Eine Vielfalt an Räumen ermöglicht es Mitarbeitern, die Umgebung zu wählen, die am besten zu ihren Arbeitsbedürfnissen und ihrem Arbeitsstil passt.

Simon Sineks neues Buch „The Infinite Game” stellt alles infrage, was Sie über die Geschäftswelt zu wissen glaubten.

Begleiten Sie Kim und ihr Team in deren Arbeitsbereich, der vor einem Jahr umgestaltet wurde, um eine agilere Kultur zu fördern. Dank der neuen Umgebung kann das Team seine Ideen schneller testen und umsetzen und besonders gut auf Kundenwünsche eingehen.

Wer würde darunter leiden, wenn es Ihre Stelle nicht gäbe? Laut Adam Grant ist das die Frage, die Ihrer Arbeit einen Sinn verleiht. Grant ist Organisationspsychologe, Autor und Moderator der TED WorkLife Podcasts. Er beschäftigt sich hauptsächlich damit, wie man es schafft, dass Arbeit „nicht ätzend“ ist. Grant arbeitet mit zahlreichen Unternehmen und sogar Astronauten zusammen und sucht ständig nach neuen Impulsen für die traditionelle Büroumgebung. Er erläutert dem 360°-Team, wie Vertrauen entsteht und wie man Sinn in seiner Arbeit finden kann.

In den letzten zehn Jahren haben sich Indien und China von Outsourcing-Stützpunkten hin zu führenden globalen Innovationszentren entwickelt. Mit bisher unerreichter Geschwindigkeit und Agilität haben sie ihre Fähigkeiten erweitert und eine neue Position als Innovationsführer erreicht.

Im Mittelpunkt stehen herausragende Arbeitserlebnisse.

Die Mitbegründer von Mitchell Gold + Bob Williams – eine bekannte Möbel- und Designfirma aus North Carolina – erläutern, wie ihr gesamtes Handeln vom Unternehmensziel „Komfort für alle“ bestimmt wird.

In zehn Jahren wird Ihr heutiges Büro so kurios aussehen wie ein Telefon mit Wählscheibe. Aus der sorgfältigen Analyse der uns aktuell umgebenden Zeichen des Wandels haben Steelcase-Forscher sieben faszinierende Szenarien entwickelt, die uns aufzeigen, wie und wo Arbeit in zehn Jahren stattfinden könnte. Egal, ob Sie diese Szenarien nun eher aufregend oder ernüchternd finden – sie bieten einen Blick auf eine Zukunft, die sich sehr von dem unterscheidet, was wir heute erleben.

Das neue Steelcase Learning + Innovation Center in München gibt Mitarbeitern und Besuchern Einblicke aus erster Hand, wie Steelcase Räume einsetzt, um Innovationen, Wachstum und das Lernen zu fördern.

Der selbsternannte Multiunternehmer sagt, dass Firmen aller Größen wie Start-ups denken sollten, wenn sie weiter wachsen wollen.

Die Menschen wissen, was sie bei der Arbeit nicht wollen – ein Meer von langweiligen, gleichförmigen Räumen, in denen Ideen sterben.