グローバルレポート「従業員意識の変化と働き方の未来」の続き：見えてきた在宅勤務のメリットとその課題、その改善のための方法について詳しく学ぼう。

グローバルレポート「従業員意識の変化と働き方の未来」の続き：実態調査の結果から、働き方の未来は「ハイブリッド」型へシフトすることが分かりました。より柔軟なアプローチを導入する際に考慮すべきこととは。

グローバルレポート「従業員意識の変化と働き方の未来」の続き：実態調査の結果から判明した従業員が今、必要とし、望んでいる5つのコトとは。

グローバルレポート「従業員意識の変化と働き方の未来」の続き：従業員が意欲的かつ生産的に仕事をするには、「安全・安心かつ競争力のある環境構築が必須です。そのためには4つの側面からのよりマクロな視点が鍵になります。

Steelcase Global Design Studioが予想する2020年に注目されるであろうオフィスデザインの5項目

「アジャイル」カルチャーを育むことを念頭に設計されたチームの1日の活動を追った。そのスペースは「アジャイル」なチームカルチャーを育み、皆がスピーディに動き、新しいアイデアを試し、実行し、顧客につながることを念頭にデザインされていた。

チームは、多彩な個性やスキル、ニーズを持つ個人の集合体である。その現場やオフィスでは、チームは個人のニーズにも対応しながらグループとしてのニーズが適切にサポートされて初めて最大のパフォーマンスを発揮できる。集団の中の個という存在だ。

かつて製品の差別化要因であった耐久性、サステナビリティ、人間工学、選択肢といった要素は今、標準製品の基本要素になっている。そこに新たに何かを付帯できるとしたら、それはユーザーさえも予想できない方法でユーザー体験を向上させる製品の個性やクラフト感だとCoalesseのデザイナーは考える。

デジタル変革が企業の業績を左右する時代に突入した。企業の意思決定がよりデータ主導になったり、デジタルツールに投資したりなど、企業はテクノロジーを活用しながら効率性を改善し新たな方向性を打ち出そうとしている。

組織心理学者でTEDのWorkLifeポッドキャストの常連であるAdam Grant氏は、「真の信頼を築きたいとしたら、その時間は決して楽しくはないはずだ。」と言う。何故なら現代版チームは今までのように単純で労力が伴わない課題ではなく、複雑かつ重要、解決困難な課題に対して密接な連携体制で取り組まなければならないからだ。

革新的な新素材、Celliantは、天然鉱物を埋め込んだ特殊な機能繊維で血流を増加させ細胞へより多くの酸素を促す効果があることが立証されている。それによって疲れを改善し、機敏さと元気を取り戻すことにも貢献すると言われている。この見解を実証するためにDesigntexは非臨床試験を犬でも実施した。