全球互联

全球互联

我们的团队成员分布在很多地区——无论在哪里,都能为您提供本地经验和全球视野。

改善人际互动

改善人际互动

我们关注人、空间和信息之间的互动。每一种互动都表现出提升体验和结果的机会。

让人们积极参与到变革的过程中来

让人们积极参与到变革的过程中来

我们整体变革流程有意让公司内各层级的员工参与进来,为真正、持久的变革铺路。

推进品牌、策略和文化

推进品牌、策略和文化

我们通过帮助品牌朝着理想的方向推进策略、品牌和文化,让企业绩效达到新的水平。

人们工作方式的洞察转化成行动

人们工作方式的洞察转化成行动

Steelcase应用研究和咨询将大量的研究所收获的洞察转化成有意义的行动和可衡量的结果。

为人和绩效提供支持的机会

Steelcase应用研究和咨询为企业转折点带来最大价值。

这些通常都是改变企业发展轨道的机会,支持积极的行为和最佳实践,推进策略、品牌和文化。

我们对每位客户企业都进行深入研究,为客户提供专业知识、经验和工具,帮助企业发展。我们的客户是商业、健康以及教育行业的领导者。

这些合作伙伴也我们一样真心希望帮助人们在工作中全身心地投入。联系我们:arc@steelcase.com

方法

客户支持
项目
以人为本的研究

客户支持

客户支持

让策略、品牌和文化变得更强大的步骤

ARC的研究方法是整体式的——其设计意图在于对企业内的工作体系带来影响。与此同时,每一步参与都是高度定制化的,以针对每个客户特有的问题、机会和重点。

我们以人为本的研究方法让企业里各个层级的员工都能参与进来,深入理解他们的需求,了解如何更好地为他们以及企业宗旨提供支持。这些体验都是积极且有意义的,将带来真正的、持久的并且有全方位支持的变革。

项目

项目

诊断+定义

我们通过领导力研讨会和面对面交流确定情境、意图和成功的衡量标准。我们的工作计划会制定策略、时间和责任。

发现+发展

我们在研讨会、调研和摄影任务中会让各个级别的员工都参与进来。我们观察并研究空间的使用情况。通过数据分析获得洞察和行动方针。

交付+衡量

我们通过辅导、培训和制定规约,为客户指明方向并提供支持。我们对结果进行衡量并作出相应的调整,以获得最终的成功。

以人为本的研究

以人为本的研究

询问

我们在充分理解当前情况的基础上探索未来潜在的机会。我们用调研、交谈和其他方式进行询问、探究和聆听。

观察

观察、照片日记、影像故事、陪伴以及其他方式能创造出关于组织行为和关系的详细图谱。

体验

员工描述他们当前的情境、畅想未来,并参与解决方案的开发和评估。这个流程会深化洞察和共识,也加快对概念的验证以及新想法的接受。

影响区域

身心健康
创新
团队有效性
组织适应能力
文化符码

身心健康

身心健康

为员工的身心健康提供支持,从而提升敬业度和企业绩效

身心健康关乎企业的利润。当员工的精神、心理和身体健康受到损害时,会给他们造成压力、不满和敬业度低下,这对企业来说都是昂贵的代价。当员工的身心健康得到提升时,会给企业带来更高的生产效用、创造力和解决问题的能力。

我们的咨询团队将为您指出身心健康的几个维度,以及这些维度能如何帮助您提升员工的身心健康和敬业度。然后,我们将提供一个整体方案,满足员工在工作上做出优秀表现的需求。

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创新

创新

为新想法和下一代的成长创造环境

各行业的企业都在寻求驱动破坏性思考的方式,为企业带来日复一日的进步和爆发式成长。但是创新需要创造力、风险承受力、协作和信任。

我们的咨询团队对企业上下影响创新的因素进行研究,做缺口分析,并帮助企业将我们的研究应用到创新文化中去。通过合作,我们能创造出有利环境和条件,让优秀人才和奇思妙想能在这里生根发芽。

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团队有效性

团队有效性

提升工作小组的凝聚力和生产力

高效的团队将每个成员带来的知识、优势和见解碰撞到一起,发挥出最大的效力。但是团队成员面临着互相竞争的优先级:平衡自身利益和大局,亲身参与团队合作又分布在各个地区,管理不同的工作方式和权限级别

通过使用团队有效性流程,我们的顾问能找到在团队之间提升协作、决策、执行和责任感的机会,这些都是团队获得成功的关键因素。

组织适应能力

组织适应能力

让人和空间符合您的发展目标

再优秀的企业有时也难免失准——即文化和实践与现实情况(如科技进步、全球化和地产压缩)不吻合。我们的顾问团队让您的企业领导和员工参与到定义工作动态的流程中来。

由此我们可以找出方法来适应更强的有效性和复原力。此外,我们还能设计并领导变革流程,将新的行为和最佳实践在您的企业落地。

文化符码

文化符码

利用当地文化,推动全球绩效

全球一体化可能成为推动跨文化交流和生产的一股力量——但同时也给进步带来了阻碍。

我们的全球顾问团队可以利用Steelcase文化符码研究,帮助您充分利用全球规模和当地人才。通过对当地文化的深入理解,您可以针对员工的需求开发办公空间——这对您企业各方面的绩效都有持久的影响。.

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故事

http://v.youku.com/v_show/id_XNDE3MTQxNzY0.html

沃达丰、阿姆斯特丹

这家全球领先的手机通信集团通过一场重大空间转变来培育全新的办公文化。

http://v.youku.com/v_show/id_XOTA1NzM5MDk2.html

GE 能源金融服务

在这家全球能源领导企业的金融服务分支里工作的员工觉得:虽然办公场所变得更紧凑了,但是协作却更容易、精力也更充沛、到处都充满灵感和想法。

http://v.youku.com/v_show/id_XOTA1NzQwMDA4.html

埃森哲,美国休斯敦

高度移动办公的埃森哲顾问团队找到了提升敬业度、效率、有效性和环境责任的方式。