Was schnell agierende Teams benötigen

Was schnell agierende Teams benötigen

Stellen Sie sich vor man kehrt den Prozess um – anstatt dass Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz verlassen müssen, wenn sie ihre Arbeitsweise ändern, bleiben sie bei ihrem Team und passen stattdessen ihren Arbeitsbereich an.

New Work. New Rules (vollständiger Artikel)

New Work. New Rules (vollständiger Artikel)

Teams stehen heutzutage unter mehr Druck denn je. Man erwartet von ihnen, dass sie komplexe Probleme lösen, fantastische Resultate liefern und das im Idealfall schneller als die Konkurrenz. Teams von heute befassen sich mit vielen ineinandergreifenden Ideen gleichzeitig. Da sie dazu außergewöhnlich gut zusammenarbeiten müssen, haben sie Team- und Einzelarbeit völlig neu definiert. Die Teamarbeitsweise hat sich drastisch verändert. Und der Arbeitsplatz? Nicht wirklich. Steelcase Studien zeigen, wie Raum designt sein sollte, um den Gestaltern von heute zu geben, was sie brauchen, um herausragende Arbeit zu leisten.

Das Geheimnis guter Zusammenarbeit (vollständiger Artikel)

Das Geheimnis guter Zusammenarbeit (vollständiger Artikel)

Aus der Neurowissenschaft wissen wir, dass Gehirn und Körper eng in Beziehung stehen und unsere Fähigkeit, zu lernen und Probleme zu lösen, von Bewegung beeinflusst wird. Eine kürzlich von Steelcase durchgeführte weltweite Studie zeigt, dass Angestellte heute zwar den Großteil der Zeit im Team arbeiten, dies aber in Räumen tun müssen, in denen sie sich nicht bewegen können und in denen keine aktive Zusammenarbeit möglich ist. Um im heutigen Klima aggressiver Konkurrenz zu bestehen, ist eine neue Art der Zusammenarbeit und eine darauf abgestimmte, fortschrittliche Arbeitsumgebung gefragt.

Ein Tag mit dem Agile Team

Ein Tag mit dem Agile Team

Begleiten Sie Kim und ihr Team in deren Arbeitsbereich, der vor einem Jahr umgestaltet wurde, um eine agilere Kultur zu fördern. Dank der neuen Umgebung kann das Team seine Ideen schneller testen und umsetzen und besonders gut auf Kundenwünsche eingehen.

Ihr Trainer lag falsch: Es gibt ein ,Ich’ im Team

Ihr Trainer lag falsch: Es gibt ein ,Ich’ im Team

Teams bestehen aus Individuen mit einzigartigen Persönlichkeiten und spezifischen Fähigkeiten und Bedürfnissen. Ob im Sport oder im Büro – ein Team bringt dann Höchstleistung, wenn die Bedürfnisse des Teams und jedes Einzelnen gleichermaßen erfüllt werden. Das „Ich“ im Team muss auf jeden Fall berücksichtigt werden.

Energiekick im Büro

Energiekick im Büro

Celliant, eine revolutionäre neue Faser, regt nachgewie-senermaßen den Blutfluss und die Sauerstoffaufnahme an, wodurch man mehr Energie hat, sich wacher und einfach besser fühlt. Außerdem haben nicht-klinische Versuche gezeigt, dass Hunde Polster mit Celliant auch am allerbesten finden.

Die Teamfamilie von heute (vollständiger Artikel)

Die Teamfamilie von heute (vollständiger Artikel)

Was passiert, wenn sich ein Team aus Designern, Wissenschaftlern, Ingenieuren und Projektmanagern zusammentut, um die Arbeit der Steelcase Hightech-Teams in den USA, Europa und dem Nahen Osten unter die Lupe zu nehmen? Es erhält interessante Einsichten, insbesondere von Mitarbeitern, die sich nicht mit ihrer unzulänglichen Arbeitsumgebung zufriedengegeben und selbst für Veränderungen gesorgt haben. So entstand die Steelcase Flex Collection für kreative, dynamische Teamumgebungen, die bieten, was das Team, aber auch der Einzelne braucht. Nie war es einfacher, den Arbeitsplatz anzupassen.

Ist Ihre Arbeit wichtig?

Ist Ihre Arbeit wichtig?

Wer würde darunter leiden, wenn es Ihre Stelle nicht gäbe? Laut Adam Grant ist das die Frage, die Ihrer Arbeit einen Sinn verleiht. Grant ist Organisationspsychologe, Autor und Moderator der TED WorkLife Podcasts. Er beschäftigt sich hauptsächlich damit, wie man es schafft, dass Arbeit „nicht ätzend“ ist. Grant arbeitet mit zahlreichen Unternehmen und sogar Astronauten zusammen und sucht ständig nach neuen Impulsen für die traditionelle Büroumgebung. Er erläutert dem 360°-Team, wie Vertrauen entsteht und wie man Sinn in seiner Arbeit finden kann.