Die Mitarbeiter von Vodafone inklusive ihrer Führungskräfte hatten eine mobile Arbeitsweise verinnerlicht, keinem stand ein fest zugeordneter Arbeitsplatz zu und sie waren es gewohnt, so zu arbeiten, wie ihnen gerade der Sinn stand. Im eher traditionellen Unternehmen Ziggo gab es immer noch zugeordnete Arbeitsplätze in den offenen Arbeitsbereichen und Privatbüros für die Führungsetage.

Bosch Software Innovations hat gemeinsam mit dem Steelcase Applied Research + Consulting-Team Designprinzipien entwickelt, um seine Büroräume für agiles Arbeiten zu optimieren.

VodafoneZiggo´s Agile Transformation Coach spricht darüber, wie die neue Firmenzentrale die agilen Prozesse und die agile Kultur des Unternehmens unterstützt.

Wie die Steelcase Flex Collection ein agiles digitales Team unterstützt.

Begleiten Sie Kim und ihr Team in deren Arbeitsbereich, der vor einem Jahr umgestaltet wurde, um eine agilere Kultur zu fördern. Dank der neuen Umgebung kann das Team seine Ideen schneller testen und umsetzen und besonders gut auf Kundenwünsche eingehen.

Wie sich die Einführung von Agile beschleunigen lässt, wenn die Menschen dabei unterstützt werden, ihren Arbeitsplatz zu verändern.

Im rauen Geschäftsklima von heute hängt der Erfolg eines Unternehmens nicht von verstaubten Fünfjahresplänen ab, sondern von der Fähigkeit, schnell auf Veränderungen zu reagieren. Agiler zu werden, ist selten einfach, doch diese Erkenntnisse können weiterhelfen.

02 Zentraler Bereich Wie können Sie Führungskräften, Kollegen und Kunden helfen zu verstehen, woran Sie gerade arbeiten und was als