{"id":34041,"date":"2020-03-03T17:17:11","date_gmt":"2020-03-03T16:17:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-de\/?p=34041"},"modified":"2023-02-08T15:21:14","modified_gmt":"2023-02-08T14:21:14","slug":"inklusives-design-alles-ausser-gewohnlich","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-de\/forschung\/artikel\/themen\/design\/inklusives-design-alles-ausser-gewohnlich\/","title":{"rendered":"Inklusives Design – alles au\u00dfer gew\u00f6hnlich"},"content":{"rendered":"

Arbeitsplatzdesign war bisher h\u00e4ufig auf den Durchschnittsangestellten ausgerichtet. Mit dieser Vorgehensweise konnten die Bedu\u0308rfnisse der Mehrheit aller Mitarbeiter erfu\u0308llt werden. Aber leider bedeutet das auch, dass viele Mitarbeiter, die nicht dem Durchschnitt entsprechen, sich dadurch ausgeschlossen fu\u0308hlten. Die Angestellten erwarten vom Arbeitsplatz aber verschiedene Angebote, die ihnen erm\u00f6glichen, genauso erfolgreich zu arbeiten wie ihre Kollegen. Und das zurecht. Das Spezialgebiet des inklusiven Arbeitsplatzdesigns ist gerade erst am Aufkommen. Es zeigt Strategien auf, die dafu\u0308r sorgen, dass jeder Mitarbeiter in der Arbeit sein volles Potential aussch\u00f6pfen kann.<\/p>\n

Autismus am Arbeitsplatz<\/h3>\n

Eine steigende Anzahl renommierter Unternehmen, darunter SAP, Hewlett Packard Enterprises, Microsoft, Ford, Deloitte und Caterpillar, bietet Programme oder Pilotprojekte, um Menschen mit Autismus einzustellen und dafu\u0308r zu sorgen, dass sie sich am Arbeitsplatz wohlfu\u0308hlen. Diese Unternehmen haben verstanden, dass Menschen im Autismusspektrum oft u\u0308ber spezielle F\u00e4higkeiten und Sichtweisen verfu\u0308gen, die bisher unerschlossene M\u00f6glichkeiten bieten – sowohl fu\u0308r die Unternehmen als auch fu\u0308r die Menschen mit Autismus.<\/p>\n

\"Trends
Die EU prognostiziert fu\u0308r 2020 einen Mangel an 800.000 Angestellten im IT-Bereich, insbesondere in den Sparten Datenanalyse und IT-Implementierung. Solche Aufgaben eignen sich besonders fu\u0308r Menschen mit neurologischen Besonderheiten wie Autismus, Dyspraxie, Dyslexie oder Aufmerksamkeitsdefizit (ADHS).<\/span><\/figcaption><\/figure>\n
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\"Trends
Das deutsche Software-Unternehmen SAP plant, 2020 ein Prozent seiner Belegschaft mit neurodiversen Mitarbeitern zu besetzen. Dieser Prozentsatz entspricht in etwa dem weltweiten Anteil an Menschen mit Autismus.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n
\"Trends
JPMorgan Mortgage hat im Bereich der Bankentechnologie Mitarbeiter mit Autismus eingestellt. Diese beherrschten ihre Arbeit bereits nach sechs Monaten so gut wie andere Angestellte erst nach drei Jahren – und waren dabei sogar doppelt so produktiv.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n
\"Trends
32 % von 2000 Befragten im Vereinigten K\u00f6nigreich gaben an, dass ihr Arbeitgeber keine unterstu\u0308tzenden Ma\u00dfnahmen fu\u0308r Kollegen mit neurologischen Entwicklungsst\u00f6rungen anbietet.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n

Menschen mit Autismus am Arbeitsplatz zu integrieren erfordert einige, meist kleinere, Anpassungen der Arbeitsumgebung. Allerdings sind sich viele Unternehmen dessen nicht bewusst oder wissen nicht genau, was zu tun ist.<\/p>\n

\"Illustration<\/p>\n

Der \u201aAutism ASPECTSS\u2122 Design Index\u2018 ist der weltweit erste evidenzbasierte, autismusspezifische Design-Leitfaden. Darin werden unter anderem Ratschl\u00e4ge zur Gestaltung von autismusfreundlichen Umgebungen gegeben. Dazu geh\u00f6rt, eine l\u00e4rmarme Umgebung einzurichten, Bereiche klar zu unterteilen, die r\u00e4umliche Anordnung und Wegefu\u0308hrung logisch zu gestalten und anpassbare R\u00e4ume zur Erholung zu schaffen.<\/p>\n

Verbundenheit durch Co-Working<\/h3>\n

Gem\u00e4\u00df der Coworking Resources Global Coworking Growth Study 2019 wird die Zahl der Co-Working-Unternehmen bereits im Jahr 2022 auf 25.968 steigen, was einem Anstieg von 42 % entspricht. Bei Co-Working werden Arbeitsr\u00e4ume als klassische Dienstleistung interessierten Erwerbst\u00e4tigen zur Verfu\u0308gung gestellt. Fu\u0308r die Menschen, die diesen Service nutzen, macht aber vor allem die soziale Komponente den Reiz dieses Gesch\u00e4ftsmodells aus. Dies gilt insbesondere fu\u0308r mobile Berufst\u00e4tige und Menschen, die zur wachsenden Gruppe der Gig Economy geh\u00f6ren.<\/p>\n

Die meisten Co-Working-Umgebungen versuchen m\u00f6glichst vielen Nutzern gerecht zu werden und sind wenig individuell. Inzwischen entstehen allerdings immer mehr Co-Working- Unternehmen, die sich auf spezifische Zielgruppen konzentrieren und deren Nutzer eine bestimmte Arbeitskultur suchen, die die eher einheitlich gestalteten Angebote nicht bieten k\u00f6nnen.<\/p>\n

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\"Trends
25.000 Anzahl der f\u00fcr 2022 prognostizierten Co-Working- Arbeitspl\u00e4tze weltweit<\/figcaption><\/figure>\n
\"Trends
42 % Anstieg gem\u00e4\u00df der Coworking Resources Global Coworking Growth Study 2019<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

\u201eDie Co-Working- Angebote, die ich gesehen habe, fu\u0308hlten sich zu maskulin an und boten nicht die Tools und das Netzwerk, das ich ben\u00f6tige, um als weibliche Unternehmerin erfolgreich zu sein.\u201c<\/p><\/blockquote>\n

Momentan entstehen u\u0308berall auf der Welt Co-Working-Verb\u00e4nde nur fu\u0308r Frauen. \u201eDie Co-Working-Angebote, die ich gesehen habe, fu\u0308hlten sich zu maskulin an und boten nicht die Tools und das Netzwerk, das ich ben\u00f6tige, um als weibliche Unternehmerin erfolgreich zu sein\u201d, sagt die Gru\u0308nderin eines Co-Working-Unternehmens in Denver.<\/p>\n

Sechs St\u00e4dte in den USA haben Co-Working-Arbeitspl\u00e4tze nur fu\u0308r Senioren eingerichtet, da diese Bev\u00f6lkerungsgruppe inzwischen l\u00e4nger lebt und arbeitet als je zuvor. Hier geht es vor allem um den Wohlfu\u0308hlfaktor sowie darum, neue F\u00e4higkeiten zu erwerben und produktiv zu sein. \u201eEs ist eine subtile Angelegenheit, aber wenn Sie 75 Jahre alt sind, an einen Ort kommen und richtig Gas geben m\u00f6chten, dann sollten sie sich dort zumindest wohlfu\u0308hlen\u201c, erkl\u00e4rt ein New Yorker Mitglied.<\/p>\n

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\"Trends
Trehaus, eine Co-Working-Initiative in Singapur, wurde von vier berufst\u00e4tigen Mu\u0308ttern gegru\u0308ndet. Es ist der erste Co-Working-Space in dem Stadtstaat mit integrierter Kinderbetreuung. Abgesehen von freier Arbeitsplatzwahl und speziell fu\u0308r berufst\u00e4tige Eltern eingerichteten Bereichen, bietet Trehaus Kindern die M\u00f6glichkeit, verschiedene Aktivit\u00e4ten spielerisch zu testen. Kinder im Alter von 2 bis 3 Jahren besuchen die Trehaus Playschool, wo neben anderen Aktivit\u00e4ten auch Englisch- und Mandarin-Unterricht stattfindet.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n
\"Trends
In London bietet das Unternehmen Arebyte R\u00e4ume, in denen Ku\u0308nstler und Kreative gemeinsam an einem Ort arbeiten k\u00f6nnen. Es stehen verschiedene Ateliers und Werkst\u00e4tten zur Verfu\u0308gung. Hier findet jeder das passende Angebot – vom Trickfilmgestalter u\u0308ber Modedesigner, DJs, Musiker, Digital Media Artists bis hin zu bildenden Ku\u0308nstlern und vielen anderen.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

Ju\u0308dische Co-Working-Projekte sorgen in einigen amerikanischen St\u00e4dten sowie im australischen Melbourne fu\u0308r Schlagzeilen. \u201eWenn man als Jude mit anderen Menschen ju\u0308discher Herkunft arbeitet, entsteht schnell ein Gemeinschaftsgefu\u0308hl und man hat gleich einen guten Draht zueinander\u201d, beschreibt ein Mitglied die Atmosph\u00e4re seines Co-Working-Space in Chicago. \u201eEs ist ein bisschen wie im Kibbutz\u201d, erz\u00e4hlt der Gru\u0308nder der Einrichtung u\u0308ber die dort entstehenden Beziehungen.<\/p>\n

\u201eWenn man als Jude mit anderen Menschen ju\u0308discher Herkunft arbeitet, entsteht schnell ein Gemeinschaftsgefu\u0308hl.\u201c<\/p><\/blockquote>\n

\"Trends<\/p>\n

Erholung ernster nehmen<\/h3>\n

Es gibt zwar immer noch Angestellte, die ganz klassisch von 9 bis 17 Uhr arbeiten und auf acht Stunden Schlaf pro Nacht kommen. Allgemein sind die Arbeitszeiten aber weniger vorhersehbar geworden und die Grenze zwischen Arbeit und Privatleben f\u00e4ngt an zu verschwimmen. Viele Angestellte suchen deshalb nach M\u00f6glichkeiten, sich auch au\u00dferhalb der u\u0308blichen Zeiten und der klassisch dafu\u0308r vorgesehenen Orte zu erholen. Wissenschaftliche Untersuchungen haben gezeigt, dass sogar kurze Nickerchen dazu beitragen, dass wir wieder klarer denken k\u00f6nnen. Einige Unternehmen richten inzwischen Bereiche zur Erholung ein, aber die Mitarbeiter nutzen diese nur selten, vermutlich, weil sie Bedenken haben, dann als arbeitsunwillig angesehen zu werden. In Ballungszentren schie\u00dfen als Reaktion auf diesen Trend neue Gesch\u00e4ftsformen aus dem Boden, die es einem erm\u00f6glichen, unkompliziert und unauff\u00e4llig ein kurzes Nickerchen einzulegen.<\/p>\n

Es hei\u00dft, dass New York die Stadt ist, die niemals schl\u00e4ft. So ganz stimmt das nicht, denn einige Co-Sleeping-Angebote bieten die richtige Umgebung fu\u0308r ein kurzes Schl\u00e4fchen, z.B. The Dreamery, das zum Unternehmen \u201aCasper\u2018 geh\u00f6rt. Casper betreibt praktischerweise auch ganz in der N\u00e4he von The Dreamery einen Laden mit Matratzen und Zubeh\u00f6r fu\u0308r erholsamen Schlaf. \u201eAnstatt Schlaf als notwendiges \u00dcbel zu betrachten, das einen von der Arbeit und von sozialer Interaktion abh\u00e4lt, fangen wir langsam an zu verstehen, dass der Schlaf eine tragende Rolle fu\u0308r optimale Produktivit\u00e4t und das Wohlbefinden spielt\u201c, erl\u00e4utert ein Wissenschaftler der National Sleep Foundation (Nationale Schlaf-Stiftung).<\/p>\n

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\"Trends
Das Londoner Startup Pop & Rest (P&R) bietet friedvolle und private R\u00e4ume zur Erholung. Man kann dort einen Power Nap machen, Atem- oder Meditationsu\u0308bungen durchfu\u0308hren, eine Heilbehandlung genie\u00dfen, zwanglos auf einer bequemen Matratze arbeiten oder sich einfach nur entspannen.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n
\"Trends
Nestl\u00e9 Japan hat in Tokio ein Caf\u00e9 er\u00f6ffnet, in dem die Kunden eine Tasse Kaffee bekommen und fu\u0308r eine halbe Stunde ein Nickerchen machen k\u00f6nnen. Sie wachen erholt auf, gerade wenn das Koffein seine volle Wirkung entfaltet.<\/span><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n
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Quellen<\/strong>
\nAutism Works: A Guide to Successful Employment Across the Entire Spectrum<\/em>, Adam Feinstein; Harvard Business Review; jpmorganchase.com; Employee Health, Wellbeing and Benefits Barometer 2019; An Architecture for Autism<\/em>, Magda Mostafa, Ph.D.; Westward Newsletter; http:\/\/trehauscowork.com; The Jewish Forward, South Florida Sun Sentinel; Coworking Resources; Fast Company; The New York Times; http:\/\/popnrest.com; Nikkei Asian Review.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Arbeitsplatzdesign war bisher h\u00e4ufig auf den Durchschnittsangestellten ausgerichtet. Mit dieser Vorgehensweise konnten die Bedu\u0308rfnisse der Mehrheit aller Mitarbeiter erfu\u0308llt werden. 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