期刊68

私密性危机

尽管如今的办公场所看起来利于合作,但是大多数管理层对公司取得突破性进展的速度和频率不甚满意。

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世界各地的企业都面临着这样一个新问题——需要用新的方式来分享信息、聚集知识。出于各种合理的理由,合作共事已经成为企业进步和创新的强大引擎。尽管如今的办公场所看起来利于合作,但是大多数管理层对公司取得突破性进展的速度和频率不甚满意。虽然公司的未来充满了不确定因素,他们仍然雇佣了新的人才,精心设计了一些时下流行的团队空间,增添了科技设备或者加强了团队培训——但仍然没有达成他们的期望。

矛盾的是,大多数用来促进合作的努力居然让情况变得更糟。Steelcase的全新研究表明,工作中的凝聚力在创造价值的过程中必不可少,但一旦过头,反而适得其反。

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    办公室复兴

    最早准备好迎接改变的区域是高管行政人员办公室。本期我们会分享Steelcase研究人员的最新发现:新型领导的工作方式,以及如何令新型领导的办公场所变得更灵活,拥有更强适应性,藉此提升企业的抗逆力。

  • 期刊70

    思考中的思考

    在世界各地的办公空间里,干扰几乎从不间,成为常态。我們在交谈中发短信,开会时发邮件,缩短午休时间争取时间工作,总是希望做的更快、更多、更用功, 却往往沒有注意到过程中耗费了多少脑力。
    幸好,我們还是有方法挽回注意力。凭借大量的神经科学研究,现在我们可以实际认识注意力的本质、运作原理,了解如何培养注意力并加以有效善用。

    Steelcase的研究人员进一步钻研研究结果,对人脑如何塑造思维、情感和行为有了崭新洞察,并且应用这门新科学,构思完善的空间设计,帮助员工驾驭自己的注意力。
    假如我们充分发挥人脑和环境的潜能,可以在工作中思考得宜。结果也许远超您所想。