可持续发展焦点：循环经济
重新思考全球发展的方式
最近由麦肯锡全球管理咨询企业开展的一项分析指出，快速成长的商业模型估计在未来5年内可创造100,000个新岗位，并在2025年为全球经济注入1万亿美元，这个模型称为循环经济。
Steelcase近日获邀以100家可持续发展领导企业之一的身份，参与由艾伦麦克阿瑟基金会成立的国际跨行业平台──循环经济100论坛，一同探索这个激动人心的构想。其他参与的企业还包括联合利华、飞利浦、思科和雷诺。
平台旨在加速商业体系转型，通过创新产品、服务和方法，尽可能减少浪费、扩大资源修复、创造经济增长，取代现行普遍的“拿取、制造、丢弃”商业模式和消耗模式。
平台旨在加速商业体系转型，通过创新产品、服务和方法，尽可能减少浪费、扩大资源修复、创造经济增长，取代现行普遍的“拿取、制造、丢弃”商业模式和消耗模式。
艾伦麦克阿瑟基金会于2010年由麦克爵士设立，当时她刚刚独自完成扬帆环游世界，并以最快的速度刷新世界记录。基金会和循环经济在商业领域中越来越受关注，福布斯最近将循环经济称为“带来盛世的构想”，麦克爵士也获邀于去年3月在温哥华举办的2015 TED大会上发言。
正如麦克爵士所说，她的扬帆经历彻底改变了她对世界可以（或者说应该）如何运转的想法。她说，如果你扬帆环游世界3个月，你会带着所有你需要的物品，那就是你全部的家当。
从某个角度看来，我们正在资源有限的世界里航行。尽管企业使用能源和材料的方式远较以前高效，但是我们作为世界经济整体正在消耗更多，在有限的资源里探得更深。随着发展中国家的30亿消费者即将于2030年晋身中产阶级，能源价格也将继续攀升，如今线性的经济模式必将无法满足未来消费者的需求。
在Steelcase，我们清楚知道颠覆性创新既复杂又充满挑战；向前迈进意味着摒弃过去的方式以及“一切照旧”的做法。比如，我们在2004年推出为循环经济而设的Think®座椅，创出一时佳话，成为全球第一把获得从摇篮到摇篮（Cradle to Cradle™）认证的相关产品。2012年，我们重新思考Think座椅，希望带来更多创新，利用更少的零部件创造更多价值，让座椅更耐用，人体工学性能更佳。同样地，我们创新的回收利用项目也在不断演化，包括北美的ReMarket™二期以及法国、瑞士、比利时和卢森堡的Eco’Services项目，为客户提供垃圾填埋场以外的选择，帮助客户重新设计废物流。
21世纪充满创新机遇，如果我们能摆脱过时的经济框架，便有机会迎来正面的改革，见证前所未有的改革规模和速度。
Steelcase全球调研报告：敬业度与全球办公场所状况
根据Steelcase的最新研究，在全球17个最重要的经济体中，三分之一的员工的敬业度不理想。Steelcase与国际调研机构益普索（Ipsos）合作，《Steelcase全球调研报告》首次探索敬业度与办公场所之间的关系。