-0176743_16x9.jpg\")
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