{"id":103936,"date":"2024-01-15T09:09:06","date_gmt":"2024-01-15T08:09:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-de\/?p=103936"},"modified":"2024-01-15T09:09:06","modified_gmt":"2024-01-15T08:09:06","slug":"lernorte-fur-eine-innovative-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-de\/forschung\/artikel\/themen\/fallstudien\/lernorte-fur-eine-innovative-zukunft\/","title":{"rendered":"Lernorte f\u00fcr eine innovative Zukunft"},"content":{"rendered":"

Die University of Glasgow \u2013 eine weltweit anerkannte, renommierte Bildungseinrichtung im Westen von Glasgow, Schottland \u2013 hat sich der Herausforderung gestellt, den historischen Charme der Universit\u00e4t und moderne Lern- und Forschungskonzepte in Einklang zu bringen (lesen Sie hierzu auch Altbew\u00e4hrte Traditionen treffen auf zukunftsweisende Ziele<\/a>). Die erfolgreiche Kombination dieser unterschiedlichen Aspekte macht diese Einrichtung so einzigartig und lockt Studierende und Forschende aus der ganzen Welt an.<\/p>\n

Das im Mai 2022 er\u00f6ffnete, hochmoderne Mazumdar-Shaw Advanced Research Centre (ARC) ist das neue Herzst\u00fcck der wissenschaftlichen Gemeinschaft der University of Glasgow und f\u00f6rdert die fach\u00fcbergreifende Zusammenarbeit von Forschungsteams bei der L\u00f6sung anspruchsvoller gesellschaftlicher Herausforderungen. Das Design des ARC unterstreicht den Stellenwert von Forschung und funktions\u00fcbergreifender Zusammenarbeit \u2013 und die Innovationskraft, die aus der Verkn\u00fcpfung dieser beiden Bereiche hervorgeht.<\/p>\n

\"Learning<\/p>\n

Konzept und gestalterische Intention<\/h2>\n

Die Fragestellung der University of Glasgow zu Beginn des Projekts war anspruchsvoll: Wie lassen sich R\u00e4ume schaffen, die die Zusammenarbeit f\u00f6rdern, um so Forschung und Kreativit\u00e4t voranzutreiben? Die Universit\u00e4t arbeitete mit Steelcase daran, physische Strukturen und R\u00e4ume zu entwickeln, die einen nat\u00fcrlichen Austausch zwischen den Forschenden und den Austausch von Ideen unterst\u00fctzten.<\/p>\n

Dass die Planung und Gestaltung w\u00e4hrend der Pandemie stattfand, war gleicherma\u00dfen interessant wie ern\u00fcchternd. Die Teams mussten in k\u00fcrzester Zeit auf neue Herausforderungen reagieren und gleichzeitig versuchen vorherzusehen, wie hybrides Arbeiten \u00fcberhaupt funktionieren k\u00f6nnte. Der gesamte Entstehungsprozess erforderte Agilit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t und entsprach somit zugleich dem angestrebten Ziel, agile und flexible R\u00e4ume zu schaffen.<\/p>\n

Die University of Glasgow und Steelcase veranstalteten eine Reihe von Workshops, um die Bed\u00fcrfnisse und Erwartungen der verschiedenen Forschungsteams besser zu verstehen. So m\u00fcssen z.B. Forschende, die im Labor t\u00e4tig sind, f\u00fcr ihre Arbeit meist physisch anwesend sein, verbringen jedoch nur etwa 20-25 % ihrer Zeit am Schreibtisch. Im Gegensatz dazu bevorzugen Sozialwissenschaftler generell hybride Arbeitsmodelle, bei denen die Arbeit sowohl an der Uni als auch remote erledigt werden kann. \u201eWir wollten ein komplettes \u00d6kosystem aus unterschiedlichen R\u00e4umen aufbauen, damit die Menschen den Arbeitsplatz w\u00e4hlen k\u00f6nnen, an dem sie am besten arbeiten und forschen k\u00f6nnen. Wie lernen diese Forschenden? Wie arbeiten sie mit Kolleg*innen zusammen? Welche Pers\u00f6nlichkeitsmerkmale zeigen sich? All diese Faktoren wurden ber\u00fccksichtigt\u201c, erl\u00e4utert Martin Munro, Senior Project Development Manager.<\/p>\n

\u201eDie Forschungsbereiche im ARC sind so ausgestattet, dass sie problemlos von vielen Personen genutzt werden k\u00f6nnen und werden der zunehmenden Raumdichte gerecht.\u201c<\/p>Martin MunroSenior Project Development Manager<\/span><\/cite><\/blockquote>\n

Eine effiziente Raumnutzung war bei der Planung des ARC ebenfalls ein zentrales Element, da diese heute wichtiger denn je ist. Denn sie ist bei der Kombination von Pr\u00e4senz- und Fernarbeit im Hybridmodell erforderlich und der Aspekt der Nachhaltigkeit spielt auch eine Rolle. Der Betrieb von Laborr\u00e4umen verbraucht etwa 250 Kilowatt pro m\u00b2 und Jahr \u2013 somit f\u00f6rdert die Konsolidierung von Laborr\u00e4umen nicht nur die Interaktion, sondern spart auch betr\u00e4chtliche Mengen an Energie. \u201eSo entstanden im ARC Forschungsbereiche, die so ausgestattet sind, dass sie problemlos von vielen Personen genutzt werden k\u00f6nnen und die der zunehmenden Raumdichte gerecht werden”, so Martin Munro.<\/p>\n\"\"

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\u201eEs geht nicht um eine richtige Nutzung des Raums, sondern darum, die zugrunde liegende Intention zu verstehen. So k\u00f6nnen die Forschenden individuelle L\u00f6sungen entwickeln.\u201c<\/p>John HarrisHead of Operations<\/span><\/cite><\/blockquote>\n

Eine neue Kultur etablieren<\/h2>\n

Im n\u00e4chsten Schritt ging es darum, die Menschen dabei zu unterst\u00fctzen, sich an das neue Geb\u00e4ude zu gew\u00f6hnen, ein kontinuierlicher Prozess. Eine Einweisung zur Nutzung des ARC tr\u00e4gt dazu bei, dass der Raum optimal genutzt wird. \u201eDas Geb\u00e4ude ist gro\u00dfartig, aber f\u00fcr sich allein kann es nur bedingt etwas bewirken. Die dort T\u00e4tigen sollten die R\u00e4ume und deren beabsichtigte Nutzung verstehen. Denn wenn nur, wenn sie sich dort wohl f\u00fchlen, werden sie die R\u00e4ume auch verwenden\u201c, erl\u00e4utert John Harris, Head of Operations. Zusammen mit Steelcase veranstalteten John Harris und sein Team mehrere F\u00fchrungen, h\u00e4ndigten Hilfsmittel und Material aus und beantworteten Fragen, um den wissenschaftlichen Abteilungen die Funktionsweise zu veranschaulichen. Harris erg\u00e4nzt: \u201eEs geht nicht um eine richtige Nutzung des Raums, sondern darum, die zugrunde liegende Intention zu verstehen. So k\u00f6nnen die Forschenden individuelle L\u00f6sungen entwickeln, die f\u00fcr sie optimal funktionieren.\u201c<\/p>\n

Den Menschen einen Grund zu geben, zusammen zu kommen, ist ebenfalls eine effektive Strategie. \u201eGeplante Veranstaltungen bringen die Menschen zusammen und sind eine gute M\u00f6glichkeit, Kontakte zu kn\u00fcpfen und verschiedene Bereiche des ARC zu erkunden\u201c, so John Harris.<\/p>\n

\"Learning<\/p>\n

\u201eDie Zukunft liegt in der Kooperationsforschung und in der Auseinandersetzung mit den wirklich relevanten Fragestellungen.\u201c<\/p>John HarrisHead of Operations<\/span><\/cite><\/blockquote>\n

Speziell f\u00fcr Forschende gestaltete R\u00e4ume und organische, bereichs\u00fcbergreifende Zusammenarbeit<\/h2>\n

In der Regel arbeiten Forschungsteams eher isoliert, da sie jeweils \u00fcber eigene Labor- und Arbeitsbereiche verf\u00fcgen. Im krassen Gegensatz dazu steht das Layout des ARC-Geb\u00e4udes, das speziell auf die F\u00f6rderung fach\u00fcbergreifender Interaktionen und auf Teamarbeit ausgelegt ist. \u201eDer Mehrwert besteht darin, den exzellenten Forschenden ein Umfeld zu bieten, in dem sie einen Teil ihrer Zeit und Energie f\u00fcr Zusammenarbeit nutzen k\u00f6nnen\u201c, so John Harris. \u201eDies bewirkt im Laufe der Zeit eine \u00c4nderung der Kultur. Die Zukunft liegt in der Kooperationsforschung und in der Auseinandersetzung mit den wirklich relevanten Fragestellungen.\u201c<\/p>\n

Neil Bowering, Director of Professional Services, betont, wie wichtig r\u00e4umliche N\u00e4he f\u00fcr das Gelingen solcher \u201ainterdisziplin\u00e4rer Interaktionen\u2018 ist und dass Raum f\u00fcr informelle Interaktionen vorhanden sein sollte. \u201eGenau das m\u00f6chten wir erreichen: Einen Treffpunkt schaffen, an dem man sich mit anderen Wissenschaftlern austauschen und die Grenzen des Machbaren ausloten kann<\/em>. Diese Idee bildet die Grundlage f\u00fcr den Bau des Geb\u00e4udes.\u201c<\/p>\n

Das ARC-Geb\u00e4ude ist auf neue Arbeitsformen im hybriden Kontext ausgelegt. Die Mitarbeitenden k\u00f6nnen ihren Arbeitsplatz entsprechend der jeweiligen Aufgabenstellung frei w\u00e4hlen. Die Teams sind in benachbarten Arbeitsumgebungen mit Tischwahl nach dem Hot Desking-Prinzip untergebracht. In jeder Etage gibt es eine Kantine und offene, flexible Bereiche zum Austausch. So entsteht ein ideales Umfeld zum Austausch zwischen den Mitarbeitenden verschiedener Teams. Es gibt sowohl zugeordnete als auch flexibel nutzbare B\u00fcros, die Privatsph\u00e4re f\u00fcr Fokusarbeit bieten. Diese agilen B\u00fcros f\u00f6rdern ebenfalls die einrichtungs\u00fcbergreifende Zusammenarbeit; Forschende reisen h\u00e4ufig aus anderen St\u00e4dten an und haben so das Gef\u00fchl, eine feste Basis zu haben.<\/p>\n\"\"

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\u201eDas Interesse an dieser Form der interdisziplin\u00e4ren Interaktion war an der Universit\u00e4t ohnehin bereits gro\u00df\u201c, so Neil Bowering. \u201eDie Leute arbeiteten allerdings von Coffee Shops aus und mussten \u00fcber den ganzen Campus laufen, um einander zu treffen, was recht ineffizient war. Ein Ort, der einen Mittelpunkt f\u00fcr solche Gespr\u00e4che bildet, bietet \u2013 zusammen mit dem wissenschaftlichen Veranstaltungsbereich im Erdgeschoss \u2013 nun die M\u00f6glichkeit f\u00fcr zuf\u00e4llige Begegnungen, die f\u00fcr die Forschung so wichtig sind. Um die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen unserer Zeit zu meistern, m\u00fcssen wir \u00fcber akademische Grenzen hinweg zusammenarbeiten.<\/p>\n

\u201eEinen Treffpunkt schaffen, an dem man sich mit anderen Wissenschaftlern austauschen und die Grenzen des Machbaren ausloten kann \u2013 diese Idee bildet die Grundlage f\u00fcr den Bau des Geb\u00e4udes.\u201c<\/p>Neil BoweringDirector of Professional Services<\/span><\/cite><\/blockquote>\n

Das Design des ARC orientiert sich am Tagesablauf der Forschenden. Im Laufe eines Arbeitstages erledigen die Projektleiter in Forschungsprojekten oft verschiedene Aufgaben und ben\u00f6tigen hierf\u00fcr wiederum unterschiedliche R\u00e4ume.<\/p>\n

\"Learning<\/p>\n

\u201eDas ARC ist ein Katalysator f\u00fcr Aktivit\u00e4ten und Entdeckungen und erzeugt kreative Energie, die Innovationsprozessen Schub verleiht. Und der Raum erf\u00fcllt jetzt genau das, was wir erreichen wollten.\u201c<\/p>John HarrisHead of Operations<\/span><\/cite><\/blockquote>\n

Ein Impulsgeber f\u00fcr die Zukunft von Forschung und Innovation<\/h2>\n

In einer Zeit, in der die Herausforderungen in allen gesellschaftlichen Bereichen immer komplexer werden, braucht es die Zusammenarbeit von brillanten Denkern verschiedener Disziplinen, um die richtigen L\u00f6sungen zu finden. Letztlich soll das ARC die Forschung, die die Zukunft unserer globalen Gesellschaft pr\u00e4gen wird, voranbringen. \u201eEs ist wie bei einer chemischen Reaktion. Das ARC ist ein Katalysator f\u00fcr Aktivit\u00e4ten und Entdeckungen und erzeugt kreative Energie, die Innovationsprozessen Schub verleiht\u201c, sagt John Harris. \u201eUnd der Raum erf\u00fcllt jetzt genau das, was wir erreichen wollten.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wie die University of Glasgow akademische Grenzen sprengt, um Ideen zum Leben zu erwecken.<\/p>\n","protected":false},"author":70613,"featured_media":103938,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"topic":[1096,1057],"class_list":["post-103936","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","topic-fallstudien","topic-lernen"],"acf":[],"yoast_head":"\nLernorte f\u00fcr eine innovative Zukunft - Steelcase<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-de\/forschung\/artikel\/themen\/fallstudien\/lernorte-fur-eine-innovative-zukunft\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Lernorte f\u00fcr eine innovative Zukunft - Steelcase\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Wie die University of Glasgow akademische Grenzen sprengt, um Ideen zum Leben zu erwecken.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.steelcase.com\/eu-de\/forschung\/artikel\/themen\/fallstudien\/lernorte-fur-eine-innovative-zukunft\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Steelcase\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/Steelcase.Deutschland\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-01-15T08:09:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/images.steelcase.com\/image\/upload\/c_fill,dpr_auto,q_70,h_600,w_1200\/v1703778466\/23-0223942.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1200\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"NICOLAE-CATALIN RUXANDAR\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@steelcase_de\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@steelcase_de\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"NICOLAE-CATALIN RUXANDAR\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Lernorte f\u00fcr eine innovative Zukunft - 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