![\"Slide\"](\"\/\/www.steelcase.com\/content\/plugins\/revslider\/sr6\/assets\/assets\/dummy.png\" "\\"Leben")
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\nWir verbringen heute oft weit mehr Zeit mit bildschirmgest\u00fctzten Interaktionen als mit pers\u00f6nlichen Treffen. Dies ist vermutlich die gr\u00f6\u00dfte Ver\u00e4nderung in der Arbeitswelt \u2013 mit weitreichenden Auswirkungen auf unser Verhalten und das Arbeitsleben. Die Verlagerung von pers\u00f6nlicher zu bildschirmgest\u00fctzter Interaktion beeinflusst Arbeitsverhalten und -normen, was sich wiederum auf die Unternehmenskultur auswirkt. Die Folgen f\u00fcr das Wohlbefinden und die Arbeitsleistung der Mitarbeitenden sind deutlich sp\u00fcrbar. \n\t\t\t\t\t\t\t<\/rs-layer>
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\nDie Umstellung auf bildschirmgest\u00fctzte Interaktionen schien zun\u00e4chst allm\u00e4hlich voranzuschreiten \u2013 erfolgte dann aber doch auf einen Schlag. In den 2010er Jahren nahm sie durch videof\u00e4hige Smartphones und allgemein zug\u00e4nglicher Videokonferenztechnologie an Fahrt auf. Mit neuen Plattformen wie Microsoft Teams und Zoom konnten Angestellte von jedem Ort aus an Meetings teilnehmen. Aber erst die Pandemie sorgte f\u00fcr deren rasante Verbreitung und f\u00fcr neue Normen \u2013 in nur vier Jahren \u00e4nderte sich das Arbeitsverhalten grundlegend und dauerhaft.
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\nPlattformen zur Zusammenarbeit unterst\u00fctzten Remote- und Hybrid-Arbeit und st\u00fcrzten das klassische B\u00fcro in eine Daseinskrise. Viele Arbeitsorte wurden bedenklich leer, obwohl Unternehmen mit der R\u00fcckkehr ins B\u00fcro und hybriden Arbeitsmodellen experimentierten bzw. damit zu k\u00e4mpfen hatten. Immer mehr F\u00fchrungskr\u00e4fte fordern nun die R\u00fcckkehr ins B\u00fcro. Aber trotz dem Dr\u00e4ngen nach Anwesenheit ist das B\u00fcro an manchen Tagen voller Leben und an anderen wie ausgestorben. \n\t\t\t\t\t\t\t<\/rs-layer>