创造力

重新思考旧项目室从而支援创造力

Steelcase设计人员通过三个步骤将现有的项目空间转化为一个能够激发创造力的地方。

Resilient Workplace

机器人会接替我的工作吗?根据 皮尤研究中心 的一项新研究(2017年10月),这是很多人心中的一个问题。 近四分之三(72%)的成年人担心未来机器人和计算机可以做很多人类工作。 然而,包括微软的 Satya Nadella在内的许多专家都认为人工智能是有帮助的。虽然人工智能可能会接管更多死记硬背的任务,但它也将增加新的工作岗位。此外,随着电脑做更多让我们陷入困境的繁琐、繁忙的工作,我们将有更多的时间创造性地解决问题,以创新和推动企业向前发展。

Steelcase和微软的一项 调查发现,77%的人认为创造力将是未来的一项关键工作技能。然而,69%的员工表示,他们没有充分发挥自己的创造潜力,缺乏激励创造力的文化和环境。

不同于由效率模型驱动的线性工作过程,创造性思维要 求,当人们聚集在一起、分开和迭代想法时,在不同的工作阶段流动。空间、工具和技术经过深思熟虑的结合,实现了创造力所需的对话、实验和专注之间的循环。

当创造力得到支持时,它就成了一种习惯。物质环境有助于加强迈向一个更具创造性的文化 创造性的文化. Together, Steelcase和微软共同 设计 设计了创意空间(Creative Spaces), 这是一个嵌入了技术的空间生态系统,以增强创造过程。


CREATIVITY IDEABOOK

Creativity Ideabook提供了与规划工作场所的创造力有关的关键见解和信息。

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重新思考项目空间

然而,为创造力而设计可以从小着手。许多企业没有充分利用不动产,就像一个旧的项目房间,只是等待着被赋予新的生命。可以用一些简单的方法开始重新思考现有的空间,以提高创造力。

当团队在小组会议和个人埋头工作之间流动(见下图),一个专门的项目团队空间可以在集中注意力、协作和休息之间提供流动性。为了帮助企业起步,Steelcase设计者在 Creativity Ideabook中创建了几个生态系统规划概念。其中包括三种“培养创新自信”的方法,这是创意空间(Creative Spaces)的设计原则之一。下面将介绍如何开始将一个旧的项目空间变成一个创 造性工作的地方

弹性工作场所

培养创新自信的三种方法

为了培养创新自信,应允许所有员工处理复杂的问题,而不受等级或地理位置的影响。

1. 鼓励平等贡献
通过易用的技术鼓励人们参与和共同创造。通过添置大型的微软Surface Hub,可以轻松地共享内容或与位于同一地点的和分散的团队成员一起工作。

2. 引导创新过程
提供与技术相邻的可张贴、可书写的表面,使想法可见并指导创新过程。供书写、绘图或张贴的垂直表面可支持创造性思维和表达。

3. 与领导、访客互动和联系
为额外的团队成员或外部专家提供单独的空间,以鼓励领导和访客参与项目工作。嵌入在项目空间中的主管工作室(照片右上方)将领导与团队的工作流程连接在一起。

要了解更多创意空间(Creative Spaces)背后的设计原则,以及在工作中为创造力创造条件的更多想法,请下载 Creativity Ideabook

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