{"id":27485,"date":"2019-07-30T10:20:07","date_gmt":"2019-07-30T08:20:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-de\/?p=27485"},"modified":"2023-02-08T15:44:44","modified_gmt":"2023-02-08T14:44:44","slug":"wohlbefinden-der-mitarbeiter-durch-die-arbeitsplatzgestaltung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-de\/forschung\/artikel\/themen\/wohlbefinden\/wohlbefinden-der-mitarbeiter-durch-die-arbeitsplatzgestaltung\/","title":{"rendered":"Das Wohlbefinden der Mitarbeiter durch die Arbeitsplatzgestaltung erh\u00f6hen"},"content":{"rendered":"

Ist es m\u00f6glich, den Arbeitsplatz so zu gestalten, dass die Angestellten ihn ges\u00fcnder verlassen, als sie ihn betreten?<\/p>\n

Mit dieser Frage setzen sich engagierte Arbeitgeber heutzutage immer h\u00e4ufiger auseinander – aus gutem Grund. Es wird zunehmend wichtiger, sich f\u00fcr das Wohlbefinden der Angestellten einzusetzen. Wer es nicht tut, geht ein Risiko ein.<\/p>\n

Denn der Stress am Arbeitsplatz nimmt zu, was zu einem Anstieg der Krankheitstage und der Kosten sowie zu einer Verringerung der Produktivit\u00e4t und des Umsatzes f\u00fchrt. Forschungsergebnisse des Gallup Marktforschungsinstituts<\/a> zeigen, dass ganze zwei Drittel der Vollzeitangestellten einen arbeitsbedingten Burnout<\/a> erleiden. Die Weltgesundheitsorganisation hat Burnout als ernstzunehmendes arbeitsbedingtes Problem eingestuft, \u201edas entsteht, wenn auf chronischen Stress am Arbeitsplatz nicht ad\u00e4quat reagiert wird\u201c.<\/p>\n

Gleichzeitig stehen weltweit immer weniger qualifizierte Arbeitskr\u00e4fte zur Verf\u00fcgung. Diese k\u00f6nnen somit sehr viel anspruchsvoller bei der Auswahl der Unternehmen sein, f\u00fcr die sie arbeiten m\u00f6chten. Dies trifft insbesondere auf die Millennials zu, die inzwischen gr\u00f6\u00dfte auf dem Arbeitsmarkt vertretene Generation.<\/p>\n

\"Wellbeing
\u00a9 Daniel Vieser\/Architectural Photography\/Karlsruhe, Germany<\/a><\/figcaption><\/figure>\n

Diese Generation der Angestellten hat ihre eigenen Vorstellungen davon, was Arbeitgeber bieten sollten und zeigt insgesamt deutlich weniger Loyalit\u00e4t gegen\u00fcber Unternehmen. Laut einer 2018 von Deloitte durchgef\u00fchrten Studie, an der Angestellte aus 36 L\u00e4ndern teilnahmen, planen 43% der Millennials, ihre jetzige Stelle im Laufe der n\u00e4chsten zwei Jahre zu wechseln, um f\u00fcr ein Unternehmen zu arbeiten, das ihnen angenehmere Rahmenbedingungen bietet.<\/p>\n

Vor diesem Hintergrund \u00fcberrascht es nicht, dass Arbeitgeber inzwischen bereit sind, ihre Strategien zur Erh\u00f6hung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz zu \u00fcberdenken und alle dazugeh\u00f6rigen Aspekte kritisch zu untersuchen – von Sozialleistungen \u00fcber Verg\u00fcnstigungen bis hin zum Arbeitsplatzdesign. Sie sind entt\u00e4uscht vom geringen Erfolg von Initiativen zur Steigerung des Wohlbefindens, wie z.B. Beratungsangeboten f\u00fcr die Mitarbeiter. Allerdings ist vielen Unternehmen auch nicht klar, welche Richtung sie als n\u00e4chstes einschlagen sollten.<\/p>\n

Eine Kultur des Wohlbefindens<\/h3>\n

F\u00fcr den Pharmazieriesen Boehringer Ingelheim war es im Laufe der 130-j\u00e4hrigen Erfolgsgeschichte des Familienunternehmens immer von zentraler Bedeutung, seinen Angestellten einen gro\u00dfartigen Arbeitsplatz zu bieten. Heute hat das Unternehmen mehr als 50.000 Angestellte an \u00fcber 180 Standorten in Europa, Nord- und S\u00fcdamerika und Asien. Nichtsdestotrotz ist es dem Unternehmen weiterhin ein gro\u00dfes Anliegen, eine Kultur zu leben, die progressiv und f\u00fcrsorglich zugleich ist.<\/p>\n

\u201eEs ist wichtig, dass wir den Mitarbeitern erm\u00f6glichen, kreativ und innovativ zu sein\u201c, sagt Hagen M\u00f6rbel, der die Gestaltung der neuen, modernen Anlage am Stammsitz des Unternehmens im schw\u00e4bischen Biberach \u00fcbernommen hatte.<\/p>\n

Die Anlage beheimatet seit 2018 die weltweit gr\u00f6\u00dfte Forschungs- und Entwicklungsabteilung des Unternehmens und wurde mit gro\u00dfer Sorgfalt als agile Arbeitsumgebung gestaltet, in der Teamwork und Innovation erfolgreich umgesetzt werden k\u00f6nnen. Um dies zu erm\u00f6glichen, war es allerdings n\u00f6tig, sich von den traditionell in Deutschland beliebten Einzelb\u00fcros zu verabschieden und stattdessen eine von M\u00f6rbel als \u201eSmart Design\u201c bezeichnete offene Arbeitsumgebung zu erschaffen.<\/p>\n

Anwenderorientiertes Design<\/h3>\n

Ein Gro\u00dfteil dessen, was in den neuen R\u00e4umlichkeiten als \u201asmart\u2018 bezeichnet werden kann, ist darauf zur\u00fcckzuf\u00fchren, dass die Angestellten sich bei der Gestaltung der R\u00e4ume einbringen konnten. Die Mitarbeiter wollten zwar besser im Team zusammenarbeiten, w\u00fcnschten sich gleichzeitig aber auch ruhige Ecken und R\u00fcckzugsorte, an denen sie v\u00f6llig ungest\u00f6rt arbeiten konnten.<\/p>\n

\u201cDie Arbeit wird schwieriger und komplexer. Es werden mehr Mitarbeiter daf\u00fcr ben\u00f6tigt. Jetzt haben wir R\u00e4ume, die Energie zur\u00fcckgeben.\u201c<\/p>Hagen M\u00f6rbelProject Manager<\/span><\/cite><\/blockquote>\n

Laut M\u00f6rbel f\u00fchlen sich Europ\u00e4er generell in gro\u00dfen, offenen Umgebungen, in denen sehr viele Mitarbeiter arbeiten, weniger wohl als Menschen aus den Vereinigten Staaten. Diese kulturelle Diskrepanz beeinflusste die Entscheidung, im neuen Geb\u00e4ude in Biberach anstatt gro\u00dffl\u00e4chiger offener R\u00e4ume kleine Zonen f\u00fcr 12 bis 40 Personen zu schaffen.<\/p>\n

Bei der Raumplanung stellte sich au\u00dferdem heraus, dass die Angestellten generische, standardm\u00e4\u00dfige R\u00e4ume wenig inspirierend fanden. Es war allerdings ganz besonders wichtig einen Weg zu finden, wie sich die 800 Mitarbeiter, die ihre Einzelb\u00fcros verlassen w\u00fcrden, um im neuen Geb\u00e4ude zu arbeiten, mit ihrem Unternehmen identifizieren und ein Gef\u00fchl der Zugeh\u00f6rigkeit entwickeln konnten. Aus diesem Grund bat man die Mitarbeiter um Hilfe bei der Auswahl von gro\u00dfen Fotografien nahegelegener Orte, die an den W\u00e4nden der neuen R\u00e4ume angebracht werden sollten.<\/p>\n

\"Wellbeing
\u00a9 Daniel Vieser\/Architectural Photography\/Karlsruhe, Germany<\/a><\/figcaption><\/figure>\n

\u201eBei uns h\u00e4ngen keine Fotos von den Malediven, Costa Rica oder irgendeinem anderen weit entfernten Ort\u201c, erl\u00e4utert M\u00f6rbel. \u201eWir sehen Bilder von vertrauten Orten. Dadurch k\u00f6nnen sich die Angestellten gut mit ihrem Arbeitsplatz identifizieren.\u201c<\/p>\n

Aber so ansprechend die neue Anlage auch ist – ihr Zweck geht laut M\u00f6rbel weit \u00fcber ihre \u00e4u\u00dfere Erscheinung hinaus: \u201eEs geht darum, Energie anzuregen. Die Arbeit wird schwieriger und komplexer. Es werden mehr Mitarbeiter daf\u00fcr ben\u00f6tigt. Jetzt haben wir R\u00e4ume, die Energie zur\u00fcckgeben.\u201c<\/p>\n

Das Wohlbefinden am Arbeitsplatz l\u00e4sst sich steigern, wenn Unternehmen ihre Ressourcen und Zeit auf Strategien ausrichten, die nicht in erster Linie auf die Senkung der Gesundheitsausgaben und eine erh\u00f6hte Produktivit\u00e4t abzielen. Anstatt sich haupts\u00e4chlich darauf zu konzentrieren, dass sich die Investitionen in das Wohlbefinden der Mitarbeiter f\u00fcrs Unternehmen finanziell bemerkbar machen, geht es vielen Unternehmen heute darum, einen Mehrwert zu schaffen, indem sie sich besser um ihre Angestellten k\u00fcmmern.<\/p>\n

Im Gegenzug f\u00fcr diese Bem\u00fchungen sind ihre Angestellten loyaler und engagierter und f\u00fchlen sich ihrem Unternehmen verbunden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mehr Wohlbefinden am Arbeitsplatz f\u00fcr loyalere und engagierte Angestellte.<\/p>\n","protected":false},"author":7481,"featured_media":27487,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"topic":[1073],"class_list":["post-27485","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","industry-arbeitsplatz","topic-wohlbefinden"],"acf":[],"yoast_head":"\nDas Wohlbefinden der Mitarbeiter durch die Arbeitsplatzgestaltung erh\u00f6hen - Steelcase<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-de\/forschung\/artikel\/themen\/wohlbefinden\/wohlbefinden-der-mitarbeiter-durch-die-arbeitsplatzgestaltung\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Das Wohlbefinden der Mitarbeiter durch die Arbeitsplatzgestaltung erh\u00f6hen - 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