{"id":10876,"date":"2018-01-29T17:50:47","date_gmt":"2018-01-29T16:50:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-de\/?p=10876"},"modified":"2023-02-08T17:56:48","modified_gmt":"2023-02-08T16:56:48","slug":"was-mitarbeiter-wollen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-de\/forschung\/artikel\/themen\/kultur-talent\/was-mitarbeiter-wollen\/","title":{"rendered":"Was Mitarbeiter wollen"},"content":{"rendered":"<p>Die Menschen wissen, was sie bei der Arbeit nicht wollen \u2013 ein Meer von langweiligen, gleichf\u00f6rmigen R\u00e4umen, in denen Ideen sterben.<\/p>\n<p>Eine aktuelle Steelcase-Studie mit B\u00fcromitarbeitern aus aller Welt fand heraus, dass die gro\u00dfe Mehrheit der Besch\u00e4ftigten \u2013 87% \u2013 t\u00e4glich zwischen zwei und vier Stunden an unterschiedlichen Orten arbeitet, obwohl 77% der Besch\u00e4ftigten \u00fcber einen fest zugeordneten Arbeitsplatz verf\u00fcgen. Wir wollten wissen: Warum verlassen die Menschen ihre Schreibtische? Welche Arten von R\u00e4umen suchen sie auf? Reicht es, lediglich ein paar Sofas und eine Barista-Bar bereitzustellen, um ihnen den gew\u00fcnschten Arbeitsplatz zu bieten?<\/p>\n<p>Die Studie zeigt, dass Monotonie ein wichtiger Motivationsgrund ist. So gibt etwas mehr als die H\u00e4lfte der Befragten (51%) an, eine Abwechslung von der Arbeit am selben Ort zu brauchen \u2013 unabh\u00e4ngig davon, ob allein oder mit anderen zusammengearbeitet wird. Mitarbeiter suchen aber auch nach engeren Kontakten zu Kollegen, und 43% sagen, dass informelle Bereiche dazu beitragen k\u00f6nnen, das Vertrauen zu st\u00e4rken.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-10894 size-large\" src=\"https:\/\/steelcase res.cloudinary.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1517020056\/www.steelcase.com\/eu-de\/2018\/01\/27\/18-0099757.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><\/p>\n<h3>Wunsch vs. Realit\u00e4t<\/h3>\n<p>Die informellen Bereiche, die Arbeitgeber heute anbieten, erhalten von den Mitarbeitern schwache Bewertungen:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-10895 size-large\" src=\"https:\/\/steelcase-res.cloudinary.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1517020143\/www.steelcase.com\/eu-de\/2018\/01\/27\/18-0099756.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-10896 size-large\" src=\"https:\/\/steelcase-res.cloudinary.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1517020199\/www.steelcase.com\/eu-de\/2018\/01\/27\/18-0099758.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><\/p>\n<h3>Der Altersfaktor<\/h3>\n<p>J\u00fcngere und \u00e4ltere Generationen sind sich einig \u2013 informelle R\u00e4ume sind beliebt und werden regelm\u00e4\u00dfig besucht, wenn auch aus unterschiedlichen Gr\u00fcnden. Millennials nutzen Ess- bzw. Caf\u00e9bereiche eher zum konzentrierten Arbeiten, w\u00e4hrend \u00e4ltere Generationen sie lieber zur Zusammenarbeit und zum sozialen Austausch aufsuchen.<\/p>\n<p>Millennials sch\u00e4tzen Loungebereiche wegen der R\u00fcckzugsm\u00f6glichkeiten, f\u00fcr \u00e4ltere Generationen steht das Gemeinschaftliche im Vordergrund. Millenials neigen tendenziell dazu, mehrere verschiedene informelle Bereiche zu nutzen und die M\u00f6blierung an ihre Bed\u00fcrfnisse anzupassen. \u00c4ltere Mitarbeiter haben eher Lieblingspl\u00e4tze und lassen die M\u00f6bel unangetastet.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-10885 size-large\" src=\"https:\/\/steelcase-res.cloudinary.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1516987096\/www.steelcase.com\/2018\/01\/26\/18-0099774.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><\/p>\n<h3>Kultureller Wandel<\/h3>\n<p>Mitarbeiter in China und Indien verbringen weit weniger Zeit an ihrem Hauptarbeitsplatz als Mitarbeiter anderer L\u00e4nder. Unternehmen scheinen dort fortschrittlicher zu sein und mehr informelle Bereiche zu bieten.<\/p>\n<p>In Indien und China gibt es au\u00dferdem den niedrigsten Prozentsatz an pers\u00f6nlichen\/zugeordneten Arbeitspl\u00e4tzen und den h\u00f6chsten Prozentsatz an gemeinsamen\/zugeordneten sowie gemeinsamen\/geteilten Arbeitspl\u00e4tzen. Dies f\u00f6rdert die Mobilit\u00e4t\u00a0am Arbeitsplatz, sodass die Menschen in diesen L\u00e4ndern mit gr\u00f6\u00dferer Wahrscheinlichkeit andere Arbeitspl\u00e4tze aufsuchen.<\/p>\n<p>Unternehmen in den USA und Deutschland sind o\ufb00enbar traditioneller und verf\u00fcgen \u00fcber deutlich mehr pers\u00f6nliche\/zugeordnete Arbeitspl\u00e4tze; indische und chinesische Unternehmen sind progressiver und bieten mehr gemeinsame Bereiche.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-large wp-image-11021\" src=\"https:\/\/steelcase-res.cloudinary.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1518104086\/www.steelcase.com\/eu-de\/2018\/02\/08\/18-0099760-1.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><\/p>\n<h3>Je mehr, desto besser<\/h3>\n<p>Wenig \u00fcberraschend: Unternehmen, die eher lockere, inspirierende R\u00e4ume anbieten, werden deutlich progressiver wahrgenommen als diejenigen, die dies nicht tun.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-large wp-image-11023\" src=\"https:\/\/steelcase-res.cloudinary.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1518104197\/www.steelcase.com\/eu-de\/2018\/02\/08\/18-0099759-1.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><\/p>\n<h3>Die Bed\u00fcrfnishierarchie im B\u00fcro<\/h3>\n<p>So vielf\u00e4ltig die Grundbed\u00fcrfnisse der Menschen im t\u00e4glichen Leben sind, z.B. nach Nahrung, Wasser und Sicherheit, so vielf\u00e4ltig sind sie auch bei der Arbeit. Wenn Unternehmen von ihren Mitarbeitern erwarten, dass sie ihr ganzes Potenzial entfalten, dann m\u00fcssen sie ihnen entsprechende Technologien und vielf\u00e4ltige R\u00e4ume f\u00fcr vielf\u00e4ltige Arbeitsweisen, aber auch die Erlaubnis zur Nutzung dieser R\u00e4ume geben.<\/p>\n<p>Laut der Studie stehen Mitarbeitern in den meisten Unternehmen Technikl\u00f6sungen zur Verf\u00fcgung, die das Arbeiten in informellen Bereichen erlauben. Doch was oft fehlt, ist eine Bandbreite an R\u00e4umen, in denen die Menschen gern arbeiten und die zugleich ihr k\u00f6rperliches, kognitives und emotionales Wohlbefinden unterst\u00fctzen.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright wp-image-10899 size-large\" src=\"https:\/\/steelcase-res.cloudinary.com\/image\/upload\/c_limit,dpr_auto,q_70,h_1024,w_1024\/v1517020429\/www.steelcase.com\/eu-de\/2018\/01\/27\/18-0099761.jpg\" alt=\"\" width=\"1024\" height=\"1024\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Menschen wissen, was sie bei der Arbeit nicht wollen \u2013 ein Meer von langweiligen, gleichf\u00f6rmigen R\u00e4umen, in denen Ideen sterben.<\/p>\n","protected":false},"author":15,"featured_media":10885,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"topic":[21417,21416],"class_list":["post-10876","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","industry-arbeitsplatz","topic-design","topic-kultur-talent"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.5 - 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