可持续性

可持续发展焦点:循环经济

Sustainability-Spotlight

重新思考全球发展的方式

最近由麦肯锡全球管理咨询企业开展的一项分析指出,快速成长的商业模型估计在未来5年内可创造100,000个新岗位,并在2025年为全球经济注入1万亿美元,这个模型称为循环经济。

Steelcase近日获邀以100家可持续发展领导企业之一的身份,参与由艾伦麦克阿瑟基金会成立的国际跨行业平台──循环经济100论坛,一同探索这个激动人心的构想。其他参与的企业还包括联合利华、飞利浦、思科和雷诺。

平台旨在加速商业体系转型,通过创新产品、服务和方法,尽可能减少浪费、扩大资源修复、创造经济增长,取代现行普遍的“拿取、制造、丢弃”商业模式和消耗模式。

平台旨在加速商业体系转型,通过创新产品、服务和方法,尽可能减少浪费、扩大资源修复、创造经济增长,取代现行普遍的“拿取、制造、丢弃”商业模式和消耗模式。

艾伦麦克阿瑟基金会于2010年由麦克爵士设立,当时她刚刚独自完成扬帆环游世界,并以最快的速度刷新世界记录。基金会和循环经济在商业领域中越来越受关注,福布斯最近将循环经济称为“带来盛世的构想”,麦克爵士也获邀于去年3月在温哥华举办的2015 TED大会上发言。

正如麦克爵士所说,她的扬帆经历彻底改变了她对世界可以(或者说应该)如何运转的想法。她说,如果你扬帆环游世界3个月,你会带着所有你需要的物品,那就是你全部的家当。

从某个角度看来,我们正在资源有限的世界里航行。尽管企业使用能源和材料的方式远较以前高效,但是我们作为世界经济整体正在消耗更多,在有限的资源里探得更深。随着发展中国家的30亿消费者即将于2030年晋身中产阶级,能源价格也将继续攀升,如今线性的经济模式必将无法满足未来消费者的需求。

在Steelcase,我们清楚知道颠覆性创新既复杂又充满挑战;向前迈进意味着摒弃过去的方式以及“一切照旧”的做法。比如,我们在2004年推出为循环经济而设的Think®座椅,创出一时佳话,成为全球第一把获得从摇篮到摇篮(Cradle to Cradle™)认证的相关产品。2012年,我们重新思考Think座椅,希望带来更多创新,利用更少的零部件创造更多价值,让座椅更耐用,人体工学性能更佳。同样地,我们创新的回收利用项目也在不断演化,包括北美的ReMarket™二期以及法国、瑞士、比利时和卢森堡的Eco’Services项目,为客户提供垃圾填埋场以外的选择,帮助客户重新设计废物流。

21世纪充满创新机遇,如果我们能摆脱过时的经济框架,便有机会迎来正面的改革,见证前所未有的改革规模和速度。

 

Steelcase全球调研报告:敬业度与全球办公场所状况

根据Steelcase的最新研究,在全球17个最重要的经济体中,三分之一的员工的敬业度不理想。Steelcase与国际调研机构益普索(Ipsos)合作,《Steelcase全球调研报告》首次探索敬业度与办公场所之间的关系。

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