\u201eR\u00fcckkehr ins B\u00fcro\u201c, \u201ehybrides Arbeiten\u201c, \u201edie gro\u00dfe Resignation\u201c \u2014 solche Schlagzeilen finden sich zurzeit \u00fcberall. Die Pandemie hat die Art und Weise, wie wir arbeiten f\u00fcr immer ver\u00e4ndert. Dies stellt Unternehmen vor vielf\u00e4ltige Herausforderungen und kann dar\u00fcber entscheiden, wer zu den Gewinnern geh\u00f6rt und wer untergeht.<\/p>\n
Steelcase besch\u00e4ftigt sich seit mehr als 100 Jahren damit, wie und wo Menschen arbeiten. Unsere neuesten Erkenntnisse zur Stimmungslage von B\u00fcrobesch\u00e4ftigen \u00fcberraschen in mancherlei Hinsicht, gleichzeitig best\u00e4tigen sie auch unsere Hypothesen. Beispielweise gaben doppelt so viele Menschen an, dass sie lieber von zu Hause aus arbeiten m\u00f6chten. Und das, obwohl sie hierbei oft gekr\u00fcmmt an Tischen oder Sofas sitzen und die B\u00fcroumgebung f\u00fcrs produktive Arbeiten deutlich besser geeignet sein sollte. Wie kann das sein?<\/p>\n
Wir k\u00f6nnen auch nicht best\u00e4tigen, dass \u201adie Liebe mit der Entfernung w\u00e4chst\u2018. Das Magazin The Atlantic<\/a> bezeichnet das hierbei entstehende Ph\u00e4nomen als \u201eRezession des Vertrauens\u201c. Studien belegen – je l\u00e4nger der Zeitraum, in dem Menschen einander nicht sehen, umso geringer das Vertrauen zueinander. Dies gilt f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, Angestellte und Kolleg*innen gleicherma\u00dfen. Fehlendes Vertrauen birgt Risiken f\u00fcr Innovation, Produktivit\u00e4t und Mitarbeiterbindung. F\u00fchrungskr\u00e4fte verstehen, dass sie daf\u00fcr sorgen m\u00fcssen, dass die Angestellten einander wieder live sehen \u2013 von 87 % der Mitarbeiter*innen wird erwartet, dass sie zumindest einen Teil ihrer w\u00f6chentlichen Arbeitszeit im B\u00fcro verbringen, zeigt die Steelcase-Studie.<\/p>\n