尽管如今的办公场所看起来利于合作，但是大多数管理层对公司取得突破性进展的速度和频率不甚满意。

Steelcase的研究员将个人私密性的基本心理情境分成两个领域：信息控制—别人能如何了解我们—以及对刺激源的控制—管理干扰。

他们往往不那么招人喜欢：安静、腼腆甚至不能很好地与他人合作。

在办公环境里，恼人的噪音有各种来源：空调、令人厌恶的铃声、交通、附近的工地、不成熟的声音掩蔽系统，以及他人的声音。

作家和顾问David Rock花费了很多时间和精力思考大脑如何工作，以及干扰对工作中的人的影响。理解如何集中注意力并更好地进行思考对企业有着重要的意义，也对每位员工的身心健康有帮助。

世界各地的企业都面临着这样一个新问题— —需要用新的方式来分享信息、聚集知识。出于各种合理的理由，合作共事已经成为企业进步和创新的强大引擎。

缺乏敬业度的员工往往表现得不开心、效率低，很难对企业做出积极贡献，而且他们的负面影响还会产生数量惊人的衍生物加以传播。与之相反，具有敬业度的员工效率更高，流失率更低，缺勤率更低，能给企业带来更高的利益 —— 他们是每一个企业都想要培养的一群人。

因此，對合作共事有更廣義的認知比以往任何時候都來得重要。與此同時，這種高強度的工作讓私密空間也變得更為重要。

员工对工作缺乏私密空间的抱怨已经越来越公开化。博客和网上聊天室里充斥着人们对于开放式办公空间里日常工作情况的各类吐槽。

考虑到Groove大部分工作是需要协同合作的，新空间里的很大一部分是为共创工作和头脑风暴而设计的。这个被戏称为“坑”的主要区域是一个开放式的合作共事空间，让团队能聚集在一起。

如果用一个词可以总结全球能源公司TAQA创建旗舰总部背后的战略意图，那就是“Majlis”——在阿拉伯语中，它象征着让人们聚集到一起并接受主人款待的地方。

通过将学术研究的结论与他们自己的基本调查相结合，Steelcase的研究人员发现并定义了这样五个私密体验…

一所高中“颠覆”教学流程和教室空间——并扭转了学生的学习表现

许多公司似乎太过于重视开放式空间，而封闭的私密空间却显得不足。

的确，如今貌似只要有电源插座就能上班。但是领先企业的CEO们还是有充分的理由要求他们的员工来办公室上班，Steelcase全球传讯副总裁Gale Moutrey说道。合作共事能建立互信，同事之间有了互信能增进敬业度，而敬业度绝对是企业致胜的关键。

这个新的洞见传递出新一代的价值，让人们可以做出更明智的决定，帮助我们解决经济、环境和社会方面一些最为严峻的挑战。同时，这也为我们提供了无法想象的创新潜能。

随着研究人员将研究成果不断汇总，大家越来越清楚地发现，支持人们在办公场所中对私密性的需求需要各种不同的环境。

600多位学生提交了他们的设计方案。经过学校院方的初步评审后，每所学校的前两名方案进入了独立专业评委评审的阶段。