Zusammenarbeit ist f\u00fcr meine Arbeit wichtig, weil…<\/p>\n
\u201ees fast unm\u00f6glich ist, Probleme ohne das Team zu l\u00f6sen.\u201c
\n\u201eso alles abgestimmt ist und jeder wei\u00df, was er zu tun hat.\u201c
\n\u201edadurch Vertrauen entsteht.\u201c<\/p>\n
Egal, wo auf der Welt – neue Forschungsergebnisse belegen, dass die Rahmenbedingungen f\u00fcr gute Zusammenarbeit universell sind. Im Rahmen der Steelcase Active Collaboration Study 2019* wurden mehr als 3.000 Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung, Manager und einzelne Mitarbeiter von Unternehmen verschiedener Gr\u00f6\u00dfen in Australien, Frankreich, Deutschland, Japan, den USA und dem Vereinigten K\u00f6nigreich befragt. Active Collaboration, also aktive Zusammenarbeit, ist ein Konzept, das auf Steelcase-Forschungsergebnissen aus dem Bildungsbereich beruht. Hierbei sollen passive Verhaltensweisen durch aktive und engagierte Teilnahme abgel\u00f6st werden.<\/p>\n
Die Teilnehmer der neuen Studie waren fast einstimmig (97 %) der Meinung, dass durch Teamarbeit bessere Ideen entwickelt werden. Die Ergebnisse der globalen Befragung zeigten, dass folgende Hindernisse der Zusammenarbeit besonders im Weg stehen: die Angestellten k\u00f6nnen nicht mit den richtigen Leuten in Verbindung treten, nicht auf ben\u00f6tigte Informationen zugreifen und haben mit veralteter Technologie und st\u00e4ndigen Ablenkungen zu k\u00e4mpfen.<\/p>\n
\u201eDie Untersuchung zeigte auch, dass sich viele Mitarbeiter (72 %) bei der Teamarbeit gerne bewegen w\u00fcrden, allerdings deutlich weniger (53 %) die M\u00f6glichkeit dazu haben.\u201c<\/p><\/blockquote>\n
\u00dcberraschenderweise waren die Antworten der Befragten unabh\u00e4ngig vom Alter sehr \u00e4hnlich. Eine genauere Betrachtung der Ergebnisse zeigt, was Unternehmen tun m\u00fcssen, wenn sie gute Zusammenarbeit f\u00f6rdern m\u00f6chten.<\/p>\n
Besonders gute Zusammenarbeit<\/h3>\n
Steelcase wollte wissen: \u201eWenn die Zusammenarbeit besonders gut funktioniert – welche Faktoren sind dann erf\u00fcllt?\u201c Folgende Antworten wurden gegeben:<\/p>\n
64 % – Die Teammitglieder h\u00f6ren einander zu<\/strong><\/p>\n
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- Mitarbeiter aus Australien und den USA finden diesen Punkt besonders wichtig (70 %)<\/li>\n
- Einzelne Mitarbeiter finden diesen Punkt sehr wichtig (67 %)<\/li>\n
- Mitarbeiter der gr\u00f6\u00dften Unternehmen finden diesen Punkt sehr wichtig (69 %)<\/li>\n<\/ul>\n
60 % – Das Team hat eine gemeinsame Zielsetzung<\/strong><\/p>\n
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- Mitarbeiter aus Australien finden diesen Punkt besonders wichtig (66 %)<\/li>\n
- Einzelne Mitarbeiter sowie Manager und F\u00fchrungskr\u00e4fte finden diesen Punkt sehr wichtig (61 %)<\/li>\n
- Je gr\u00f6\u00dfer das Unternehmen, umso wichtiger ist dieser Punkt (63 % bei mehr als 10.000 Angestellten)<\/li>\n<\/ul>\n
52 % – Die richtigen Leute sind involviert<\/strong><\/p>\n
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- Mitarbeiter aus Australien finden diesen Punkt besonders wichtig (60 %)<\/li>\n
- Einzelne Mitarbeiter sowie Manager und F\u00fchrungskr\u00e4fte finden diesen Punkt sehr wichtig (52 %)<\/li>\n
- Je gr\u00f6\u00dfer das Unternehmen, umso wichtiger ist dieser Punkt (54 % bei mehr als 5.000 Angestellten)<\/li>\n<\/ul>\n
51 % – Die Teammitglieder k\u00f6nnen an die Arbeit der anderen ankn\u00fcpfen<\/strong><\/p>\n
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- Mitarbeiter aus Australien (61 %) und den USA (60 %) finden diesen Punkt besonders wichtig<\/li>\n
- Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung (54 %) und einzelne Mitarbeiter (53 %) finden diesen Punkt sehr wichtig<\/li>\n
- Dieser Punkt ist in gro\u00dfen Unternehmen besonders wichtig (57 % bei 5.001-10.000 Angestellten, 56 % bei mehr als 10.000 Angestellten)<\/li>\n<\/ul>\n
49 % – Alle ben\u00f6tigten Informationen sind zug\u00e4nglich<\/strong><\/p>\n
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- Mitarbeiter aus den USA finden diesen Punkt besonders wichtig (56 %)<\/li>\n
- Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung (48 %) und Manager und F\u00fchrungskr\u00e4fte (47 %) finden diesen Punkt besonders wichtig<\/li>\n
- Angestellte in Unternehmen mittlerer Gr\u00f6\u00dfe finden diesen Punkt besonders wichtig (50 % bei 5.001-10.000 Angestellten)<\/li>\n<\/ul>\n
44 % – Das Team kann ohne Ablenkungen konzentriert arbeiten<\/strong><\/p>\n
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- Mitarbeiter aus Japan finden diesen Punkt weniger wichtig als Angestellte aus allen anderen L\u00e4ndern (25 %)<\/li>\n
- Wenn man Japan aus der Betrachtung herausnimmt, steigt der weltweite Durchschnitt auf 48 %, was insbesondere an Australien liegt, wo dieser Punkt besonders wichtig ist (55 %)<\/li>\n
- Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung finden diesen Punkt wichtiger als die beiden anderen befragten Gruppen (52 %)<\/li>\n<\/ul>\n
43 % – Das Team kann relevante Informationen\/Arbeitsergebnisse darstellen<\/strong><\/p>\n
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- Mitarbeiter aus Japan finden diesen Punkt weniger wichtig als Angestellte aus allen anderen L\u00e4ndern (29%)<\/li>\n
- Wird Japan ausgenommen, steigt der weltweite Durchschnitt auf 46 %, insbesondere aufgrund der Ergebnisse aus Frankreich (51 %)<\/li>\n
- Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung finden diesen Punkt wichtiger als die beiden anderen befragten Gruppen (47%)<\/li>\n
- Sowohl die kleinsten (45 %) als auch die gr\u00f6\u00dften (44 %) befragten Unternehmen finden diesen Punkt wichtig<\/li>\n<\/ul>\n
Aktive Zusammenarbeit f\u00fchrt dazu, dass sich die Angestellten am Arbeitsplatz k\u00f6rperlich, geistig und emotional mehr bei der Ideengestaltung einbringen. Aufgrund der Vorteile der aktiven Zusammenarbeit gegen\u00fcber passiver Zusammenarbeit und nach Auswertung der Ergebnisse zu den Voraussetzungen f\u00fcr eine gute Zusammenarbeit, schl\u00e4gt das Steelcase Applications Design Studio folgende Prinzipien vor, um R\u00e4ume zur aktiven Zusammenarbeit zu gestalten:<\/p>\n
Bewegung f\u00f6rdern<\/strong> – Einsatz kleinformatiger M\u00f6bel, um dem Team zu erm\u00f6glichen, den Raum an seine Bed\u00fcrfnisse anzupassen und Angebot an M\u00f6beln, die Anlehnen oder Stehen f\u00f6rdern.<\/p>\n
Gleichberechtigte Mitwirkung f\u00f6rdern<\/strong> – Tools zur gemeinsamen Entwicklung von L\u00f6sungen anbieten, z.B. gro\u00dffl\u00e4chige L\u00f6sungen zur Zusammenarbeit<\/a><\/u>, um Ideen zu darzustellen und es allen gleicherma\u00dfen zu erm\u00f6glichen, sich einzubringen und miteinander zu interagieren.<\/p>\n