{"id":27536,"date":"2019-07-31T10:30:30","date_gmt":"2019-07-31T08:30:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-de\/?p=27536"},"modified":"2023-11-16T12:43:49","modified_gmt":"2023-11-16T11:43:49","slug":"purpose-revolution-die-suche-nach-sinnhaftigkeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-de\/forschung\/artikel\/themen\/mensch-umwelt\/purpose-revolution-die-suche-nach-sinnhaftigkeit\/","title":{"rendered":"The Purpose Revolution – Die Suche nach Sinnhaftigkeit"},"content":{"rendered":"

Es macht einen Unterschied, ob man Geld spendet oder seine Zeit zur Verf\u00fcgung stellt. Und es macht auch einen Unterschied, ob man ein paar Stunden seiner Zeit zur Verf\u00fcgung stellt oder stattdessen mit einem Team L\u00f6sungen entwickelt, von denen Menschen viele Jahre profitieren werden. Darum geht es bei sozialer Innovation.<\/p>\n

Kim Dabbs, Director of Social Innovation and Engagement bei Steelcase hat das letzte Jahr damit verbracht, in ihrer Funktion eine Kultur der Autonomie und Selbstbestimmung (Empowerment) und Gemeinschaft zu kultivieren. Sie beschreibt diesen neuen Ansatz zur Einflussnahme auf die Gemeinschaft (Community Impact) als einen Weg, von dem Steelcase und die Gemeinden, in denen die Angestellten des Unternehmens leben und arbeiten, gleicherma\u00dfen profitieren. Sie hat mit dem 360\u00b0 Team dar\u00fcber gesprochen, wie sie ein ganzes Portfolio zur Einflussnahme nutzt – neben traditionellen Modellen auch neue, skalierbare Systeme und Methoden f\u00fcr nachhaltigen sozialen Wandel, die heute bereits in vielen Gemeinden weltweit positive Ver\u00e4nderungen erzielen.<\/p>\n

360:<\/strong> K\u00f6nnen Sie uns ein paar Beispiele nennen, die verdeutlichen, wie soziale Innovation sich auswirkt?<\/p>\n

Kim Dabbs:<\/strong> Unser Augenmerk liegt auf der Etablierung von Partnerschaften sowie besserer Schulbildung und mehr Gleichberechtigung. Wir m\u00f6chten einerseits positive Ver\u00e4nderungen f\u00fcr die Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten, erreichen und gleichzeitig die Umwelt sch\u00fctzen. Als einer unserer Mitarbeiter eine M\u00f6glichkeit sah, Textilreste sinnvoll zu nutzen, haben wir einen lokal ans\u00e4ssigen Unternehmer um Hilfe gebeten. So entstand eine Partnerschaft mit Janay Brower, dem Inhaber von Public Thread in Grand Rapids, Michigan. Das Unternehmen nutzt Textilausschuss, um Computertaschen und Laptoph\u00fcllen herzustellen, die wir Kunden und Designern, die Steelcase besuchen, als Geschenk mitgeben. Public Thread bietet Mitgliedern unserer Gemeinde in West Michigan existenzsichernde L\u00f6hne und Schulungen im N\u00e4hen an Industrie-N\u00e4hmaschinen. Wir reduzieren unseren Ausschuss und k\u00f6nnen \u00fcber die entstehenden Produkte unsere sch\u00f6nen Stoffe zur Schau stellen. Die Auswirkungen dieser gemeinsamen Initiative sind nicht nur kurzfristig sp\u00fcrbar, sondern bewirken f\u00fcr viele Jahre etwas.<\/p>\n

In Indien ist Steelcase mit Everybody Can Change By Design (ECBD) eine Partnerschaft eingegangen, die Kinder aus benachteiligten Gemeinden dabei unterst\u00fctzt, mithilfe von Design Thinking Probleme aus ihrem direkten Lebensumfeld zu l\u00f6sen. Fast 300 Kinder und Jugendliche haben k\u00fcrzlich an einem Programm teilgenommen, im Rahmen dessen sie 24 neue L\u00f6sungen f\u00fcr Probleme, denen sie im Alltag begegnen, geschaffen haben. Es handelte sich um Probleme wie Wasserknappheit und das Fehlen eines R\u00fcckzugsortes, um zu Hause in Ruhe zu lernen. Sie hatten z.B. die Idee, eine Gemeinschaftsbibliothek zum Austausch von B\u00fcchern zu gr\u00fcnden und ein System zur Wassersammlung und -speicherung zu entwickeln. Wir nutzen unser einzigartiges Wissen \u00fcber Methoden zur Innovation und das entsprechende Mindset und zeigen unseren Angestellten, wie sie es an die Gemeinden weitergeben k\u00f6nnen. Jetzt sehen die Kinder und Jugendlichen, dass sie Einfluss nehmen k\u00f6nnen und bringen Ver\u00e4nderungen voran.<\/p>\n

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Das Unternehmen Public Thread aus Michigan nutzt Textilreste von Steelcase, um Computertaschen und Laptoph\u00fcllen herzustellen, die Steelcase Kunden und Designern schenkt.<\/figcaption><\/figure>\n

360:<\/strong> Inwiefern unterscheidet sich soziale Innovation von anderen Methoden, Einfluss auf die Gemeinschaft zu nehmen?<\/p>\n

KD:<\/strong> Soziale Innovation ist die nat\u00fcrliche Antwort auf globale Ver\u00e4nderungen. Steelcase bleibt den Grundprinzipien dar\u00fcber, wie wir mit der Gesellschaft in Dialog treten, treu. Aber mit sozialer Innovation k\u00f6nnen wir mehr in unsere Gemeinschaft investieren, ihre Belange in unserer Arbeit miteinbeziehen und sie im Unternehmen zu einem festen Bestandteil machen. Diese drei Faktoren bieten einen soliden Ansatz f\u00fcr ein Konzept zum sozialen Wandel, das in jedem der Bereiche f\u00fcr nachhaltige Entwicklung gem\u00e4\u00df der UN<\/a> greift, auf die wir uns konzentrieren.<\/p>\n

Als wir angefangen haben dar\u00fcber nachzudenken, wie wir dies bei uns umsetzen wollen, haben wir uns mit m\u00f6glichst vielen unterschiedlichen Interessengruppen auseinandergesetzt, u.a. unseren Forschern, Angestellten und Menschen aus den uns umgebenden Gemeinden. Es zeigte sich, dass es Schnittstellen gab, an denen wir ansetzen konnten, um dort innovativ t\u00e4tig zu sein und so die Wirkung der Arbeit f\u00fcr die Gemeinden zu verst\u00e4rken. Wir konnten uns auch vorstellen, uns mit anderen zusammenzuschlie\u00dfen, was wir mithilfe von Design Thinking in die Tat umsetzten. Je mehr wir vorankamen, umso mehr Eigendynamik entstand. Wir versuchten zu verstehen, wann genau der Moment der einschneidenden Ver\u00e4nderung war, ab dem wir nicht mehr nur einen Dienst leisteten, sondern wirklich tiefgreifend Einfluss nehmen konnten.<\/p>\n

360:<\/strong> Wie begr\u00fcnden Sie die Wichtigkeit sozialer Innovation in Bezug auf den Unternehmensprofit?<\/p>\n

KD:<\/strong> Soziale Innovation ist nicht aus dem Gesch\u00e4ftsleben herausgel\u00f6st. Sie ist ein Teil davon. Alles, was wir tun, alles was wir als Unternehmen entwickeln, hat Einfluss auf die Welt. Sicherzustellen, dass unsere Richtlinien, Vorgehensweisen und Partner ganzheitlich ausgerichtet sind – sowohl innerhalb von Steelcase als auch au\u00dferhalb – ist das Wichtigste und wesentlich f\u00fcr unsere Arbeit. Ein Beispiel ist unsere Partnerschaft mit Talent 2025. Diese Vereinigung erm\u00f6glicht uns, Informationen \u00fcber Grunds\u00e4tze und Vorgehensweisen im Personalwesen zu teilen und zu sammeln, die wir dann bei Bedarf auch im eigenen Unternehmen nutzen k\u00f6nnen. Soziale Innovation ist also ein fundamentaler Bestandteil dessen, wie wir gesch\u00e4ftlich t\u00e4tig sind und ist in der DNA unseres Unternehmens verankert. Steelcase blickt auf eine lange Geschichte der sozialen Innovation zur\u00fcck – allerdings gab es fr\u00fcher noch keinen Namen f\u00fcr diesen Ansatz.<\/p>\n

360:<\/strong> Welche Rolle spielt soziale Innovation f\u00fcr die sogenannte \u201aPurpose Revolution\u2018, also den Wunsch nach Sinnhaftigkeit bei der Arbeit?<\/p>\n

KD:<\/strong> Wir sind gerade an einem Wendepunkt, denn die kommende Angestelltengeneration will mehr. Die zuk\u00fcnftigen Mitarbeiter suchen nicht nur selbst die M\u00f6glichkeit, sich sinnvoll einzubringen, sondern m\u00f6chten f\u00fcr Unternehmen arbeiten, die das Richtige tun. Und wir m\u00f6chten diese Menschen auf uns aufmerksam machen, sie einstellen und sie ans Unternehmen binden. Wer wir als Unternehmen sind und wie wir gesch\u00e4ftlich t\u00e4tig sind, ist ma\u00dfgeblich daf\u00fcr verantwortlich, ob Sinnhaftigkeit empfunden wird. Ich glaube, es ist gleicherma\u00dfen wichtig, dass unser Handeln einerseits dem entspricht, was wir tun wollen und wer wir sind und wir andererseits zahlreiche, bedeutsame M\u00f6glichkeiten bieten, wie sich die Menschen einbringen k\u00f6nnen.<\/p>\n

360:<\/strong> Welches Feedback erhalten Sie von den Angestellten, die an diesen Initiativen beteiligt sind?<\/p>\n

KD:<\/strong> Egal, an welchen Standort ich komme, ich verlasse ihn mit unb\u00e4ndigem Stolz. Wie sich die Angestellten f\u00fcr die Menschen in ihren Gemeinden einsetzen \u00fcberwindet kulturelle und geographische Br\u00fccken und geht \u00fcber die Grenzen der Gemeinden selbst hinaus. Die F\u00e4higkeit der Mitarbeiter einfach loszulegen, die Bed\u00fcrfnisse ihrer Gemeinden zu erkennen und Ressourcen zu mobilisieren, ist sch\u00f6n mitanzusehen.<\/p>\n

In Rum\u00e4nien, in Cluj, hat unser Team erkannt, dass es wichtig war, junge M\u00e4dchen zu best\u00e4rken und zu mehr Gleichberechtigung in ihrer Gemeinde beizutragen. Das Team arbeitete mit einem lokalen Partner zusammen und entwickelte ein einw\u00f6chiges Camp zur St\u00e4rkung der M\u00e4dchen, \u201aCamp Ignite\u2018 genannt. Mitglieder des Steelcase Teams verbrachten eine Woche damit, ein Zulieferungs- und Unterst\u00fctzungssystem f\u00fcr das Camp zu entwickeln. H\u00e4ufig kommen unsere Angestellten auf mich zu, umarmen mich und sagen: \u201eAus diesem Grund arbeite ich bei Steelcase. Weil wir die M\u00f6glichkeit haben, solche Dinge zu tun.\u201c Ich finde das absolut gro\u00dfartig. Wir verfolgen nicht nur einen innovativen und gemeinschaftlichen Ansatz, um sozialen Einfluss auszu\u00fcben, sondern geben unseren Mitarbeitern dar\u00fcber hinaus auch die Freiheit und Flexibilit\u00e4t herauszufinden, wie sich dies auf lokaler Ebene auswirkt.<\/p>\n

360:<\/strong> Nachhaltige Entwicklung zu betreiben und neue Wege zu schaffen, um schwerwiegende Probleme zu l\u00f6sen erfordert erhebliche Investitionen. Wie reagiert ihre Umwelt auf diesen neuen Ansatz?<\/p>\n

KD:<\/strong> Innovation ist nie einfach. Zusammen mit den lokalen Gemeinden gehen wir die schwerwiegendsten Probleme der Welt an. Es ist aber auch so, dass wir immer deutlich mehr Freiwillige haben, die helfen wollen, als lokale Organisationen, mit denen diese zusammenarbeiten k\u00f6nnten. Ich finde, das zeigt, was f\u00fcr Menschen wir im Unternehmen haben und f\u00fcr welche Werte unser Unternehmen steht.<\/p>\n

\u201eDie n\u00e4chste Angestelltengeneration wird nicht nur die M\u00f6glichkeit haben wollen, sich einzusetzen, sie wird sie einfordern, denn so stellt sich die Suche nach Sinn in Zukunft dar.\u201d<\/p><\/blockquote>\n

Haben wir uns f\u00fcr den einfachsten Weg entschieden? Nein. Aber keine der Angelegenheiten, die wir in Angriff nehmen, ist einfach zu l\u00f6sen. Haben wir uns f\u00fcr einen Weg entschieden, der die Welt zu einem besseren und gerechteren Ort macht? Auf jeden Fall.<\/p>\n

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Freiwillige Helfer von Steelcase bauen zusammen mit der Organisation TECHO ein Haus in Monterrey, Mexiko.<\/figcaption><\/figure>\n
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Steelcase hat mit TECHO zusammengearbeitet, um der Organisation dabei zu helfen, einen Weg zu finden, ihr Modell der Freiwilligenarbeit auf konsistente Weise weiter zu vergr\u00f6\u00dfern.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n

360:<\/strong> Wenn Sie sich mit Angestellten dar\u00fcber unterhalten, wie sich ihre Mithilfe auf sie selbst und die Menschen, denen sie helfen, auswirkt, was antworten sie Ihnen?<\/p>\n

KD:<\/strong> Sie sind sehr gl\u00fccklich dar\u00fcber, die M\u00f6glichkeit zu erhalten, innovative Methoden, Denkweisen und neue Handlungsans\u00e4tze kennenzulernen. Normalerweise haben sie im Alltag nicht die Gelegenheit, sich \u00fcber eine alternative Zukunftsgestaltung Gedanken zu machen. Die Auswirkungen sind f\u00fcr sie wirklich tiefgreifend und die M\u00f6glichkeit, die Gemeinschaft wirksam zu unterst\u00fctzen, l\u00e4sst eine Eigendynamik entstehen.<\/p>\n

In Monterrey, Mexiko, haben unsere Mitarbeiter mit der Organisation TECHO zusammengearbeitet und H\u00e4user f\u00fcr Notleidende errichtet. Dies geschah im Rahmen eines Wochenendprojekts. Solche Projekte werden wir auch weiterhin durchf\u00fchren. Aber wir haben unsere Angestellten auch gefragt: \u201eWenn ihr problemlos Zugriff auf alle Ressourcen und Talente bei Steelcase h\u00e4ttet, welchen Themen w\u00fcrdet ihr euch dann widmen?\u201c Es zeigte sich, dass die Arbeit als freiwillige Helfer ihnen keine Probleme bereitete. Was sie brauchten, war eine Strategie, um ihr Freiwilligenmodell auf eine Art und Weise auszuweiten, die Konsistenz und Vertrauen schafft. So etwas kann nicht entstehen, wenn jedes Wochenende eine neue Organisation mithilft. Wir lie\u00dfen sie dann mit unserem Learning Team zusammenarbeiten und verschiedene skalierbare Modelle entwickeln, mithilfe derer man die freiwilligen Helfer schult und so ein durchg\u00e4ngiges Konzept schafft. Anstatt also einmalig an einem Hausbau-Projekt teilzunehmen, haben wir F\u00e4higkeiten, Wissen und Expertise innerhalb der Organisation etabliert, wozu die Beteiligten alleine keine Kapazit\u00e4ten hatten.<\/p>\n

360:<\/strong> Wie beurteilen Sie, ob sich die ganze Arbeit im Rahmen von sozialer Innovation auszahlt?<\/p>\n

KD:<\/strong> Wie bei jedem anderen offenen Innovationsprojekt gibt es hier keine einfache Antwort. Wir sind Verfechter von Verfahrensmodellen und dem Testen neuer Ideen innerhalb von Unternehmen. Hierbei geht es darum, m\u00f6glichst viele verschiedene L\u00f6sungen zur Verf\u00fcgung zu stellen, um ein gro\u00dfes, schwerwiegendes Problem zu l\u00f6sen. Das \u00fcbergeordnete Ziel ist es, dabei etwas zu lernen. Es kann sich um einen Design-Wettbewerb handeln, aber was wir uns davon erhoffen, ist, dass die Innovationskultur im Unternehmen anhaltend besteht. Wenn dies oder mehr umgesetzt wird, dann waren wir erfolgreich.<\/p>\n

\n

\"\"Kim Dabbs ist Director of Social Innovation und Engagement bei Steelcase. Bei der Mitwirkung an der Gestaltung und Er\u00f6ffnung des Learning + Innovation Center, einem der globalen Unternehmenszentren von Steelcase, hat sie es geschafft, Innovation in gr\u00f6\u00dferem Ma\u00dfstab voranzutreiben und Programme zur Darstellung von Effektivit\u00e4t entwickelt. Kim arbeitet zur Zeit vor allem in M\u00fcnchner LINC. Sie setzt sich leidenschaftlich f\u00fcr eine Kultur der Gleichberechtigung und Chancen ein und nutzt diese Zielsetzung bei der Zusammenarbeit mit Partnerorganisationen, um Transformationsprojekte auf der ganzen Welt voranzubringen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wie ein innovativer Ansatz zur Unterst\u00fctzung der Gemeinschaft zu nachhaltigem Wandel und engagierten Angestellten f\u00fchrt.<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":27538,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"topic":[21418],"class_list":["post-27536","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","industry-arbeitsplatz","topic-mensch-umwelt"],"acf":[],"yoast_head":"\nThe Purpose Revolution: The Impact of Social Innovation | Steelcase<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"By working closely with the communities, Steelcase aims to better their neighborhoods providing a positive impact on the people that live there.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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